人物周刊：你是什么时候开始关注社会政治问题的?
李开复：一开始是微博打拐，我见过可怜的小孩跟我要钱，但集团操作是第一次知道。宜黄拆迁是我第一次听到拆迁，厦门PX是我第一次听到PX项目。没有社交媒体前前我也不太看这些，更多是在网站上浏览科技新闻、投资、业界、经济新闻、股市，还有国际大事。生活的圈子也都是外企，过国内半封闭的生活，读报也是关注商务、科技。和人来往也比较单纯，感恩节吃个火鸡，大家一块去度假。那种状态形容一下，就是：假装活在北京。
人物周刊：你的成长环境看起来比较单纯，也没有经历过政治运动，对这些环境一开始就适应么?
李开复：我觉得还挺适应的。我的职业生涯碰到多次类似政治运动的事情：第一次是我离开微软之后的事，那次我面临莫须有的罪名和扣帽子的作风。当人急了，为了胜诉、名声、利益，就会做一些事让你掉进陷阱，报纸、媒体上各种各样虚假的报道，说我拿了一两百万美元的酬劳。那一次对我的影响还是蛮大的，当时感觉全世界都要毁灭的样子，那是我第一次碰到巨大的挫折。
人物周刊：你到中国这么多年，先在微软，然后谷歌、创新工场，再到微博，每一个阶段认识到的中国应该是不一样的。
李开复：每一次都是巨大的信息爆炸。在微软真的只是在做科研，到处受欢迎，因为产品都不错，我们就是把最新技术带来教中国年轻人，帮助他们写论文、做研究、出国、出名、读博士。比尔·盖茨又很喜欢，而且是全球大公司。
人物周刊：谷歌就不一样了，进入中国的时候，和政府存在很大的分歧，你开始频繁和政府打交道?你怎么找到平衡点?
李开复：我要一边学习，一边保护我的团队，让他们能够不断地打造出好产品，不被价值观的争执过分影响。我开始去理解中国政府的结构。在谷歌之前，我不知道什么叫常委。在微软的时候我只了解科技部、教育部，到了谷歌我才知道一大堆管理我们的部门，知道意识形态是怎么回事，谁是负责人，开始逐步了解意识形态。
人物周刊：在谷歌时期，你开始了解中国政治的运转?
李开复：对，那时候才知道。更重要的就是，知道不同的利益有冲突的时候，什么是最重要的利益。
人物周刊：对你个人的社会评价上，有没有感受到有一些时代的变化?
李开复：只能说中国强大了，很多人自信了，对国外的盲目崇拜降低了，这是社会认知的理性改变。但是过去不理性的，甚至愤怒的、脏话这一类的，没什么变化。我觉得他们就是需要一些帽子。但也就那几个帽子可以用，反复给别人扣什么“汉奸”、“美分”，还有“带路党”等等。
人物周刊：美国留学和工作的背景，对你的影响是什么?
李开复：我认为整体是正面的。15年前的美国留学博士、微软副总裁，可能会被一些人崇拜。现在中国的企业确实强大起来了，15年前腾讯(的规模)只是微软的很小一部分，现在可能是微软的三分之一，这是很值得高兴的。
从创新工场开始，我的国外背景就不给我加分了。你甚至会质疑大部分活在外国的人能在中国创业吗?能在中国成功吗?从创新工场开始，我就已经不在乎所谓外国的光环，如果它重要的话应该对我有挺大的伤害。差不多在四年里，我已经习惯了不在乎。我的名片上面连博士都没有了。很多人都说博士头衔很重要，但我觉得不重要，我就是我。
人物周刊：你是否感觉到本土企业家有种草莽气息?
李开复：有，这种气息在有些例子就可以看到，你看周鸿祎、李彦宏，谁怕你外国公司来，你来我把你打跑。这些人有这样的自信。但是也不是每个都这样，王石、潘石屹，他们就没有，谦虚学习，觉得国外还是有很多好的地方，管理、体制等等都是值得咱们学习的。
“假如10年以后你被打臭了”
人物周刊：以前你想发挥中美桥梁的作用，在微博上你有没有想要扮演政府与民众之间桥梁的角色?
李开复：没有，桥梁需要你在两边站得稳，我不会给自己这样的定位，如果政府有很好的想法需要我传达，真实的、有意义的，我也会去传达，政府做得好的，我也会讲。就是表达自己的观点，不是桥梁作用。现在的立场之争，就变成了自己这边说什么都支持、都转发，或者是美国一切都是好的、美国一切都是坏的，事实不是这样。
人物周刊：我发现你在微博上经常会提到“正能量”，什么是正能量?
李开复：正能量是好的。如果把它当成让人振奋、开心的，只讲很正面的好事是不行的。如果理解为能够让人们进步的，建设性的批评也是正能量。从短期看也许不让人开心，但是长期会进步，还是正能量。即便如此，微博也不可能全都是正能量。
人物周刊：是和官方话语对接吗?
李开复：如果谁每天看到的东西都是正面的，那必定是虚假的，真实的世界不是这样的。人生不如意事常八九，每天碰到各种挑战挫折，社会上发生的事情有好有坏，一部分正能量，一部分不好的现象。正能量应该是来自于我们用什么样的心态去面对事情，如果是温和、建设性的方法，才是正面的心态。
我也不能要求所有的事情都是进步的，先要把事情讲清楚，先描述发生了什么事，再描述你的分析和感情。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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