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法国富二代广州创业:不靠拼爹 3年才扭亏为盈(图)

www.sinoca.com 2013-08-27   新快报




■特里斯坦还没买车,出行主要靠公共交通工具。

  好的公司,应该有一个非常快乐的氛围。做老板比打工累多了,也不见得赚得多。中国老板都很希望员工怕自己,西方人比较随意。我去家族企业工作,要比其他人更努力。

  在法国,富二代不是个好词,我会尽量避免这个称号。我从小就没感觉自己和别人不一样。

  广州的夏天,老在下雨。Tristan(特里斯坦)还没买车,下雨天又不好打车,电话那一头有点着急。大部分时候,他和生活在广州的普通白领没什么两样—— 地铁、打车出行,衣着并不奢华,相反,有时候还觉得他有点“抠”。但实际上,这位32岁的法国80后,确实是个“富二代”——他的家族企业是个将近80年的欧洲老字号,年销售额超过20亿欧元(约合164亿元人民币)。

  富二代是个内涵丰富的词。在大部分人的印象中,富二代就是二世祖,挥霍金钱和青春,干的净是毁三观的事。

  当然,并不是所有的富二代都这样,不少富二代坚称自己是“创二代”——他们放弃了由父母安排稳定且待遇丰厚的固定工作,选择了创业。可是相对于“富二代”迅速被公众接受和传播,“创二代”始终显得有点底气不足。或者,公众始终存疑的是,在当下的拼爹时代,真能有不靠父母的资源自力更生开创一番事业的人吗?也许有,但进入公众视野的人并不多。

  特里斯坦是个低调的人,但他的一些朋友知道他来自法国的大家族。然而,他却在16岁时才清楚,自己家族企业是如此庞大。这缘于父母的教育,也和家族的庞大和低调作风不无关系。相比钱和关系,欧洲富商们会将家族价值观视作更大的财富和传承精华。

  特里斯坦说,其家族价值中,“努力工作、尊重他人”让他受益终生,而父亲身体力行的做事风格和艺术家母亲的想象力,让他变成一个熟知商业流程和充满新点子的人。他的公司目前的业务大致有:设计、管理咨询、培训会;单对单的管理教练培训(Coaching),主要帮助领导者提升领导力。比较有意思的是,他会在单对单的培训项目中运用“戏剧培训”的办法,让人提高演说能力、情绪控制能力等管理的软实力。接受过他培训的,有普通的白领、中层,但更多的是跨国企业中的高层领导人。借助这些领导人的口碑传播,他开始为自己公司其他业务打开缺口。

  特里斯坦的创业经没有想象中的大起大落——曾经租房挨宰、被坑,很久做光杆司令,开业三年后实现盈利,说起来有点平淡,但需要耐性和韧性。

  两手空空一人来到陌生的国家,陌生的城市,没认识的朋友。凭借商会、领馆、法语联盟等外国人的指南机构混人脉,构建自己的关系网,到最后注册公司执着坚持,直至成功逆袭。如果要给他贴个更确切的标签,该叫他“创二代”。走进他的创业经历,对时下勇于向“创二代”靠拢的“富二代”们,会是个鲜活的样本。

  特里斯坦家族背景

  特里斯坦的家族企业罗盖特公司创于1933年,总部位于法国北部的莱特赫姆,在淀粉及深加工行业世界领先,并在全球投资13家工厂,约有5500名雇员。特里斯坦的爷爷和爸爸都在家族企业工作。目前,罗盖特在中国江苏、上海、湖北、广西有三家工厂与一家管理公司。不过,特里斯坦干的业务与家族企业一点都不沾边。

  广州打拼小有成就

  不会中文,不认识朋友,不拼爹,挨过宰,经历过无数次免费服务无果,坚持三年后开始扭亏为盈成功逆袭!

  Tristan的办公室在天河隆德大厦十二楼。办公桌背后就是车水马龙的天河路。夜幕降临了,透过他办公室背后的落地玻璃看过去,万菱汇流光溢彩的霓虹灯依次亮起,有股不真实的华丽感。

  “几年前,珠江新城CBD还未最终形成的时候,这里是天河的商业中心。所以我在这里租了办公室。”Tristan 看着窗外,很开心。这位来自法国的富二代,正确来说,是叫富五代,从爷爷的爷爷那一代开始,已经在运转一家化工和生物提炼的企业,如今这个企业在欧洲年销售额超过20亿欧元。不过他并不愿意过多提及家族企业。

  在陌生的城市开启自己的事业,哪怕被坑被宰,都是探索。

  欧盟商会史上最年轻董事

  傍晚七点了,但是他的员工们还没有走。为了庆祝今天他们成功签订一份合同,Tristan 特意让助手开了瓶甜酒。不管用哪个角度来衡量,这还是一个小型而且非常年轻的公司:他的员工不到十人,但是看起来都很年轻。办公室约二三十平方米大,被细心地区分成了工作区和会客厅。小小的会客厅里放着红酒电子恒温箱,一个欧盟商会的成员标志和水晶奖章被放到了非常显眼的位置。他是欧盟商会有史以来最年轻的董事。

  为什么会成为这里的董事,原因很简单。他为欧盟大部分的企业提供过免费的服务,自己的公司也在短短两年的时间内发展得非常迅速。年轻而又有创造力,想法很多并且不吝于帮助其他企业,这是他被吸纳为董事的最大原因。

  “在法国,人们会认为我做培训师太年轻了”

  4 年前,Tristan 决定来中国发展。那时候,在巴黎的他对广州一无所知。之所以选择来广州,是因为他决定环球旅游考察的时候,分别给全世界各地的法国商会发了邮件,阐述了一下他的商业理念和模式。大部分人拒绝了他,只有时任广州法商会会长(一位四十多岁的法国人,如今已退任)表示这个想法很有意思,且鼓励他来广州碰碰运气。

  而在这之前,他并不是一个初出茅庐的家伙。那时候,深受卡耐基成功学和沟通学、演讲学影响的他,将卡耐基的关系学理论和戏剧表演的因素结合起来,已经在学校开设“戏剧培训”课程,痴迷戏剧的他发现,有时候戏剧表演的方式可以让人更好掌控自己的情绪,台词能力也有助于提高演讲能力。

  硕士毕业之前,Tristan 受法国一位非常著名的培训公司CEO的委托,陆续采访了一百多位大中型法国企业的高层,并将之写成法国公司关系学结集出版。正是这本书,让他明白,做生意才是真爱,而且这个真爱和他对戏剧表演的痴迷并不冲突。

  但即便如此,大部分人面对年轻的Tristan,首先忽略的是他曾有的经验。

  “法国的培训师基本上都是四十岁的人。当时我才二十多岁,人们不信任我。”Tristan说。当然人也许和更多在全球金融风暴之后离开欧洲前往亚洲的外籍专业人士一样,经济衰败的欧洲企业自身难保,何谈花高价为员工购买一整年的各类培训。
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