竞逐雅虎帅印
委员会并没有立刻对梅耶尔表现出浓厚的兴趣。有人坚持让临时CEO罗斯·莱文索恩（Ross Levinsohn）执掌帅印，而HuluCEO詹森·基拉尔（Jason Kilkar）、aQuantive创始人布莱恩·麦克安德鲁斯（BiranMcAndrews）也都是热门候选人。
据知情人士透露，InterActive公司前高管汤姆·麦克因纳尼（TomMcInerney）是最反对梅耶尔的人之一，因为她从来没有负责过类似的业务。由于梅耶尔一直在谷歌任职，所以她从来都不用担心资金和业务问题。尽管雅虎董事会并没有与太多谷歌内部人士沟通，但他们还是对梅耶尔喜欢出风头的作风有所担忧，认为她应该学会与他人共享荣誉。其中一人说：“她是个迷，她有很大的优点，但我们都在问，‘她能否克服自己的缺点？’”
基拉尔很快退出了角逐。雅虎董事会在2012年7月10日和11日面试了剩余的3个候选人。自认为胜券在握的莱文索恩也提交了自己的计划，他希望把发展重点从科技转向内容，而且会大幅裁员。
之后轮到梅耶尔了，她的计划非常详细，涉及到方方面面。一位雅虎前董事说：“大家基本都被征服了。我招聘过很多CEO，这一次是其中最好的面试之一。”梅耶尔还接受了猎头公司SpencerStuart的能力倾向测试，梅耶尔同样表现优异。她的表现彻底打消了董事会的担忧。值得一提的是，梅耶尔在那年6月末向雅虎董事会首次透露自己怀孕的消息，但大家都认为这不是问题。
7月16日，当梅耶尔将出任雅虎五年来的第五任CEO的消息宣布后，外界一片狂喜。有人甚至怀疑：雅虎竟然能从谷歌挖来梅耶尔？各大媒体也都大肆炒作此事，认为梅耶尔将成为雅虎的救星。
梅耶尔还奉命与莱文索恩会面，因为董事会希望他能留下。据知情人士透露，莱文索恩按照约定的时间来到梅耶尔的办公室，但却迟迟没有等到梅耶尔。随后，他对梅耶尔的助手说：“我去我自己的办公室等她吧。”虽然他们二人的办公室距离很近，但梅耶尔的助手却说：“哦，不行，你必须在坐在这里等她。”莱恩索恩火冒三丈，不久后就离开了雅虎。
梅耶尔就薪水问题谈判时的表现也有些怪异。董事会给她提供了丰厚的报酬：每年100万美元的基本工资外加最高200万美元的奖金，还有总额5600万美元的受限股和期权。一位知情人士说，她关心的不只是自己实际获得的薪水，还希望通过监管文件中显示的信息，让所有人都知道她赚的比在谷歌更多。“有的CEO在乎钱，有的在乎指标，有的在乎玩具。”该知情人士说，“她在乎的是公众认知。”
大刀阔斧改革
上任第一年，梅耶尔就展开了大刀阔斧的改革。她在雅虎掀起了一场风暴，模仿谷歌的样子对雅虎展开了改造。她放弃了黑莓，转而为员工提供iPhone和Android。她还为员工提供了免费的食物，让他们可以通过特定程序对官僚主义展开投诉。每周五下午，她还会举行一次专门会议，员工可以向她和其他高管随意提出任何问题。
她把雅虎股价走势从内部网站上撤下来，避免员工因此而关注短期利益。她从谷歌挖来的第一个人却是公关人员，而媒体对雅虎的报道几乎也是一边倒的赞扬之声。
很快，雅虎又斥资11亿美元收购了轻博客平台Tumblr。梅耶尔还向Tumblr联合创始人大卫·卡普（DavidKarp）承诺，将允许该公司独立运营。
在勒布的催促下，梅耶尔去年秋天把部分阿里巴巴股票卖给了该公司，变现71亿美元。目前为止，她已经回购了40亿美元雅虎股票，还收购了至少20家公司。尽管其中的很多公司都已经关闭，但梅耶尔却表示，这些收购的主要目的是网罗人才。当然，对于人才紧缺的雅虎而言，这的确很有必要。虽然花费了大量资金收购很多分文未赚的公司，但外界还是认为，她的所有举动都是明智之举。
在梅耶尔的领导下，雅虎的定位变成了“一家让全世界的日常习惯变得鼓舞人心且令人愉快的科技公司”。她升级了很多产品，包括雅虎主页、雅虎新闻、Flickr。去年春天，雅虎还推出了连苹果设计主管乔尼·艾维（JonyIve）都十分赞赏的新版天气应用，并跻身App Store排行榜的前十位。
梅耶尔正在不遗余力地向着移动行业挺进。她表示，雅虎的月独立用户访问量达到8亿，比她刚刚加盟时增加了20%，其中有3.9亿使用移动设备。但有不少分析师对这一数据提出质疑，认为其中可能有很多数据的质量不高。
梅耶尔还达成了很多内容交易，并网罗了一批媒体人才，包括《纽约时报》科技专栏作家大卫·伯格（DavidPogue）。她还采取了一些颇具争议的措施，其中最著名的就是2013年初出台的禁止在家办公的规定。
雅虎股价也应声上涨。自梅耶尔掌舵以来，该公司的市值已经增长了140亿美元，甚至一度接近微软2008年的收购报价。但这并不意味着投资者恢复了对雅虎的信心。这一上涨一部分源于雅虎日本的价值，但主要还是受到阿里巴巴上市计划的推动。有消息称，阿里巴巴的估值将达到700亿至2000亿美元。
麦格理证券分析师本·沙赫特（BenSchachter）说：“媒体关心雅虎，但绝大多数华尔街机构投资者却不关心雅虎的核心业务。”梅耶尔也承认这一点。她在接受TechCrunch采访时说：“我认为，我的前任们完成了一些十分明智的投资。”
缺点仍未改正
当前的最大问题在于，梅耶尔初期的成功能否给雅虎带来光明的未来。有人持怀疑态度。“她之所以敢大胆决策，并不是因为她真的大胆，而是因为她根本不觉得自己会犯错。”一位雅虎前高管说，“雅虎的问题在于，它已经多年没有制定过决策，因为它有很多事情不敢肯定。而与梅耶尔给人的印象不同，她在没有数据且缺乏充分了解的情况下制定了一条又一条的决策。但这恰恰造就了她的早期成功。”
事实上，梅耶尔的很多缺点并没有改正的迹象。她对待下属依然冷酷。一位前高管回忆说，他带着团队去参加梅耶尔的会议前就曾经告知自己的手下，不要期待着能得偿所愿。“尽管事前就发出过警告，但那些有着几十年工作经验的人出来后还是愤愤不平，‘这是我一辈子参加过的最糟糕的会议。’”该高管说，“她会带着一盆蓝莓来开会，然后一边盯着你，一边往嘴里塞蓝莓。大家都感觉失落至极。”
她让人苦等的毛病也依然没有改掉。虽然每周五下午都开会让员工随意提问，但她却总是迟到。“她至少迟到了10次。”一位雅虎前高管说，“你组织好了人员，大家等了10分钟、30分钟、2个小时，可她始终没有露面。”
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