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IBM被裁资深员工爆黑幕:留下来都是关系户(组图)

www.sinoca.com 2013-07-01  钛媒体


  今年3月,一篇名为《一个IBM人的离职泪:伟大公司,SB老板,苦逼员工》的文章在钛媒体首发,获得了巨量的关注和点击。“简单俗套”的离职故事,似乎预示着IBM的改变――而现在,大裁员来了。

  行文之前,我必须承认一点,IBM是伟大的。

  但接下来的内容,会让IBM的伟大有些失色,或者不应该发生在一个伟大的公司身上。

  一、中国大裁员

  IBM全球正在进行8000人规模的裁员,中国公司也同样中枪,尽管IBM中国官方不愿意用“裁员”这个词,把它称为“员工重组”或“员工配置”,但在被裁员工看来,这就是实实在在的裁员。

  具体的细节是,整个中国公司要裁掉500―600人,比例在总人数的10%以内。

  人数并不多,比其他国家或地区公司的裁员数要少得多,但问题同样严重。

  第一批裁员从业务伙伴合作部(BPO)开刀,全国85人,被裁员工在5月中下旬接到了直接部门主管的通知,工作期限将在6月30日之前截止。

  一位BPO被裁员工告诉我,85个人最初进公司时签订的都是无固定期限劳动合同,工龄大多接近10年,更长者甚至在15年、20年以上,经验丰富,业绩斐然,成为第一批被裁员工十分诡异。

  而按照高层的计划,接下来,裁员范围将被扩大到系统科技部(STG硬件部门)、软件、行政以及服务等多个部门,直到完成美国总部摊下来的500人左右的裁员指标。

  其实在往年多次全球规模的裁员中,美国总部基本不会把名额分摊到中国公司,IBM中国官方在回应媒体时也总拿“日益增长的新兴市场”这块免死金牌说事,但这回,这块牌子没起作用。

  一个直接原因是,IBM全球营收和利润在今年一季度双双下滑,分别是5.1%和1.1%,而IBM中国公司所处的金砖四国市场(巴西、俄罗斯、印度和中国)营收也同样下滑了1%。

  好吧,这些数字只是拿来忽悠人的,这里有个更有意思的故事你可以听听,相传IBM美国总部把中国公司当作免受损失的避风港,每逢裁员,大量欧美没了坑的人都被塞到中国公司,美国公司藉此省下了一大笔解雇费用,同时规避了欧美的裁员法律风险。什么,没有位置了?把坑让出来!薪酬?还按美元欧元发!开支压力太大?给中国员工加任务!

  但现在,中国区也开始裁员了,IBM的员工们,开始祈祷吧!

  二、裁员补偿纠结

  给我透露消息的IBM被裁人士(暂且称她为Y女士)说她很不爽,但她受不了部门主管的精神摧残,于是签了离职协议。但另外几位同事咽不下这口气,准备摆开架势和IBM中国掰一掰手腕。

  一位劳动法方面的律师告诉我,已经有IBM的员工找到他,将通过法律途径解决问题。

  在这之前,他们考虑过媒体,找过一家报社,稿子都写好了,但临出报时报社老大表示,负面稿件按流程需要把稿件给IBM的人看一下,然后,就没有然后了(科技杂谈注:昨天和该报社某记者聊起IBM中国区裁员,对方说这个我们前几天写了啊?我说没有见到报道啊!他想了想说,哦,是写了,但没有发出来)。

  Y女士很不爽并不是因为裁员,现在市场大环境不好,这种事情随时都有可能发生。但问题是,为什么她们部门的85个人成了第一批?

  前一篇文章提过,这85个人都是鞠公开尽瘁死而后已型的忠诚老员工,要工龄有工龄要经验有经验要业绩有业绩。

  那么来看看这个部门里没被裁掉的人有哪些。BPO部门是IBM中国一个做流程外包业务的部门,总人数大概是200人,85人之外留下的115人大致可以分为两类:1、丈夫或妻子在其他部门担任经理级别职务的人。2、平时与部门主管关系密切的人。

  没错,就是关系,除此之外,业绩、经验、工龄什么都不是。这似乎与IBM的大型跨国外企形象不太相符,但现实就是这样。
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