华人到加拿大办煤矿 称煤炭业面临重大机遇(图)

　　刘乃顺曾是山西某煤炭企业职工，10年前移民到加拿大，现为加拿大德华国际矿业集团总裁。德华国际矿业集团在加拿大控股或参股了4个煤矿项目，其中马鹿河煤田共3个矿区，第一矿区设计年产优质主焦煤1000万吨，是世界上优质焦煤储量最大的整装煤田。

　　“海外开办煤矿，挑战之一便是没有煤矿工人。”刘乃顺说。

　　加拿大规定，如果在当地招不到工人，企业可以在全球范围内招工。中国是全球化的组成部分，当然可以招收中国工人。目前，德华国际矿业集团参股的煤矿项目有303名中国工人获得了工作签证。

　　德华国际矿业集团曾在2012年遭遇矿工劳务风波。当时，加拿大卑诗省建筑行业工会发表声明，谴责卑诗省政府将联邦和省合作的移民项目“临时外劳计划”滥用于煤矿领域，导致大量中国煤矿工人进入卑诗省东北部煤矿，抢夺加拿大本土煤矿工人的工作机会，并指责中国矿企“历来不重视矿工劳保问题”。

　　此后，事件一波三折。直至2013年5月20日，加拿大联邦法院判决，德华国际矿业集团及其参股公司胜诉，卑诗省建筑行业工会起诉该集团的9条理由全部被裁定撤销。

　　“我们的中国工人正在卑诗省建设加拿大最大的地下煤矿。”刘乃顺说。

　　在加拿大，98%的煤矿是露天开采，井下工人稀缺。为此，德华国际矿业集团在加拿大注册创办了德华卑诗省矿业培训学院，准备主动培养加拿大地下煤矿产业工人。

　　“本土化是解决劳工短缺的长治久安之策。”刘乃顺说。

　　刘乃顺去河北能源职业学院考察过，想看看怎么用中国的教材办学。在加拿大，仅有的井工煤矿采用的是房柱式开采，没有长壁式开采，他想把中国的长壁式开采引进加拿大。

　　“我知道中国煤炭工业的实力，也知道中国市场的需求，所以主张把中国的煤矿团队、技术、经验和设备应用到加拿大去。”刘乃顺说。

　　曾有加拿大政府官员问他，中国的煤矿是不是还在用镐头刨煤、用驴车拉煤？当时，刘乃顺想，偏见来自不了解，一定要把这些政府官员带到中国，让他们亲眼看看中国的现代化煤矿。

　　刘乃顺曾组织加拿大的土地、环境、林业、矿业部门的官员和一些煤矿工程技术人员到河北、山西、山东等地的煤矿参观。他们认为，中国煤矿的现代化、机械化、信息化和自动化水平是世界一流的。

　　“这是加拿大政府允许我们建矿的理由之一。”刘乃顺说，事实上，对于中国煤矿安全状况的改观和装备水平的提升，国外是认可的，但对于中国煤矿的管理水平，特别是对环境和水资源的破坏、煤矿税费以及煤矿工人素质还颇有微词，他相信这些都会改变。

　　“我们现在用的设备全部是中国的设备，管理人员是中国的，工人也都来自中国，但是班组长有的是加拿大人，最终要中西合璧，各取所长。”刘乃顺说。

　　一名加拿大煤炭企业家的中国煤炭观

　　关键词➡ 进口煤

　　真正的“狼”，内外都有

　　国内部分煤炭企业认为，降价可以堵住进口煤。

　　“不能说降价对进口煤没有影响，但可以断定，堵不住。因为，进口煤在成本和质量上比国内一些同类产品更具市场竞争力。市场真正认可的是4个要素：质量、价格、运输和服务。正常的市场规律为，买方必然长期主宰市场，卖方偶然短暂占上风。”刘乃顺说。

　　事实上，中国煤炭消费地主要在中东部地区，隔着千山万水的进口煤比从新疆、内蒙古、陕西、宁夏等地运过来的煤都便宜。

　　今年一季度，我国进口煤炭8396.4万吨，同比增长5.1%。

　　“为什么堵不住？因为进口煤的成本比国内煤的成本低。”刘乃顺说，“国外煤炭企业只要亏损就可以停产，亏损后政府返还企业前几年缴纳的税款以支持企业发展。而中国煤炭企业的各种负担可能是全世界范围内最高的，包袱非常沉重。”

　　据刘乃顺介绍，国外煤炭企业许多没有资源费，仅此一项，国内煤炭企业的负担就很重。

　　煤矿分露天开采和井工开采两种。世界第二大产煤国是美国，美国的井工煤矿占48%，而露天煤矿占52%。其他大部分产煤国98%以上是露天煤矿，其投入少、见效快，适应市场的机动性强。但露天煤矿也有缺点，矿山寿命短，一般是10年左右，不能打持久战。中国煤矿98%是地下开采，矿山寿命很长，有利于打持久战。

　　另外，国外煤炭运输主要靠火车和轮船。以加拿大为例，该国有29个煤矿，年产能7000万吨，其中本国消化一小部分，向美国、中国、印度出口一部分，同时向巴西、日本、韩国出口一部分，基本上没有库存。而汽车运输半径都在50公里左右，目的是与火车对接。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/