利润与《圣经》
在安全问题频出的食品、餐饮、医疗等商业领域，有基督教信仰的创办人最先表明了自己的信仰身份。教徒不作假的背书或许能给他们带来某些优势——至少有一部分人相信这个法则。
以经营有机茶生意谋生的高春先就是这样的基督徒商人，他给自己的茶园取名为“天籁馨”，意思是“依靠神种植馨香健康的茶叶”。而在茶园出产的茶叶包装盒上，有这样一段话：“俺是奉主耶稣的名，种植加工一点化肥、一点农药都没有的有机茶。”在高春先茶园加工厂的墙上则写着：“慈爱为本，诚实为先。”
上市公司梦洁家纺董事长姜天武则相信，信仰与利润有着某种必然的关系。因为梦洁家纺打造的家庭产品与基督教提倡忠于家庭的准则相吻合。所以，在梦洁家纺的营销、品牌推广等处处可见基督信仰的“身影”。
他每天早晨6点30分起床，7点30分到公司，然后与高管们一起祷告、唱赞美诗、读圣经、开晨会。“愿基督耶稣能赐予梦洁家纺一个好的晨会。”在会议开始前，姜天武与高管们一起为公司祷告。
自去年开始，吴建华也公开了他自己的基督徒身份。与此同时进行的，是他对自己投资的医院的基督徒式改造
位于北京潘家园南里附近，呈斜坡式结构的六层东方博大医院是吴建华与两位亲戚共同投资。也就是说，这是福建莆田人开的医院。福建莆田人号称一度掌控了中国90%以上的民营医院，这些医院以“擅长”治疗性病、肝炎、白癜风等各种疑难杂症著称。
这所医院一度也有莆田医院的一些典型特征：以治疗妇科和男科为主;每个月的营业额依赖于60万元户外和电梯广告;员工流失率超过20%;院长每天的一项重要工作就是处理各种医患纠纷;最关键的是，它一直盈利。
此前，吴建华一直委托职业经理人进行管理。2011年吴建华重新回到医院就任总经理，发现乱得一塌糊涂。有一件事尤其让他印象深刻，一家媒体带一位老人来此体检，检查出有前列腺炎，但老人并不承认。媒体将该文发在网上。吴建华前去沟通，但对方报出几百万的“撤稿费”。吴建华最后找到卫生部门，得到的回复是：“你现在没问题，但可以保证之前没问题吗?”吴建华很无奈，因为之前确实有些问题。
在参加丰台堂工商团契中，他听到很多企业家分享案例，尤其是对企业战略的调整方面，他很是认同。过去各行各业都是野蛮生长，很多企业都存在着不少漏洞，“原来是赌博，出了事后我们去送礼解决。”吴建华说，他终于下定决定要彻底改造医院。
但当他朝着正规方向去做的时候，遭遇了重重阻碍。吴建华发现，从地下一层到六层的医院要全部装修，设备要更新，人员也要增加。他刚招聘的新院长刘艳玲毫不客气地对他说：“我先试试三个月，不行你也别留我。”
医院首先进行的是装修，但一旦装修，医院便处于半停业状态——员工的奖金与收入就会减少。但吴建华努力与股东沟通，不仅要按时给员工发工资，其他福利也一样都不能少。
更主要的，吴建华将医院的业务模式也在调整，过去主要以妇科与男科为主，现在直接砍掉了医患纠纷多的“男科”，突出做“妇科”专业医院。医院为此付出的代价是每个月80万元至100万元的收入损失。
“这些年，中国的企业发展太快，没有原则，基本都是野蛮生长，相互厮杀，说不定哪天就倒了。这些都是空的，没有根基。”在吴建华的劝说下，最终股东们承诺，医院可以在3年内没有盈利任务，但不能亏太多。
得到董事会支持后，他又解决员了员工的住宿、食堂、福利、工作态度等问题。与此同时，过去疯狂打广告的策略也被舍弃。吴建华将电梯与户外广告缩减一部分，而这部分的资金用来做基金，辐射到医院周围的社区。吴建华要求，高管们每个月都要捐钱，而中下层员工则每个月都要到社区去服务。
吴建华希望通过这样的活动，一方面可以让医院拥有一个良好的口碑，另外也可以让员工通过参与来提高服务质量，解决医患矛盾。
在刚刚过去的3个月里，吴建华又向全北京的牧师、传道人送去体检表，上面写着：“主耶稣给我们树立了一个榜样，他爱我们甚至为我们舍命。所以它也吩咐我们要彼此相爱……因为爱是基督徒最美的标志。”该表格有吴建华的亲笔签字，附有两个优惠：1.神学院教师、教会牧师、全职传道人免费体检;2.信徒体检90元(原价426元)。这些做法引来了一些基层员工的不满：“我们是私立医院，他到底在做什么?”
“按道理说，对企业来说，盈利是第一位的，但他对我没有盈利要求，反而希望我们充分利用这段时间，将医院的口碑与根基打好，这样我就可以游刃有余。”院长刘艳玲说，今年北京东方博大医院没有收到卫生部门的处罚，患者投诉也几乎为零。
博大医院入口处，一个易拉宝上醒目地写着10条承诺，其中几条写道：医院执行收费标准公开、拒绝接受患者及其亲友馈赠的财务与宴请等。而在医院，到处都可见到“诚信医疗”的标语。
一切正朝着好的方向发展，但对吴新华的挑战是：3年的不盈利期已经过去了2年。
“兄弟姊妹”的管理悖论
在公司里，吴建华建议员工多读《圣经》。在高管会议上，他也会分享工商团契的讨论。“现在员工有150人，但基督徒只有4个，我希望未来能有越来越多的基督徒员工。”吴建华说，他正尝试新招聘一些基督徒员工。
在距吴建华1500公里之遥的温州，伯特利集团总经理万建国在为员工们虔诚地祷告。希望他的员工们能身体健康，并顺利完成工作。在万建国的称呼中，员工们是“弟兄姊妹”，。
在《圣经》中，“伯特利”是“神的殿”的意思。这家占地308亩的企业，是温州泵阀行业的龙头，有40%的阀门出口到国际市场。在“伯特利”1000多名员工中，有超过100人是基督徒。
每周一的早晨，伯特利高管们都会聚在一起为生意而祷告。而工厂里的员工们，每周均有一次机会被鼓励参加团契。
小林鞋材同样属于基督徒企业。“基督徒员工心地更善良，他们更负责任，在犯错误的时候，他们会感到有罪。”小林鞋材董事长蔡小林说：“这就是差别。”在小林鞋材的公司里甚至建有教堂。每天上班前，员工们都会在教堂里祷告。而教堂规模也比一般教会大很多，包括圣餐、小组交流等。这样的聚会一般会有200人左右参加，而公司所有员工是500多人。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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