这其实和娱乐圈那些去到国际电影节的“毯星”们逻辑一致。国外可能没人注意你的出现,但回国就能发“XX 女星亮相国际舞台艳压群芳”什么的。
当然也的确有在美国有市场的公司,但也更多的是针对华人,比如青岛啤酒更多是出现在唐人街的超市或者饭馆里。如果说过去一些新公司可能还有未来在纽交所上市,吸引海外投资者的需求,最近中概股纷纷从美国退市的消息则很可能把这层需求已经排除在外了。
由于时报广场的广告位可以按天、或者按分钟灵活出售,这也给了不少公司露面的机会。一些将中国公司送到时报广场的掮客则推动了这个潮流的形成。
如果观察仔细,你可能会注意到,中国公司“喜欢”的就这么几个广告位:时报广场 4 号楼的纳斯达克大屏;麦当劳正上方的那块屏幕;1 号楼(跨年降球仪式的那栋)底部的一块 LED 屏;3 号楼美国电话电报公司(at&t )右上方;以及那个出镜率很高的、同 1 号楼一样是梯形结构的 2 号楼。
新华社旗下的新华影廊租下的广告屏
国域无疆“中国红屏”
而这几个广告位分别是由国内不同的公司在代理的。1 号楼的那块广告屏是由大连户外媒体集团国域无疆从 2012 年 3 月 1 日起开始运营的,它还被命名为“中国红屏”;2 号楼的那个广告牌则是由新华社全资子公司新华影廊在 2011 年 8 月租下来的;麦当劳的正上方则是蓝标旗下的子公司蓝色天幕从国外代理公司那里租下来的。好奇心日报(www.qdaily.com)在此前的《谁把土豪广告卖到了纽约高大上的时报广场?》中对此有过介绍。所以对于中国公司来说,这也可能是一种惯性依赖。
蓝色天幕 1 号屏
根据位置、尺寸、持续时间、屏幕品质以及其他因素的不同,时报广场上的广告牌的价格高低差别很大。比如纳斯达克大屏的价格就差不多是“中国红屏”的 2 倍。
把 100 个中国公司集体带到纽约时报的华商韬略则是新的掮客。华商韬略的前身是一家专为华人企业家写传记的公司,在 2005-2014 年的十年间,每年出版《全球华商名人堂》合集,也因而积累了很多企业资源。2014 年,他们开始转型做广告和自媒体。
“去时报广场做广告有两种,刚开始主要是大公司,买断这个地方大量投广告,显示品牌霸气的地位。另一种功能是让更多人知道,至于牛不牛不重要,可能花过去 1/10 的钱也能让人知道。”华商韬略创始人毕亚军说。
毕亚军告诉《好奇心日报(www.qdaily.com)》,“100 个品牌”是他们首次做的新模式,他们认为是一种“众筹广告”,其实相当于团购。
由广告公司策划一个主题,找一系列感兴趣的公司集体购买广告资源进行投放。好处是,把广告变成了一个’事件’,既能提升影响力,也能降低成本,就像从零售变成批发一样。
成本降低是显而易见的。根据国内代理公司蓝色天幕 2014 年的报价,在时报广场投放为期 2 周的广告费用为 118 万元人民币,如果刊例价打五折也要 50 多万(当然,这种情况下频次相对也更高)。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/