事实上,直到20世纪末,韩国警察还一直保留着日本殖民时期镇压式的警务模式,警队 腐败问题严重,侵犯人权的暴力事件层出不穷,警察缺乏职业道德,工作效率低下。大部分国民不信任、甚至仇视警察。有关部门在1998年所做的民意调查显 示,公民对警察服务的满意率只有37%,在所有公共服务部门中排名最后。
1999年11月,李木云出任韩国警察厅厅长后,发起了“百日警察大变革”行动,旨 在彻底改变韩国的警务模式、警察文化和警务实践。这次改革首先从汉城市警察署开始,李木云以其强有力的领导向全国警察部门发出了一个信号——“要么改革, 要么灭亡”。这项改革计划共包含221条举措,其中九条是为了提高警察在公众心目中的形象。
这九条改革措施是:
1、设计出具有合作、服务和亲民精神的警察卡通形象“Podori”(男警)和“Posooni”(女警),并通过电视、报纸、互联网等新闻媒体和各种警民联欢活动进行宣传介绍。
2、制定警察服务章程,明确告知公众能够从警察部门获得的服务内容及警察失职所应受到的处罚。
3、实施“量体裁衣”式犯罪预防政策。该政策要求社区巡警在巡逻时将带有邮票的明信片及时送到居民手中,由居民提出预防犯罪建议,并将明信片投寄回警察署,警察署再根据居民的建议制定符合该区实际情况的预防犯罪计划。
4、实施无催泪瓦斯政策。该政策要求防暴警察在处理群体性事件时尽量不要使用催泪瓦斯,以避免警方和示威者之间的暴力冲突。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/