宗庆后:北漂漂十年无成果 回乡说不定能当县长

　　主持人：其实说到做企业怎么做，过去我知道有两种不同的做法，一种是以很多的德国企业为代表，我就专心做一个，我再有多少资金都投到这一行业上去，把这一项做精、做尖做到世界第一，但是回头一看这个企业其实并不大，但是很强。还有一种思维方式就是我全面的多元化，我想玩什么我都去玩，比如维珍集团可能是一个例子，理查德布兰森什么都玩，玩的也不错。宗总可能和这两个方法都不太一样，就是我把主业给做住不断的做强，同时我有余力的时候我往外去做一些能给我带来比较不错的投资回报的行业。

　　主持人：这是来自我们一个听众的微信提问，很有意思，现在娃哈哈在多元化在做别的，包括也做商业，但是原来正宗的地产企业现在开始做水了，比如说恒大地产推出了恒大冰泉，您怎么来看恒大的布局?

　　宗庆后：我感觉对我来讲也没有压力，多增加一个竞争对手可能会通过公平竞争会促进行业的进步，反正不要恶性竞争，公平合理的竞争才能促进社会进步、促进企业的进步。

　　方军：也不知道他们担心不担心娃哈哈去做地产。

　　宗庆后：做地产的也很多。

　　主持人：将来这个地产您仍然看市场不会是娃哈哈投资的方向吗?

　　宗庆后：我认为现在房地产已经过剩了，最好的时候我都没进入，现在我进房地产不太可能的。

　　主持人：好，明年这个时间欢迎您在过来，咱们在来看看这个问题有没有变化。今天知道宗庆后先生要来到我们的《企业家说》，全国各地的听众朋友们都给我们提前问了很多的问题，我们下面来听一下这些听众朋友都关注的是什么?

　　听众提问：提问1：宗总您好，作为一名80后，我是喝着您的娃哈哈长大的，同时也是伴随着互联网成长的，在迅猛的互联网大潮中，您作为一名传统行业的企业主，您将在互联网大潮中如何经营自己的企业，是擦肩而过，还是融入它?

　　提问2：问宗先生，在百事可乐和可口可乐这样的巨头面前，中国的企业还能做些什么，我们和两大巨头的差距有多远?

　　提问3：请问对于中国的山寨文化，您有什么感想呢?

　　提问4：本人是做咖啡饮品店行业的，我想问宗庆后先生，工业化工厂的饮料，和酒吧、咖啡馆，或者鲜榨、奶茶店现调类的饮料之间，可以相互结合么?比如冰糖雪梨，可不可以作为一个体验店呈现在消费者面前?

　　主持人：问题比较多，一个一个说，第一个您怎么来看互联网的大潮，娃哈哈在这方面有没有一个布局和考虑?

　　宗庆后：互联网是一种新的形式，也是能改变一部分人生产的习惯，但是我感觉互联网现在是有点损害实体经济，如果互联网把实体经济损害的时候它也完蛋了。

　　方军：您说的损害指的是?

　　宗庆后：你这个电商说实话讲还是虚拟经济，如果把这个价格搞烂了，把信誉搞烂了，把实体经济搞垮的话，它拿什么东西去卖?毕竟实体经济生产的产品、商品在那卖。

　　主持人：就这个和那个山寨的我觉得可以并到一个问题，宗先生可能关注的是比如现在很多网上卖的东西可能山寨的比较多，伤害了实体经济的发展，是这个概念吗?

　　宗庆后：因为它把价格也搞乱掉了。

　　方军：我觉得可能还是有一个就是价格的问题，它会把一个原有的价格体系冲乱，那么可能会对原来的，本来利润并不太高的实体经济带来一个比较实质性的冲击，就是如果没有人生产出产品了，那电商卖什么?

　　主持人：但是现在等于是互联网进来以后会整个的商业的模式，包括一些营销的手段都是带来了一些颠覆性的改变，娃哈哈这方面有没有适应或者说将来有一些什么考虑呢?

　　宗庆后：我们这个行业互联网也看不上。

　　方军：那您一定没有什么互联网焦虑。

　　宗庆后：因为附加值比较低，分量也比较重，所以互联网觉得不划算。

　　主持人：就是互联网玩的都是一些轻资产的行业。下一个问题，百事可乐、可口可乐我们怎么去和它竞争?

　　宗庆后：在国内的话百事可乐和可口可乐竞争不过我们。

　　主持人：问题问错了，应该是问可口可乐说在中国想怎么跟宗先生的娃哈哈做竞争。

　　宗庆后：因为它们是全世界市场，我们现在没有进军国际市场。

　　主持人：好，今天非常感谢全国人大代表、娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后先生做客《企业家说》发表了自己精彩的观点，非常感谢您，也欢迎朋友们在明天的同一时间继续关注经济之声两会高端访谈《企业家说》。