家属楼成“流浪汉聚集地”
高中老师连续两天罢课要保障
仇和之后，出现遗留问题的不仅仅只有昆明。
3月18日，早已进入春天的宿迁室外温度仅9度，天空下起大雨。江苏省宿豫中学一部大门外，该高中所有老师罢课，聚集在大门口，向学校和政府讨个说法，“我们到底是什么身份”。
这是他们第二天罢课，在早前一天，数十位老师拿着“收归公有，享受公平待遇”的横幅去了市政府及信访局。这是宿豫中学老师第二次罢课，上一次罢课发生在 2010年。年过50的陈伟明（化名），1998年进校教书。据他介绍，宿豫区没有重点高中，因此1998年由区政府出资200万元建成宿豫中学，自己也是那年通过考试进入宿豫中学教书。仇和到宿迁市主政后，推行医改、教改，要将公立学校及医院都卖出去。2003年，宿豫中学同宿豫区另一中学——皂河高中被一同打包卖给一位老板，“此后，两校合并，统称为‘江苏省宿豫中学’。”
“当时我们最关心的是公办老师身份的问题。”陈伟明介绍，区政府的答复是，2003年之前进校的老师仍为公办教师，之后的没有公办教师身份。至今，该校所有老师的公办身份都未获认可。该校另一位老师介绍，自己是中学高级教师，在宿豫中学教书15年，每个月只有3000多块钱的工资，福利待遇上远不如公立学校老师。多位老师向记者抱怨，从2008年至今，老师的工资没有任何变化。一位2012年研究生毕业的年轻女老师告诉长江商报记者，她一个月的工资仅2509元。
陈伟明告诉长江商报记者，宿豫中学私营化后的问题也逐年呈现，最主要的是教学质量的下降，“刚建校那几年，宿豫中学的本科升学率超过了60%，近些年升学率不断下降，最低时仅27%。
“学校在教学设施上没有投入，而是不断把钱用来扩大学校规模。”知情老师介绍，教室里的电风扇、多媒体和桌椅板凳，都是学生自己出钱买，“桌椅板凳是每年都收钱”。乱收杂费在宿豫中学老师看来“太正常了”，今天补课费，明天资料费，学生每个月交400多元的包餐费，在学校食堂就餐，“但饭菜质量太差”。缺乏待遇保证，宿豫中学教师资源不断流失。1998年同陈伟明一同进校的老师15名老师，目前仅剩下5名。
宿迁政府内部人士介绍，仇和教改，卖出去的学校不是很多，但一夜之间，不少老师失去了公办的身份，变成了“打工者”，各方面失去了保障。
医疗水平和质量提升缓慢
与卖学校相比，仇和的改制中，更为彻底的是“卖医院”，全市134家公立医院，卖了133家。2003年，随着宿迁市最大的公立医院——宿迁市人民医院改制为民营医院后，该市成为全国唯一一个没有公立医院的地级市。
宿迁工人医院原来是一个乡镇医院，该院院长陈斯凡和几个“兄弟”合资购买了工人医院这块牌子。“如今想把这些医院收回来，已经很难，之前几百万元，如今要过亿元，政府无力承担。”宿迁内部人员介绍。公立医院私营后，数据的变化一度让人欣喜。朱恒鹏，中国社会科学院经济研究所微观经济研究室主任，他于2010 年出具了一份宿迁医疗行业评估报告显示：2010年，宿迁人均卫生资产、卫技人数、病床数分别增长了681.7%、50.9%和112.3%，远超周边的徐州、连云港、淮安和盐城等市。来源于宿迁市卫生局的数据也显示，至2013年底，全市医疗卫生总资产84亿元，卫技人员21080人，床位19085 张，增长速度也远高于宿迁周边地区。
但是医疗机构数量的提升，却并未带来医疗质量的同速提高。一私立医院院长坦承，宿迁医疗技术水平提升相对缓慢。作为一个有550多万人口的地级市，宿迁至今仍只有一家三乙级别的医院，同属地级市的淮安，三级医院就有3家。
陈斯凡介绍，因为优质医疗资源的缺乏，现在宿迁的医院没办法看大病，很多病人都去南京、上海等大城市看病，医保流失严重，同时也享受不到国家给予公立医院的大量补贴。
