上世纪六七十年代胜利油田的竹板礼堂2013年9月,山东信阳蒋家村里蒋洁敏家老宅的大门山东省阳信县孤岛采油厂的第一批家属楼“老五三”上世纪70年代,胜利油田勘探开发会战场景中石油涉案人员关系图
8.油田买卖有疑点,安全事故频发 另据媒体报道,蒋洁敏的落马,也与他大张旗鼓进行的海外收购有关。据称,在其任上,中石油集团在加拿大等国收购的油气田项目,疑点颇多。花几十亿美元收购了号称“资质良好”的项目,一开采,却发现资源贫乏,造成了巨额资金浪费。 而在国内,中石油集团曾把一些资源贫乏的油气田交给民营企业开发,结果也令人生疑。一些被认定的“贫油田”,卖给民营企业后,却开采出源源不断的油,这难逃贱卖油田之嫌。据称,这样的疑点项目,以长庆油田最为典型。2007年十七大期间,时任长庆油田总经理的王道富把这种情况当做“先进事迹”公开介绍,宣称长庆油田在“低渗透油井,单井产量非常低”的情况下,能够想出办法积极开采原油。 媒体还总结了蒋洁敏任内的另一重大问题:安全事故频发。2010到2011年,仅在大连,中石油集团所属企业就连续发生“7·16” 输油管道爆炸火灾事故、“10·24”火灾事故、“7·16”火灾事故、“8·29”爆炸火灾事故。据报道,事故发生后,作为“一把手”的蒋洁敏四处请托,推卸责任,甚至斥责辱骂地方政府官员。2011年11月,国务院认定这4起事故均为责任事故,给予蒋洁敏警告处分,但蒋洁敏依然“非常狂妄,得意忘形”,几乎就在收到国务院警告处分的同时,中石油集团在大连的一处油品码头又发生了火灾。 9.“带病”在岗、“带病”提拔的典型 中央党校教授、反腐问题专家林喆告诉环球人物杂志记者:“十八大之后,我一直在等‘大老虎’的落马。”对于蒋洁敏的落马,林喆认为这是“国有大企业腐败的习惯性发作,很正常,因为关键问题没有解决”。 环球人物杂志:您说的这个“关键问题”是什么? 林喆:第一,这个行业缺乏竞争,难免产生腐败。第二,石油企业是生产、经营单位,有巨大的财富,这肯定会吸引一些人靠拢过来。第三,国有企业内部是金字塔形管理结构,底层是一般职工,由于民主不健全,他们发现了问题也发不出声。所以高层只要把中层安排好,就可能会出现层层包庇、贪腐的现象。 中石油集团内部的人跟我说:“我们单位是最腐败的。”一般的国有企业管理办法在这里不一定行得通,他们很特殊,治理他们需要特殊的、长期的调研。上世纪三四十年代,美国的管理学者到企业搞调查,一住就是几年,甚至十几二十几年,最后找到了科学的管理方法,取得了巨大的成效。而我们往往是到企业走马观花,考察只有几个小时,提出的方案肯定无法对症下药。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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