为什么在美国精英职场上华人总是难敌印度人?(图)

　　同样来自不同的成长背景，为什么这么多印度人可以在美国职场如鱼得水?

　　难道只是语言优势以及印度人更团结互助可以解释的吗?

　　让姑娘来侃侃身边让人又爱又恨的印度小伙伴吧。

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　　在美国读书工作的这些年，每次跟身边中国朋友聊天，经常会聊到身边的印度小伙伴。

　　我们大多对印度人有种说不清的情感， 看到他们(尤其是土生土长印度人)在美国公司可以走到很远， 心里挺高兴，觉得同样作为移民似乎给我们带来了希望。 但另一方面， 又很容易拿印度人跟自己比较。在办公室如果看到印度同事和老板有说有笑，同届进来的印度人似乎天天不干什么活却比自己升职快很多，难免有点嫉妒。我们认为印度人跟我们一样正努力融入白人社会，

　　但现实是，

　　很多印度人早已轻松的融入了美国职场，

　　并用极短的时间站上了各行业金字塔顶端。

　　大名鼎鼎的Google劈柴哥，微软纳德拉，Adobe 山塔努力哥，这些精英早已统治了硅谷近半壁江山。 如果说IT行业是印度人的优势，那么华尔街的大量印度高层就不只是‘印度人人都会编程’可以解释的了。 就在我这层楼，四位Managing Director中就有两位是印度人， 而中国人做到的最高层就是VP。虽然不是所有银行均如此，但也大多公司也有相似的情况。

　　铁娘子百事CEO英德拉努力姐作为土生土长的印度人，在外国人很少见的快速消费品公司已经稳坐了十年CEO

　　如果你说这些人都是American born Indian, 其实就是美国人，就错了。他们都是印度长大，印度教育，跟我们很多中国人一样，直到研究生才来美国读书，开始在美国工作。

　　很多人解释说印度人从小在英语的环境下教育长大，语言优势是大批印度人能在美国公司做到高层甚至C级别的最大原因。

　　但我们却不这样认为。语言流畅只是没有给印度人的职业发展带来障碍，却绝不是他们职场能一路高歌猛进的动力。那么，这些跟我们教育背景相似的印度人究竟是怎样做到在白人的世界里平步青云的?1他比你在乎，至少表现的比你在乎

　　发现很多人包括我们自己都会有个毛病，进一家公司之前怎么看怎么觉得好，进去之后横看竖看都不顺眼。

　　看不顺眼，在公司中就容易表现的不在乎：这点简单的活，我一小时就做完了，何必到处搜集资料到处问人。 有额外项目，不想参与，反正也不是自己的scorecard。 有团队活动，偶尔参与，懒得组织，有这精力还不如多睡会。其实很多美国人跟我们的想法相似，从小在优越的环境里长大，自我意识太强，我不享受的干嘛要表现出特别在乎。但大多印度小伙伴却不这样认为：

　　只要我还在这个公司一天，我就特别在乎这里的每一个机会。而且一定要让每个人知道我特别在乎。

　　前段时间公司有个创新项目需要几个人用正常工作外的时间来参与。虽然知道这个项目会有很多机会跟各方面的人接触，但一知道这是额外的项目，所有美国小伙伴和中国小伙伴都放弃了。我才懒得在乎什么机会，我只要把自己老板伺候好了就行了。只有印度小伙伴积极报名。并且让全世界都知道自己在做这个项目。借项目研究的机会，他主动约公司高层聊天， 组织同届的内部分享，引荐自己的顶头上司也作为专家身份参与其中。当全世界都知道他在做这个项目的时候，他变有了区别于别人的标签 - 积极，活络，愿意付出，愿意分享。

　　很快他便通过这个项目结识的人跳槽去了很多人梦寐以求的团队。

　　其实，谁会对自己的工作百分百满意?

　　但哪个老板不想要一个表现出非常珍惜这份工作，

　　即使没有也会积极给自己创造各种机会的人?

　　2得到了就不骚动了?

　　商学院出来的人找工作的时候经常喜欢用一个词 ‘ability to navigate'- 仔细想想，好像中文里并没有一个词可以准确的翻译‘navigate’这个词。

　　但其实这个能力在工作中，尤其是在大公司工作中非常重要。

　　无论是navigate这家公司，还是一个复杂的项目。而我们的印度小伙伴很多人深谙其道。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/