专访微软最有权势的华人陆奇:与微信学习中国策略

　　在美国西雅图和中国上海，记者两度与陆奇进行了深入接触，作为微软全球执行副总裁、应用和服务工程部负责人，陆奇现在管理着微软最重要的四大部门之一，直接负责Office、Bing、Skype及在线广告等多项业务的发展。用微软其他员工的话说，陆奇就是那个在微软拥有最大权势的华人。

　　在来到微软之前，陆奇在IBM研究实验室工作过，还曾在雅虎工作了漫长的10年，但研究方向一直在互联网领域，他把这一功劳归于卡耐基梅龙的校友李开复，在快毕业时，李开复曾建议其一定要选西海岸的技术类的和IT类的硅谷公司，而他最终选择了IBM研究实验室，切入网络研究。

　　在雅虎期间，陆奇从一名普通的工程师一路晋升，最终领导了一个由3000名工程师组成的团队，并成为硅谷知名的搜索引擎专家，无论是LinkedInCEO杰夫·维纳还是谷歌搜索工程副总裁尤迪·曼伯尔都曾多次表达对他的敬意。

　　离开雅虎后，鲍尔默通过沈向洋（微软副总裁）向陆奇抛去了橄榄枝，鲍尔默的理由很简单：Web服务等部门的领导人必须要从有技术背景的人当中产生。在圣何塞，陆奇和鲍尔默在酒店里谈了6个小时后获得了工作邀约。对于那场谈话，陆奇只简略的称聊到了人生、孩子、战略、商业。

　　在微软，陆奇从搜索引擎业务起步，一路顺风顺水，在去年鲍尔默主导的微软架构大调整里，陆奇继续掌管了微软的四大部门之一，这意味着他不仅在搜索，还将在诸多在线业务上向互联网公司发起冲击，他是如何看待TMT领域的商业趋势和诸多变革的？腾讯科技总结了他部分精彩观点：TMT领域将现四大趋势

　　陆奇认为，有四个基本的浪潮在影响产业的趋势。

　　第一个是云计算。

　　在计算机行业，在IT行业我们最早用的是大型机，几十年之后我们有了客户端的服务器，有了在机房里面用的个人电脑，现在则是从客户端服务器转向云服务器的一个初级阶段，所以这是一个巨大的变革。

　　他认为，尤其在中国有一个特别的机会来进行改革，中国不用固守在西方世界客户端的历史遗留，是一个全新的、能够直接步入云时代的机会，这是第一个最重要的趋势。

　　第二个趋势是移动。

　　今天的产品更重要的一个目的是实现互联互通，现在有很多的设备，而且他们都是能够让你的生活更加的互联，包括你的手表和你用的平板电脑、手机，在家里、汽车里用的设备，所以设备有非常多。人跟机器之间的关系交互也在发生变化，移动领域我们认为也是非常重要的趋势。

　　第三个趋势是社交沟通。

　　在社交领域进行沟通的一个主要的媒介就是端到端。过去更多是电子邮件，现在则是电子邮件、语音、视频，而且都是实时的通讯。在更多的设备上进行互联。未来你可以知道你打电话的对方是谁，你知道在哪一个时间点，在什么位置跟你的客户去会面。所以任何一个在发生通讯的时点上，我们看到他的数据量以及它的信息容量都比过去要大的非常多。

　　第四个趋势则是机器学习和大数据。

　　在短期之内可能只是奠定基础，但是在长期能够有一个变革型的发展趋势。任何的一种结构或者说是任何一种人的行为模式，机器都是能够来学习的。它能够来发现来学习，他们可以用一些新的技术使得电子数据的一些识别和学习记录成本更低。而且海量的数据可以让这样的学习过程更加的智能化。

　　有很多的公司，他们为什么做的很好，是因为他们能够把数据分析做的很好。这些公司会告诉你，他们不会只是卖设备给你，不会只是追求利润上的盈亏平衡。他们想通过数据来了解你的健康趋势。

　　他坚定地认为，中国的创新也能够在这个过程中扮演非常重要的角色，来推动这四个趋势的发展，同时在这个过程中也受益。微软和中国有很好的合作，在这个过程中既引领这四个趋势，同时又从这四个过程中获得双赢。与微信学习中国策略

　　中国一直会作为微软非常重要的市场，当然不仅仅是因为中国市场的容量、体量非常的大，另外我们把中国也看作是产品和服务创新以及推向未来的一个非常重要的基地。所以在高层面上，我们认为中国对于微软来说，是有非常重要的战略意义的。它是我们微软以及我的这个集团非常重要的一个战略重点。

　　如果你关注中国市场的话，可以看到市场上有一个非常活跃的应用，叫做微信，每个人都在用微信。很多人要把服务提供到微信上去，这对陆奇启发很大。微信代表了整个移动互联网，或者移动的生态链，是这些企业用来开展他们业务的平台。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/