于是淘宝商城头顶保证无假货，给类仿货层出不穷，为此没少被冤家京东商城笑话，怎么办?压服。这个时候淘宝商城的管理混乱彻底暴露，随意打压卖家，宁可错杀一千，不可放过一个，各路苦B敢怒不敢言，压抑，压抑的愤怒是2010的主流。那么，这么痛苦，苦B为啥不离开?很简单，6年，整整6年，自被马云忽悠进淘宝，最开始进商城的苦B已经6年了，6年心血，你会轻易放弃吗?
晕，怎么搞成马云批判大会了。我不是淘宝卖家，我只是偶尔上去买东西，因为商城这玩意确实好用，节省时间还便宜，十月围城的原因在我看来其实很复杂，下面会用大篇幅说这玩意，但我首先声明，我只是尽量客观的说这档事，各位看官请保持淡定亚。
淘宝网创建后，马云为了营销夸大其词，但他说的话还大都做到了，确实有人靠淘宝赚到了钱，而且这些人大都还真的就是草根(这个我后面会详细写)。仅凭这点马云就比太多的中国企业家好很多。况且淘宝规避掉伟光正搞烂的实体零售经济，的确为我等买东西节省了银子，透过围城这个现象，看看本质到底是啥更有益。
从头说起，从淘宝干易趣的时候我就说了，易趣最根本的失败是把欧美C2C的经验照搬到鸡国，没有看到鸡国的特殊，很多国际IT大佬都有类似问题，比如GOOGLE的遁走香港。当时我说的鸡国特殊，潜在网民基数大，这个马云肯定看到了，而特殊的鸡国经济体，这玩意是我们回头看才看得这么清楚，因为04年的时候没人知道鸡国庙堂会这么极品，淘宝的膨胀阿里巴巴本身也所料不及，所以后来的淘宝商城才会出现这么多隐患。
马云首先是个商人，只要是个商人，那么任何激情、动情的演说必然带有极大的功利性，这点谁都一样。只不过马云说得太过了，便如他自己后来说的“不是每个人都能经商”，但在淘宝集市火爆的销售额下，什么离谱的话都会有人信，至于警告，面对巨额利润的诱惑，浮躁的人群不会当回事的。淘宝网成立之时，定位就是C2C，而鸡国传统，如果是个人交易行为，买卖假货实际是很宽容的，特别是当整个市场只在草根阶层运作的时候，比如现实的地摊集市，遍地便宜的“世界名牌”，而去那买的人压根都不会介意，这实际是买卖双方默认的前提，只要你卖的玩意质量不是太差，不是弄出人命的三氯氰氨，大家伙还是很乐意捧场。这个也不知道是鸡国的喜感还是悲哀。
所以淘宝集市刚一成立，就假货横飞，各界媒体声讨从来就没停过，但买家们是不介意的，淘货淘货，就看自个的眼光呗，况且淘宝还能出个7天退换，诚信体系，在中国算是不错了。
但淘宝集市有个最大硬伤：运营商赚不了钱。
这个世界无论是哪里，如果你开商场，只要这个商场以当时的社会参照是以草根群体为主，那开商场的人必然无法赚取利润。因为草根们根本没什么钱，他们买卖的货品利润已压到最低，商场运营商根本无法从中收取成比例的利润提成以管理市场，所以那怕是欧美这类发达国家，农贸市场这类都是政府免税管理，亏本的做。以香港为例，香港的菜市场，除了极低的管理费，根本不收取任何税费，对菜市的监管费用，实际是政府自己倒贴钱来弥补，因为民众需要一个低廉菜市，这实际也是政府福利的一种。
再来看鸡国，你会发现完全相反的。以上海为例，山东菜农价钱一毛的菜(为中国的农民伯伯默哀)，运到上海，贩售给消费者居然涨到一块二，CCAV给的答案是中间商太阴毒，实际也不是，因为中间商也只拿其中的两毛，那剩下的9毛哪去了呢?城管费，工商管理费，菜市入场费····，伟光正再次华丽显身。所以中国会出现一面菜农的菜低贱到一分钱一斤，都没了活路，已然没人买，因为终端的税费实在是太贵了，你做这个生意，零售的价钱就得高过那一块二，而高过了，就超过了鸡民的承受力，鸡民不买。而你以一块二卖呢?伟光正是出了名的铁公鸡，断然不肯自己吃亏，于是你得自个贴钱往里补，这种生意会做的人那就是傻子。
傻子有么?有，淘宝网啊。当然淘宝网也不傻，因为淘宝采取的是硅谷模式，大把烧钱，先把市场烧到垄断了再说，而易趣的老大EBAY，美国佬做生意可是成了精的，他们的成本核算已经预见到做C2C，像天朝这么玩实际是没法赚钱的，因为草根们得商品利润实在太低，你一抽，他就跑了，而免费吧，那你就是得贴钱，所以美国佬不干。我前面用演义的手法写美国佬，有点位增强效果，实际美国佬做生意真的精到家，赔本的事他们断然不会玩，从这个意义上说，淘宝真有点傻大胆成功的味道。
所以鸡国的鸡民实际很可怜厄，你发现没人会爱你，你做什么别人都坑你，因为天朝都不爱你，整天抽你血，你能若何?
