无用空间最便宜的产品是茶籽粉，10块钱一斤，用来清洗碗碟，是化学洗洁精最好的天然替代品。其余大部分标价数千或万元以上。开张后很快有评论质疑，推崇节制的马可生产的是一种「超奢侈品」，这本身存在一种矛盾。面对批评，马可显得有些激动，「一件手织布的衣服从织布算起需要做3个月;一条床单4条缝，内衬两种不同缝法，耗费3天工时，时间难道不是最奢侈的吗?手工的价格就不应该低，粗制滥造的廉价品恰好是让手工艺迅速消亡的直接原因。」马可希望为中国传统手工艺开辟一条高端之路，「买件数万元的名牌手袋眼都不眨，但一件耗时数日的的手工床单却会嫌贵?手工艺人用心缝制的衣物已经远远超过其本身的功能性，它们是可以传世的艺术品，一个家庭血脉相连的回忆录!」
为产品定价前，一些无用的员工认为价格应该定得更高，马可坚持做合理的定价，并不会一律向国际一线大牌看齐。作为一家社会企业，无用不以赢利为首要目标，但是为了维持自我造血能力，以便日后有足够的资金持续投入扶持发展民间手工艺，赢利也是必须的。
「我觉得马可很勇敢，她在创造一种新的服装销售模式。」接受《人物》邮件采访时，著名时尚媒体人洪晃表示愿意做马可的客户，一件香奈儿的外套5万左右，按此逻辑，中国市场也应该接受无用，「中国的服装市场和中国社会是一样—两极分化。要不淘宝便宜得不得了，要不然可以承受很高的价格，我很高兴马可进入中国高价格服装的服务，因为这个市场至今被国外品牌占领着，能有一个中国品牌，特别是马可，这是好消息。」
我也没有别的路可走了
1970年代的东北，距离长春约6小时火车车程的乡下，马可对农耕生活的敬意和眷恋全部来源于此，每年寒暑假，妈妈都会带着她住到姥姥家，上山采蘑菇、榛子，收苞米，起地瓜，给羊挤奶，看牛生仔。艰苦的乡间劳作让马可感到「特别开心」。
记忆中母亲在缝纫机前为马可和两个姐姐缝制衣服的身影也冥冥中决定了她高考时的专业选择。「说句实在话，我没觉得我妈做的衣服好看。」30年后马可坦言，那些衣服并不合身，为了穿得更久，常常比她的实际尺码宽大很多。
马可大学就读苏州丝绸工学院(现在改名苏州大学)。80年代末期，中国七五计划将纺织服装行业列为重点发展的行业之一，时尚业和成衣制造业被推至战略高度，高校陆续成立相关专业。1989年，苏州丝绸工学院建立全国首届服装设计兼表演专业，但课程设置更偏重时装表演，设计课的课时非常少。
马可对成为模特毫无兴趣，「人们对你的身材和长相品头论足，这一切让我感觉太难受了」。若干年后，作为这所大学最成功的毕业生回到母校，马可曾指着一间教室告诉大学老师，在校时她就是坐在这里，翻遍图书馆所有的设计资料，「然后自己写笔记，自己去思考，学得挺吃力的」。
大学毕业那天，马可最后一次步出校门，抬头仰望学校的牌匾，问自己，你知道什么是设计了吗?「心里的回答响亮：不知道!然后我就扭头告别了我的大学时代。」
与大部分90年代初的服装设计毕业生一样，马可进入广州一家制衣公司，做「一点」小设计和给各部门帮忙。次年，被心中的品牌梦想督促着，马可找到另一家有意创建一个原创品牌的服装企业，总经理许诺很快会成立新品牌，但是为了筹集创牌的资金，公司得先做些制服设计，马可接受了。90年代的珠江三角洲，工厂流水线24小时嗡嗡作响，大批来自西方的订单以及强大内需拉动数以万计的私营制衣厂，马可设计的制服取得了客户的好评，公司的业绩日益攀升。一年后，马可追问老总何时可以开始创牌，他反问：你不觉得现在这样做制服也很好吗?「我都快气炸了，因为我就感觉好像被人骗了。」当场辞职后，她气得连当月的工资都没拿。
一个缺乏版权保护的行业更需要的是不断抄袭外版的打版师而不是马可这样的设计师。1994年，一家老牌的香港公司为马可提供了一个设计职位，公司正计划从为国外品牌代工转型做品牌。马可参加了由日本企业赞助的第二届「兄弟杯」国际青年服装设计师大赛，从偶然在图书馆翻到的一组兵马俑照片里，她找到了灵感，接着用了两个月的时间在在湖南农村完成了参赛作品《秦俑》，未来的设计风格似乎也发轫于此。制作《秦俑》的材料包括：缝制蚊帐的苎麻夏布、做鞋用的蜡绳和当地盛产的棕叶，「都是特别土的东西，全手工制作」。《秦俑》送到北京后，马可祈祷，千万不要是最差的，「我这个半路出家的土裁缝，设计基本全靠自学」。出人意料，她获得金奖，来自意大利的评委紧紧抱住她说：我太爱你了。《秦俑》为马可带来了她人生中第一次的出国机会，意大利的评委愿意为马可去意大利深造发展提供一切支援，马可感谢她的好意并告诉她「我不会离开中国」。
毛继鸿，马可的第一任丈夫也是她在例外的合伙人，试图向《人物》总结马可对材质与生俱来的敏感，「有些人先画设计图，她可是用手去感受那个材料再去做东西……折折叠叠，然后弄一下，就会出来自己的样子。」他记忆里清晰地保留着马可通宵达旦赶制衣服的画面，「有时苦到，她说流了一盆眼泪……最后做秀时，一星期就没睡，最后已经累倒了，都病了。」加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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