史上最臭名昭著的科技公司 靠抄袭有了30亿(组图)

　　但当时eBay是冤大头，在全球各地收购类似的企业。熟悉中国互联网历史的人都知道，中国也有一个复制品，叫易趣网，由帅哥兼哈佛高材生邵亦波创办。后来eBay为了开拓中国市场，干脆把易趣网也收了。邵亦波大赚一笔走人。之后成了大名鼎鼎的经纬创投的合伙人。#这就是江湖#

　　(邵亦波也是聪明的家伙)

　　所以，火箭网络也吃不准这次被收购，是走了狗屎运还是真的商业模式奏效。直到后来，他们孵化的另一家公司同样被收购后，才确定“抄抄抄”是可以玩得转的。

　　这个公司叫CityDeals，山寨的是美国团购鼻祖Groupon。仅仅孵化了5个月后，就被以Groupon以 1.7 亿美元买下。奥利弗从此就确定，一抄到底。

　　(团购鼻祖Groupon在中国也有无数个山寨模仿者，但基本都死了)

　　火箭网络总结出来的商业逻辑是：互联网公司如果要做大或者上市，必须要有全球化概念，而这些公司的短板恰好是很难迅速搞定美国之外的市场。火箭网络提供的正是，快速让这些互联网公司进入一个国家的解决方案。

　　在商言商，这其实是很合理的商业做法。但遭人诟病的就是，抄袭的太狠了。

　　比如火箭网络有个专门研究要抄袭网站的团队，都是由博士组成。每周博士们都会发一份被抄袭公司的网站研究报告。这份报告的内容，被内部形容，“简直屌炸天了”。就算是亚马逊把LOGO往左挪了2个像素这么微小的细节，都能第一时间发现并进行修改。而且在每周的通话中，都会讨论如何更好地抄出一个一模一样的网站。

　　(亚马逊被像素级的抄袭了)

　　当然，在这样的情况下，价值观也有些扭曲。火箭网络投资的公司的CEO门，不以抄袭为耻辱，而是当做动力。每隔一周，这300多名CEO都会收到一封新闻邮件，然后CEO就会根据邮件内容进行修改(抄袭)。

　　里面有一位CEO说，“关于抄袭，我甚至不用动脑，我只需要去执行就可以了，因为邮件上明确写了‘立刻去执行’”。

　　奥利弗也变成魔鬼一样的存在。他只关心数字，以便被收购的时候能卖出好价钱，从不关心创新。据说，每次他和被投资公司的CEO开会时，会严厉的问每一项数据，只要没有达标，就会开启羞辱式的骂人模式。他的口头禅是，“要么成功，要么就别回来了。”火箭网络也因此在科技圈，变得臭名昭著。

　　(奥利弗是个狠角色)加拿大华人网 http://www.sinoca.com/