新闻背景:
他们是一群特殊的受访者,从事着一个特殊的行业。
那是一个集神秘、隐讳、诱惑于一身的行业。多年来,它给人的第一印象,是街头巷尾“成人用品”、“两性保健”字样的招牌。逼仄狭窄的店面、性感裸露的海报、深夜街角的红灯,都给这个行业打下了“见不得光”的烙印。
事实上,在公众的偏见之外,它发挥了巨大的作用。十年前那个夏天,因为非典,情趣用品销售迎来爆发节点。十年之后,业内大亨与普通店员一起给我们讲述中国性玩具的故事。
揭开那层神秘面纱,我们得知:催情药原来都是假货,避孕套有几十倍利润,全球性玩具70%产自中国,这个行业市场总额已达数百亿到一千亿之间。
于是,自豪与尴尬、暴利与混乱开始纠缠着中国性玩具市场。谁来监管市场乱象,怎样让性玩具登堂入室光明行走,成为问题关键。
销售性用品的店铺在不断增加。
非典带来的春天
十年之后,蔺德刚仍然记得做第一单生意时的神秘与尴尬。
他在网上与顾客定好了在北京郊区一个公交车站内接头。当天,一个神色焦急的男子匆匆赶来。蔺德刚一只手将黑色塑料袋包着的震动器递给陌生男子,另一只手接过500块钱。两人很默契,没有作更多的交流,各自转身离去。
而今,蔺德刚是中国最具影响力的情趣用品连锁企业“春水堂”的老板。他的创业旅程,几乎就是中国情趣用品发展史的缩影。
2003年初,IT从业者蔺德刚正在寻觅创业的路子。他在新闻里看到,情趣用品是一个暴利行业,而且相关电子商务企业还寥寥无几。
考虑到消费者不好意思走进情趣店,蔺德刚觉得,这些东西更适合在网上卖。于是,他花3000块做了一个购物网站,开始在家办公。办公用品不过是一部电话,一台电脑而已。
21世纪初,正是网络聊天室刚刚兴起的时代。他登入各家网站的聊天室,起个好听的女孩名字,再选一个漂亮的头像。然后,男性的私聊便如潮水般袭来。他们会接到蔺德刚设置的自动回复:“成人用品保密送货上门。联系方式……”
十年之后,蔺德刚已经从一个宅男变成了上名百员工的CEO,他已不记得当年在聊天室里的昵称,“可能是小芳?可能是轻舞飞扬?”
创业之后,蔺德刚的生意开始源源不断。蔺德刚平均每天能赚个几百块,很快便月入过万。
他不确定自己是否这个销售途径的发明者。但很快,他就发现,聊天室里出现了大批同行。直至10年之后的今天,网络聊天室依然是网店贩卖情趣用品的重要媒介。
两个月后,从聊天室尝到甜头的蔺德刚觉得,时机已经成熟。于是,他建起了春水堂的官方网站,正式创业。
创业的前三个月,一帆风顺。三个月后,噩耗传来。
一场非典浩劫,将人潮如织的北京街道洗劫一空。
就在两个月前,北京市民还在谈论,广东那边抢购板蓝根和口罩是多么荒唐。两个月后,北京的空气中充满了消毒水的味道。每个人都戴着口罩,惶恐的地把双手伸向肥皂、消毒水甚至醋里。
非典刚来的时候,春水堂的生意一落千丈。就在蔺德刚开始质疑创业的选择时,订单突然多了起来。
越来越多的市民开始放假或者在家办公,人们要尽量待在家里,降低非典传播率。于是,做爱做的事情,是市民除了看电视和上网之外,不多的选择之一。
于是,在白天,蔺德刚偶尔也会看到,前后楼的房间拉起了窗帘。与此同时,春水堂的生意也达到了高潮。
非典期间,春水堂卖得最多的是安全套,其次是润滑油。就连《金瓶梅》里西门庆和潘金莲使用的那种性爱秋千,春水堂也卖出了3000多台。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/