我前面说了，淘宝的绝对成功，是鸡国畸形经济的产物。世界上没有一个国家，会像鸡国这样——交通发达、物流完善、制造红火，完了零售市场价格还畸高，这种鸡国特色的市场经济催生了淘宝这个怪胎。阿里巴巴最初的打算，应该是从C2C入手，在做大盈利后，将淘宝往B2C上引。BUT，计划很完美，生活很残酷，在淘宝君临天下似的完成第一步后，借助马云推动出的世界级网购市场(真的不是开玩笑，鸡国的网购市场绝对是世界级的，TMD什么都敢卖!)，更多玩电子商务的公司也借了这股东风，磨刀霍霍欲分子之蛋糕。因此，2007年这一年，淘宝事实上处在一个很尴尬的位置。
一方面，淘宝想实现C2C自主盈利，把精力放在构建B2C上。但腾讯这个互联网老流氓，带着几亿小弟，站在一旁虎视眈眈。只要淘宝集市一收费，腾讯就能像当初淘宝暴易趣菊花一样，暴淘宝的菊花。当时的淘宝靠着母公司阿里巴巴的输血，状态虽好，但市场越做越大，成本越来越高，股东也越来越急，你不能光吃米饭不下蛋啊。
另一方面，京东商场在这个时候出现，靠着到手的风投，完了命的打广告，抢市场，凭着成熟的运作模式，各个行业的热门品牌纷纷进驻，生意也越做越大。而淘宝本来的目的就是往B2C上靠，结果让京东抢了先，互联网本来就是快鱼吃慢鱼的世界，你让马云如何不着急。
前有中山狼，后又山寨王，做了夹心饼干的淘宝看似风光，实则心急如焚。所以2007年红火的淘宝实际暗流涌动，我很怀疑后来淘宝很多错误的举动，就是在这个时候做的决定。
2008年，这一年注定是不平凡的一年，我一直认为鸡国之后十几年的国运可能就在此时改变。首先是天降厄运，汶川大地震，数十万同胞遇难，是为国殇;鸡国大运开幕，伟光正志得意满;老美次贷危机爆发，经济海啸来袭;伟光正于年底推出4万亿天量信贷，耗民血以补铁公鸡。马云在这年终于没HOLD住，宣布大淘宝战略，推出让无数苦B咬牙切齿的淘宝商城。
如前所述，鸡国实体零售经济链越糟糕，淘宝集市就越繁荣。欧美的金融危机极大挫伤洋人的消费积极性，中国的很多出口型代工制造企业，在这年为保命，开始专注国内市场。马云大师级忽悠在淘宝创富神话的背景下更显魅力，被伟光正逼得快没活路的各路人马，加速进驻淘宝集市，白领不再白领，学生不再学生，大伙同酬一志——练摊创富。
开8前，先要说说什么叫大淘宝。我个人并不fans马云，但马云的确是玩互联网玩成了妖怪。大淘宝按宣传的说着很玄，实际说穿了很简单，既垄断整个电子商务市场，把企业、公司、工厂、个人等等等等，都集成到一个大淘宝平台，而其他单纯的B2C,C2C,B2B网站，则作为大淘宝外包的存在，大淘宝千秋万载，一统江湖。看看中国玩电子商务的公司，还真的只有马云敢这么说。
马云的底气有两个，一个是阿里巴巴在中国B2B市场，真的是已经一统江湖了。另一个，就是淘宝网那无数的苦B。按照马云的这个思路，第一步就需要打通淘宝与阿里巴巴，把这两哥们集成在同一个平台，玩个B2B2C;第二步招兵买马，鸟枪换炮，召唤各路正规厂商驻站。所以在2008年4月，淘宝商城推出。
BUT,就算襄王想要上神女，你也得问问神女愿意也未，淘宝在这里埋下了好几个隐患。从时间上看，大淘宝战略是马云在2008年10月份才蹦出来宣布，似乎淘宝商城就是这个大计划的马前卒。但实际上，淘宝商城更像是被逼早产的悲催娃，小样的先天不足。
前面说了，淘宝网和京东商城比，淘宝网就像个农贸市场，闹哄哄的什么人都有，山寨货占了极大多数。对淘宝网泛滥假货的这种指责，实际从淘宝发迹开始就没有停过。在淘宝商城未推出以前，淘宝网一直以平台运营者自居，既不管有无假货，都和淘宝无关，应为哥们就是个平台。而淘宝网广大地苦B，包括买家，实际也认同了这种态度。卖假就卖假吧，只要质量别太烂就成。
可淘宝一旦玩上B2C就不同了，既然是召的都是正规军，你就不能卖山寨货，实际淘宝也是如此承诺的，在淘宝商城上就承诺绝无假货，可惜，马云就算再能吹，这点淘宝是绝对做不到的，因为淘宝的运作模式就注定它只能玩好C2C。
