史上最臭名昭著的科技公司 靠抄袭有了30亿(组图)

　　但不是每个抄袭都能成功，火箭网络曾经对准Airbnb，搞了一个复制品叫Wimdu。Wimdu在100天内，在全球设立了15个办公室，员工膨胀到了400人。但Airbnb并没有看中。

　　同样，在中国市场，火箭网络投资了“爱日租”。结果山寨大王也水土不服，“爱日租”最终裁员关门，并没有被Airbnb买下。

　　(爱日租是一个失败案例)

　　后来火箭网络也进行了反思，并不是所有互联网公司都可以复制山寨的，那些粘性强、有社区概念的互联网公司，基本无法山寨。而电商公司，则是最好模仿的。据说，他们现在已经盯上了阿里巴巴。

　　(谁去提醒一下马云?)

　　再来看看火箭网络抄袭的独门秘籍：

　　1、比原主提供更广地理范围的服务或产品;

　　2、比原主提供更多的产品;

　　3、比原主提供更低价的产品。

　　具体到业绩目标上，前六个月，火箭网络要求每周增长100%。当公司收入达到 100万美元之后，就将目标调低到每月20%。这样，只用36个月的时间，火箭网络就能山寨出一家10亿美元级的独角兽创业公司。

　　奥利弗的思路非常明确，就是先占领市场，证明公司可以高速增长。至于赚不赚钱不重要，只要把烧钱速度控制在一定比例内，让收购方看不出什么漏洞就可以了。至于收购后公司是否可以赚钱，那就是收购方的事情，“我们不用关心这些”。他曾赤裸裸的总结说。

　　(最后记住“邪恶”的三兄弟)

　　一句话说“改变”：

　　以后谁要说中国人山寨，拿这个案例顶回去