早在2006年，北京大学经济研究中心医疗卫生改革课题组两次赴宿迁调研，暴露了宿迁医改中的种种问题。调研报告称，改制后的医院挂号费、单项检查价格和药品单价稳中有降，但许多医院的收入大幅提升让人生疑。据调查，医生诱导病人多做检查和手术的现象时有发生，让不需要开刀的病人开刀，要求病人接受各种医疗检查等，甚至医生可从开药、开检查中获得提成。种种原因表明，宿迁需要一个公立医院。
2011年，宿迁开始投建宿迁市第一人民医院，投资高达19.6亿元，今年9月有望投入使用。
3月18日，江苏省宿豫中学一部门口老师罢课。
浙江商人宿迁发迹“刘半城”
长江商报消息 □本报记者 刘飞超 黄敏
发自昆明 宿迁
伴随着仇和仕途的一路升迁，一个浙江籍商人始终如影随形。他就是中豪集团董事长刘卫高。这个做袜子起家的义乌商人，在仇和仕途崛起的江苏宿迁完成了华丽转身，成为了当地最大的地产商，在宿迁当地被称为“刘半城”。
2007年底，仇和从江苏省副省长转到云南昆明任职市委书记，刘卫高紧跟其后，并用一个中豪螺蛳湾商贸城，达到了个人事业顶峰。
仇刘二人政商两界的亲密结合，让很多人很早就看到了仇和如今的结局。
崛起于宿迁的“刘半城”
在宿迁，刘卫高的中豪集团有一句标语，在其任何在建项目都能看得到：为宿迁做一生贡献。
生于1968年的刘卫高，只有高中学历，最早在义乌靠卖袜子起家。经过十多年的打拼，2003年，他的浙江芬莉集团成立的时候，公司注册资本已经达到1.6亿元。是年，浙江暂停工业用地审批，他在浙江的袜业面临资金链断裂的风险。这次意外却促成了刘卫高在异乡宿迁的崛起。
宿迁这座城市对于刘卫高来说，用他自己的话就是：“一生的荣光之地。”
据长江商报记者了解，2001年8月，仇和正式主政宿迁，随之开启了轰轰烈烈的招商引资攻势。已经是浙江地区最大的袜业生产商之一的刘卫高开始接触宿迁，并很快决定投资宿迁。
2003年，江苏芬那丝企业有限公司成立。宿迁灵活的机制、体制以及优良的创业环境，加上广阔的发展前景，让浑身充满冒险精神的刘卫高难以安于现状。
2005 年6月，经过一系列的仔细考察和慎重考虑后，刘卫高决定总投资26亿元兴建宿迁义乌国际商贸城。该项目也是宿迁建市以来最大的建设项目，占地总面积80余万平方米，总建筑面积146万平方米，其中一期商贸城占地40万平方米，建筑面积60万平方米，可同时容纳6000个经营店铺，解决近2万人的就业。
但很快，刘卫高就意识到，支撑宿迁义乌国际商贸城这个市场的点还不是很多，这与宿迁义乌国际商贸城当初“走向淮海经济区、走向全国”的战略定位还有很大距离。于是，刘卫高特地拜会了义乌小商品市场“教父式”人物何樟兴等人，虚心向他们请教。
很快，刘卫高就掌握了浙江义乌小商品市场的成功秘诀：本地产品是竞争力，外地产品是活力，这就是义乌今天的“前店后厂”模式。将“义乌模式”复制到宿迁，除了形式上的宿迁“义乌国际商贸城”的建成，在运作运营理念上进行根本的变革才是关键所在。
如今，宿迁义乌商贸城已成为宿迁地区乃至淮海经济区最大的商贸集散流通中心。
和大多数浙商一样，热衷于从实体转型到房地产行业似乎也适用在刘卫高身上。2004年，当最后一批宿迁老批发市场的业主搬进宿迁义乌商贸城之后，在原址的基础上，自然要平地起高楼。于是，“中豪置业”应运而生。
这之后，“中豪国际星城”、“中豪国际花园”、“中豪国际广场”……一个个标识着“中豪”名称的项目拔地而起，并快速推动霸王举鼎核心商业圈的形成，进而把 N个宿迁第一揽入名下：35万平米超级商业综合航母， 28层120米高5A甲级国际写字楼， 500米长城市奢华尊贵商业街，最大规模体量的地下停车库，真正360度全业态城市综合体……加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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