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蒋洁敏境外运油重庆建厂 为薄熙来政绩做文章(图)

www.sinoca.com 2013-09-16  凤凰网




上世纪六七十年代胜利油田的竹板礼堂



2013年9月,山东信阳蒋家村里蒋洁敏家老宅的大门



山东省阳信县孤岛采油厂的第一批家属楼“老五三”



上世纪70年代,胜利油田勘探开发会战场景



中石油涉案人员关系图

  8.油田买卖有疑点,安全事故频发

  另据媒体报道,蒋洁敏的落马,也与他大张旗鼓进行的海外收购有关。据称,在其任上,中石油集团在加拿大等国收购的油气田项目,疑点颇多。花几十亿美元收购了号称“资质良好”的项目,一开采,却发现资源贫乏,造成了巨额资金浪费。

  而在国内,中石油集团曾把一些资源贫乏的油气田交给民营企业开发,结果也令人生疑。一些被认定的“贫油田”,卖给民营企业后,却开采出源源不断的油,这难逃贱卖油田之嫌。据称,这样的疑点项目,以长庆油田最为典型。2007年十七大期间,时任长庆油田总经理的王道富把这种情况当做“先进事迹”公开介绍,宣称长庆油田在“低渗透油井,单井产量非常低”的情况下,能够想出办法积极开采原油。

  媒体还总结了蒋洁敏任内的另一重大问题:安全事故频发。2010到2011年,仅在大连,中石油集团所属企业就连续发生“7·16”

  输油管道爆炸火灾事故、“10·24”火灾事故、“7·16”火灾事故、“8·29”爆炸火灾事故。据报道,事故发生后,作为“一把手”的蒋洁敏四处请托,推卸责任,甚至斥责辱骂地方政府官员。2011年11月,国务院认定这4起事故均为责任事故,给予蒋洁敏警告处分,但蒋洁敏依然“非常狂妄,得意忘形”,几乎就在收到国务院警告处分的同时,中石油集团在大连的一处油品码头又发生了火灾。

  9.“带病”在岗、“带病”提拔的典型

  中央党校教授、反腐问题专家林喆告诉环球人物杂志记者:“十八大之后,我一直在等‘大老虎’的落马。”对于蒋洁敏的落马,林喆认为这是“国有大企业腐败的习惯性发作,很正常,因为关键问题没有解决”。

  环球人物杂志:您说的这个“关键问题”是什么?

  林喆:第一,这个行业缺乏竞争,难免产生腐败。第二,石油企业是生产、经营单位,有巨大的财富,这肯定会吸引一些人靠拢过来。第三,国有企业内部是金字塔形管理结构,底层是一般职工,由于民主不健全,他们发现了问题也发不出声。所以高层只要把中层安排好,就可能会出现层层包庇、贪腐的现象。

  中石油集团内部的人跟我说:“我们单位是最腐败的。”一般的国有企业管理办法在这里不一定行得通,他们很特殊,治理他们需要特殊的、长期的调研。上世纪三四十年代,美国的管理学者到企业搞调查,一住就是几年,甚至十几二十几年,最后找到了科学的管理方法,取得了巨大的成效。而我们往往是到企业走马观花,考察只有几个小时,提出的方案肯定无法对症下药。
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