京东商城可以承诺自己不卖假货，是因为仓储这块都是他自己在做，可以直接检查，而淘宝网却只提供平台，其他所有线下的东西都是卖家自己玩。没有实地的监督，你指望用鼠标和键盘就能监管，哥们你做梦呢。
其次，网站流量的竞争与分享。马云B2B2C的设想，注定了淘宝商城必然和淘宝集市两个集成在一起，草根苦BVS传统品牌，屁股也想得到谁赢。如果淘宝集市只是和EBAY这类，仅仅只是个人之间小范围的交易，可能损失还小，可是，苦B们可是怀着创业这种雄心来淘宝玩的，很多人辞了工作，没日没夜的在集市上练摊，就指望着哪天富贵如云，就连马云自己忽悠都用的这套措辞。练摊的最怕的是什么?城管和大商户，所以淘宝商城和淘宝集市，从一开始，就注定矛盾不可调和。
接着8商城。在淘宝商城的准入规则里，规定三类商家可以入驻，既：
1 授权商，获得国际或者国内知名品牌厂商的授权;
2 拥有自己注册商标的生产型厂商;
3 专业品类专卖店;
前两个先不去说它，只说第三个。在淘宝模式完全不具备线下实地检查卖家产品质量的前提下，居然就敢允许这类卖家进场，简直愚蠢。什么叫专业品类卖家?打个比方，我开个店，只卖手表，那我就是这类专业品卖家。OK，那么，世界上有多少品牌的手表?TMD鬼知道!我这个店卖12个品牌的手表共几百款，淘宝有能力检验真品么?没能力!那么我会怎么做呢?真货里面搀着精仿的卖!实际上后来的商城里，这类店贩卖假货是最多的一类，且屡禁不绝。
最后一个，如果消费者买到了假货，次货，淘宝商城有整套高效的处理程序么?我翻遍商城规则，没有的，索赔步骤根本模糊不清。明明知道这是网购，客户、商家、平台三者隔着十万八千里，淘宝还是按照实体零售那样安排索赔方案，让消费者如此承担高成本，你还不如直接说不赔算了。就是这么一个风险完全不可控的B2C平台，淘宝居然就直接推出了，从一开始就埋下了祸根，这个被对手逼着早产的玩意注定劫难重重。
再来说苦B。还是那句话，实体零售越糟糕，淘宝越繁荣。每天都有苦B倒下，但不要紧，更多的苦B以更大的热情涌入这个市场，淘宝集市近乎蓝海的坏境，不是孕育出几千成本出身，数月销售额过百万的神话，苦B们疯狂了。这一年，在淘宝集市开店练摊，简直就是抢钱，各类山寨货，仿货层出不穷，似乎只要你卖东西，你就能赚。
这一年的苦B分水岭也已经非常明显，一些精明的专职大卖家开始崭露头角，他们把上游产业链整合完毕，打造出自己的品牌，在三月淘宝商城开通后，昂首进驻，彻底脱离练摊级，迈入企业级别，马云许诺的帮助中小企业打造自身品牌的诺言实现。
2008年淘宝商城虽然建立，但是，传统大品牌加入的很少，就算加入，也就是玩票，提供的产品数目根本就不多。原因很简单，传统品牌花了极大的资源铺就自己的实体销售渠道，他们不想也不敢在互联网上大批量铺货，怕这样会冲击到自己的实体店，就是通常说的船大不好调头。于此相对应的，那些植根于淘宝集市，从练摊练起来的所谓淘宝土鳖品牌，加入商城后卖的更加火爆。原因很简单，淘宝在把流量资源向淘宝商城倾斜。以服装为例，那些做到顶级的大卖家，最多时一天出货能有8000~10000件上下，知道这是什么概念吗?想想你开家服装店，结果每天卖8000件衣服，记住，是每天!
这一年对练摊的苦B也很关键，因为新加入的这个时候还有机会，尽管淘宝商城已经开通，但是传统品牌尚未意识到金融寒冬将近，况且这一年还未有举动，整个中国经济处在十字路口，大家都在观望。淘宝这年的用户，注册流量已经达到1亿，这一亿可是货真价实的主力消费者，他们大多在35岁以下，消费欲望强烈，新加入的苦B，精明的，几个月吧销售额提到数百万也时有发生。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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