六、快递“小伙伴”，托起“大事业”
电商离不开快递，快递也需要电商。
于是，早在2006年，阿里巴巴就与当时寄递市场的“巨无霸”——中国邮政签订了一纸战略合作协议，在物流领域深度合作。不过，市场却给这次合作泼了一盆冷水。由于EMS定位为高端服务，价位高高在上，迟迟不能与网购所需要的低廉、灵活的价格接轨，在网购快递市场节节败退。
倒是同年的另一件大事对阿里的未来更具影响，这就是以政企分开为主要内容的邮政体制改革。这一改，打破了EMS一家独大的局面，并通过纳入监管、修订邮政法等后续举措，为一度被称为“黑速递”的众多民营快递企业赋予了合法身份，随之而来的多样化服务、多层次选择、市场化价格，让网购发展得到了极大的支撑，作为网购一哥的阿里巴巴也从中受益匪浅。
七、商城发新规，小卖家“围城”
2006年，淘宝推出了“淘宝商城”，即后来的天猫，发力B2C市场。不料，10月10日，淘宝商城发布新规，调整技术服务费和商铺违约保证金，由此引发了步步惊心的“淘宝十月围城”事件。
彼时，京东商城、当当网等B2C网站开始发力，北美eBay被亚马逊战胜，而淘宝被曝有假货。阿里急于建立良性市场秩序，并将淘宝商城作为未来发力重点，主要流量资源和对外推广将向淘宝商城倾斜。然而此举却引发部分商家不满，以致出现对销售过亿的大卖家实施“拍商品、给差评、拒付款”的恶意操作行为。
最后商务部介入，马云和淘宝商城让了一步，出台5项新政策以缓和局势。
八、香港首上市，囤粮好过冬
2007年12月17日，《财富》全球版封面人物是苹果公司总裁史蒂夫•乔布斯，而《财富》亚洲版的封面人物是马云。这一年，阿里巴巴B2B公司（Aliba⁃ba.com）在香港联交所挂牌上市，迅速成为香港“新股王”，成功筹集到15亿美元资金。
在2008年2月的内部讲话中，马云将这次上市募资比喻成筹集“过冬物资”，他估计美国次贷危机可能会引发连锁反应，互联网冬天或将到来。马云说：“这次冬天会很久，但是冬天活下来的人就有机会。”
第一次冬天，阿里靠软银注资度过。与上次相比，马云从容、自信了许多。15亿美元的融资额度帮助阿里度过了次贷危机，并对淘宝和阿里云的发展起到了重要作用。
九、布局“阿里云”，死磕云计算
今年6月，有一款名为“脸萌”的应用下载量迅速突破3000万，并获得千万级A轮投资。而支撑脸萌官网全部访问的云服务，便是“阿里云”。“阿里云”是阿里集团第八家子公司，即电子商务云计算中心。
创设“阿里云”的想法萌生于2008年。由于电商经常举行秒杀等促销活动，大量用户会瞬间涌入。此时，阿里如果继续将其庞大的数据库架构在传统IT上，所需部署时间会限制阿里的业务，所购传统软硬件设备动辄上亿元。因此，打造自有云服务中心迫在眉睫。
2009年9月，“阿里云计算”成立，解决了电商交易高并发量带来的难题。除了支撑阿里巴巴大网的运行外，阿里云还支撑生态系统中淘宝天猫商家、快递物流公司等其他角色的在线服务运转。2013年“双11”，支付宝单日交易量实现了创纪录的1.88亿笔，依靠阿里云的支撑，实现了零漏单、零故障。
十、生造“光棍节”，引全民狂欢
人们耳熟能详的“双11”肇始于2009年。
彼时淘宝商城的规模尚小，阿里计划在11月做一个网上购物节，只因光棍节“11•11”好记，便选定了这一天。如今，“双11”已经成为一个电商促销、快递担当、消费者狂欢的节日。2009年，“双11”只有27个品牌参加，销售额达到5200万元;2013年，仅“双11”一天的成交额就超过 350亿元，11月11日~16日，快递业务总量为3.46亿件。
马云在为本报撰写的2013年新春致辞中说：“作为个体，你们（快递员）的辛勤劳作解决了商品和消费者对接的关键一环;作为一个群体，你们及其背后的快递物流业，帮助中国内需经济走向更深入的层面，你们才是当之无愧的‘年度经济人物’。”加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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