淘宝网成立后，过了两年火了，在中国这个山寨成风的国度，也只有互联网老流氓腾讯敢山寨，易趣哪怕都和EBAY同床共忱好多年，也直到2008年才羞羞答答的弄个“易趣卖家共成长计划”，而且以腾讯的财大气粗，手下几亿小弟，也不敢大张旗鼓的和淘宝玩对攻，只敢猥琐地躲在背后等机会暴菊。因为烧钱啊，这玩意烧起来根本就是个无底洞，没有后续升级计划，只会规模越大烧钱越大，烧到最后安乐死为止。马云有计划么?有的，那就是B2C。
后面这段本来不想打，但看前面的跟帖有些似乎缺乏起码的商业知识，得普及一下。最早人类做生意的时候，是没有品牌这个说法的，交易市场一片混乱，大伙做生意全凭自己眼光，买好买差就看你自个功力，费时费力，交易成本太大。于是有些做工好，又聪明的家伙，给自己的商品弄上个记号，以方便交易者标示，只要有这个标示的，质量肯定好，您放心购买。那些手艺差的看了羡慕，就往自个的烂货上仿这个标记，但这么一来整个市场就又倒回去拼眼力的层次，于是有个叫衙门的东西发话了，整了个商标权的东东，规定刻别人的标记你就是犯法，重罚，并成立城管队。律法执行良好的话，久而久之，那些烂货生意做不下去，就滚蛋了，市场上剩下的就是好货。卖好货的人多聪明啊，一看，呀，玩来玩去就剩哥们我了啊，赶紧提价，利润提高，就有了品牌溢价，利润高了，就可以分一份给衙门哥，激励好好管理市场。而如果执行不好呢，显然手艺好的就玩不下去了，因为这个世界玩得好的人总是少数，于是手艺好的人就离开这个市场，到别的地方卖艺，结果剩下来的就都是烂货，利润永远最低，衙门也抽不了分成，你一抽，这帮流氓就都跑光了。现代社会管这叫劣币驱逐良币，而所谓的企业，正是手艺好的玩家。所以淘宝一旦做到B2C，就会有品牌溢价，可以适当的抽取分成，自然就可以盈利了。
而消费者呢?消费者也是分很多种的，比如无产阶级就会比较喜欢烂货市场，因为哥们本来就没钱，只想更便宜。手里充裕的买家，就希望买到质量可靠的东东，因为他们不喜欢像无产阶级那样一个东西比来比去，他们时间成本比无产阶级高得多，他们只希望快速交易就能拿到质量合理的商品，那怕为此多给点钱也可以忍受，所以他们喜欢到好的市场交易，B2C，就是为这类买家而设。所以玩B2C，最忌讳两件事：1、假货。2、质量很烂的商标货。
淘宝集市发展到2007年的时候，规模已经排第一，这个时候出现了个叫京东商城的家伙，它的出现很重要，因为它完全打乱了淘宝的步伐。1998年，一个叫刘强东的哥们开了家京东公司，这个就是京东商城的前身。要说这哥们玩电子商务比腾讯这互联网老流氓精深多了，京东公司先是专门做IT产品，做到发了，就开始满鸡国跑马圈地，建设自己的销售物流渠道，整得差不多了，小马褂一脱，换上身西装改名京东商城，宣布进军B2C市场。光这点就比腾讯强多了，腾讯就跟着人家屁股后面等暴菊，京东商城就不和淘宝抢现存市场，哥们和你抢未来市场，有点以子之矛攻敌之盾的味道哈。
阿里巴巴烧了N多的银子做淘宝，当然不可能是像马云说的做慈善，让商人亏本代领大伙致富只存在于伟光正的乌托邦里，阿里巴巴需要的是把淘宝的客户做大，也就是是买方市场做大，当市场足够大时，推出自己的B2C，那么一切自然就水到渠成，之间发达的苦B卖家只当买一送一，哥们做个嘘头，大伙尝过就尝过了，千万别当主菜。马云当时的设想，或者就是中高端客户在淘宝商城快乐的生活，无产阶级在淘宝集市厮混，大家或不干扰，美好世界，就跟现实的鸡国一样。
BUT，京东商城来了，不像淘宝，淘宝一路高歌猛进，大伙闹闹哄哄，没个正形。这哥们十年磨一剑，冷不丁半道刷拉一下拔出来。那明晃晃的剑光闪得淘宝满眼发花，手忙脚乱，左摸右掏，完了一摸裤裆，把毛还没长齐的淘宝商城拔了出来，没看清来路就匆匆上阵，所以我说除了淘宝刚推出的时候马云战略正确，后面就犯了几个很要命的错误。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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