向好友献宝iPhone
网络浏览器先驱、风险投资家马克-安德森（Marc Andreessen）回忆了自己跟乔布斯进行的一次四人约会（double-date）的轶事。当时是在首款iPhone发布数月前，即2006年的秋天，安德森和妻子劳拉、乔布斯夫妇一起出去吃饭，我们坐在帕洛阿尔托加州大道的一家餐厅外面等待排号，那是一个天气十分宜人的硅谷夜晚，史蒂夫从牛仔裤口袋里掏出了自己的iPhone原型机，然后同安德森说：“这儿，给你看样好东西”。随后，乔布斯便向安德森展示了这款尚未问世新设备的所有特性和功能。
“在我不断的惊讶声过后，我还是鼓足勇气做出了自己的评论。作为黑莓爱好者的我向史蒂夫说道：天呐，史蒂夫，你真的不认为没有配备实体键盘会没有问题吗？人们真的对直接在屏幕上打字没有意见吗？ 然后，史蒂夫用他那种洞察一切的目光直视着我的眼睛，并告诉我‘ 他们会习惯的’。”安德森回忆道。
自2007年以来，苹果已经售出超过2.5亿台iPhone，现在的iPhone已毫无疑问的成为了全球最畅销的智能手机之一。
不顾他人感受
盖伊-川崎（Guy Kawasaki）是苹果公司首席宣传官和Mac开发社区的联络人。1984年，在Mac电脑首次推出之后，盖伊正在自己的办公间内工作，此时乔布斯带着一个人走了进来，让盖伊对某一款程序提出一些意见，这款程序是一家名为Knoware的软件公司为Mac电脑量身打造的，Knoware同时也是该公司开发这款软件的简写。
“我告诉了他对于这款软件的真实想法，且全是负面的评价。我讲完后，他看了看那个人，又转身看着我说：‘ 盖伊，这位就是Knoware公司的CEO’。”
川崎表示，告诉大家这个故事其实是希望表现出乔布斯“会毫不犹豫地让员工面临极其尴尬境地”这一特点。但后来，川崎也表示，这是史蒂夫性格的真实体现。乔布斯的忠实粉丝可能会说“什么样的问题都逃不过老乔的法眼 ”，但其他人可能会认为乔布斯缺乏必要的社交礼仪。
慧眼识珠
尽管他待人的态度如此‘独到’，但还是有许多天才般的人物愿意来到苹果公司工作，原因就是，乔布斯不同于大多数老板，他会真真正正的感激员工所做的伟大工作或者产品。事实上，要使员工获得积极反馈通常包含两个因素：一个是有人能够敏锐地看出其所做的工作是独一无二，且意义巨大的。另一个是，需要有人能够直言不讳地当面指出错误。大多数人虽能做到直言不讳，却很少具备敏锐的洞察力。
“如果你想取得伟大的成就，就去苹果公司上班。但在苹果，你必须付出的代价就是忍受被当众羞辱的情况。这种事在惠普公司就绝对不可能发生，因为这同惠普公司的公司文化格格不入。不过，在惠普你也无须做到最好，因为无论做得有多好，也没人会对你大加赞赏。所以，这两点比较下来，你更愿意到哪工作呢？苹果还是惠普？”
屏幕上的小手
雅达利公司（Atari）创始人诺兰-布什内尔（Nolan Bushnell）曾在1974年雇佣过乔布斯，他对乔布斯最深刻的印象就是他对于工作的激情。
“乔布斯是我见过的第一个，在通宵工作之后窝在办公桌下睡觉的人，之前我从来没见过有谁这样做。许多人往往认为成功是靠运气，但我知道成功就是在正确的时间做了正确的事。我认为，如果你愿意比别人花费更多的时间和精力去工作，你就能创造属于自己的‘运气’。” 布什内尔接着说道：“我们常常会有这样颇具哲学意味的讨论，乔布斯喜欢谈论一些宏大的想法、思路，并告诉我们这些想法的具体来源。同时，他也对创造新产品，并告诉别人什么时候才是将新品推向市场的最佳时机这类话题十分感兴趣。”
上世纪 80年代初，布什内尔在巴黎购买了一间15000平方英尺的豪宅，当时他邀请了在硅谷的朋友们前来参加自己的乔迁宴会。当天的宴会上有乐队、精美的食物和酒水、盛装出席的宾客，当然还有乔布斯。当时，乔布斯已经了离开雅达利并创办了苹果公司。当天，所有出席宴会的宾客都身着正装，只有乔布斯穿着一条李维斯牛仔裤出席。
布什内尔透露，在派对结束以后，我们坐在巴黎左岸，我喝着咖啡，乔布斯喝茶，我们一起看着街上走过的人群交流了起来。我们谈了很多东西，乔布斯当时知道公司Apple II电脑正在步入生命的末期。但面对Apple III，他却高兴不起来。那时，乔布斯刚刚产生了Lisa电脑以及随后Macintosh的雏形。我们一直谈论轨迹球、操纵杆和鼠标这些概念。当时我们将其称为‘屏幕上的小手’，其实就是现在的鼠标。我最后一次见乔布斯是在他去世的前一年，当时他非常瘦，但看起来并不虚弱。对自己也仍然很有信心。他告诉我，‘我认为我可以战胜病魔’。”
圣诞故事
苹果早期营销大师里吉斯-麦肯纳（Regis McKenna）在骑摩托车回家途中碰到了当时年仅22岁的乔布斯，两人讨论了如何将苹果变成一个国际品牌这一话题。麦肯纳在1983-1987年期间曾担任苹果高管，两人在随后数年里都保持着紧密的关系。
1998 年，我和我妻子购买了五台iMac作为送给孙子孙女的圣诞礼物。五岁的莫丽打开她的iMac后，说了句‘生活真好’（Life is good）。但是，莫丽的iMac很快出了问题，在使用了几小时后，iMac的光驱就无法正常使用了。由于苹果的政策限制，经销商告诉我他没有权力为我更换电脑，修理的话可能需要几个星期的时间。因此，我发了电子邮件给乔布斯，问他新品的退换货政策。不到五分钟，乔布斯便打我的电话，他问我电脑出了什么问题以及经销商的名字。
随后，他告诉我‘我会给你回电话’。几分钟后，电话又响了，是经销商打来的。他告诉我：‘我会为您孙女准备一台新iMac。’
之后，我发电子邮件给乔布斯，说他让我孙女有了一个快乐的圣诞节。乔布斯的回信中只有简单的几个字：“Ho, ho, ho”
此外，麦肯纳还回忆起另外一个故事。1985年，在被苹果首席执行官约翰-斯卡利（John Sculley）和董事会解雇后，乔布斯跟麦肯纳谈到了自己的下一步计划。乔布斯说，苹果可能因为他的离开而受益。因为他的新公司会开发一种苹果也能使用到的技术，乔布斯希望以这种方式来帮助苹果。乔布斯当时告诉麦肯纳“也许我们能开发出一种全新的产品，来帮助拓展苹果的产品线，让苹果愿意收购我们。”
1996年，苹果斥资4.29亿美元收购了乔布斯的NeXT，帮助乔布斯重返苹果，并创造了美国商业历史上最成功的扭亏为盈案例。
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