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奥运跳水冠军做淘宝客服:我可以做亲民的女神(图)

www.sinoca.com 2014-09-10  新浪


  萨马兰奇难题

  中国国家跳水队有个笑话,闻到香水味就知道领队要来了。“我们走到里面一闻,就知道领队今天在训练馆,就已经这么敏感了。领队一来所有人的气势都不一样,所有人都会打起十二分精神,好好地跳每一个动作。”

  对着那些年幼的孩子,中国跳水队领队周继红讲的话题有些远。“她说退役的时候我很痛苦,我当时在读北大,我当时发现我根本跟不上,我又能怎么样呢?最后我还是去读的北体大。”胡佳跟记者回忆周继红给他们讲过的话,“领队经常跟我们讲你要学习,你要提高素质。但是,并不是所有的管理的人都会如此认为。就像你讲的,运动员是被圈养的。”

  与其他传播正能量的人不一样,胡佳不回避问题。“很多管理者在管理的过程当中,他希望你知道的越少越好,他希望你与社会越脱节越好,因为洗脑之后更容易管理。”

  周继红从很早就开始想到了运动员的退役问题,花了两年的时间,2002年中国跳水队十个人正式进入中国人民大学人文学院学习基础课。

  “学完基础课,2004年正式进入人大的商学院读书。商学院副院长给我们教管理学,讲得最多的是花旗银行的案例。”

  此后胡佳开始投资基金,委托家人炒了点股票,成绩不错。现在管理公司,胡佳碰到难题就回想跳水队,以前中国跳水队是否有发生过类似事情,他们怎么管理教练,怎么管理运动员。

  “很多道理是相通的啊。中国跳水队怎么内部竞争,怎么调整怎么比赛怎么攻下一个又一个的难关。”

  杨威同样提到管理者的问题。“退役之后是个很重要的时候,这个时候国家确实可以做一些事情。国家体育中心的网站上面有各种培训,但是宣传力度还不够大,基本上我接触的退役运动员的家长们都不知道这个事。”

  运动队常见的模式是将孩子借到外面正规的学校去上学。上午上课,下午回来训练,但有的学校会把主课放在下午。现在的做法是晚上请老师来给小孩补课。但这样还远远不够。

  杨威想自己办学,在体操队里办小学教育。比如有十五个孩子,请三个老师,这三个老师不用像外面的老师那样把每门课程都传授到,语文数学英语要学好,告诉他们有一个正确的理解观念、表达观念和阅读习惯。“但是这里面有个矛盾,国务院发文明确指出在九年制义务教育里面必须要到教委承认的学校去教学。”

  “有的管理部门不会去重视运动员的文化这一块儿,或者是不会把它放在一个很重要的位置。而我会放在一个很重要的位置,我会把它当成与训练同等重要的位置去抓。”杨威说。

  目前中国体育界运作比较成功的基金是李宁公司主导的“中国运动员教育基金会”,成立以来为运动员的文化学习做了很多工作。该基金会在香港注册成立,发起人为李宁、蔡振华、李永波、许海峰、周继红、黄玉斌等前奥运冠军。

  胡佳也有参与,“我会跟退役运动员分享我的经历。我现在还不能叫成功。但至少我走了四年。”

  杨威建议在此基础上成立“中国运动员发展基金”,所需要的资金额将非常大,仅仅靠社会的支持和企业的支持是不够的,必须有国家的支持作为后盾。杨威设想“国家能否出台政策,将每年中国体育彩票的总收入的一部分,例如百分之一,哪怕是百分之零点五……政策性地和强制性地纳入这项基金。”

  国际奥委会的前主席萨马兰奇曾经说过:“国际奥委会要做的事情就是:在任何场合,随时随刻听从运动员的调遣。”杨威在论文中引用了这句话之后说,这充分表明了现代奥林匹克运动以人为本、以运动员为本的文化宗旨。相比这下,中国在尊重运动员和提倡运动员参与和主导体育事务方面,无论是在观念上认识上还是在实践上行动上,都和“体育强国”的形象有着很大距离。

  要成为真正的“体育强国”,我们需要做的事情是全方位的,得到金牌并不意味着目标已经完成。

  如果有一个退役冠军希望在第二个人生里付出精力(还有多年积蓄),愿意承担风险去创业,他们除了希望得到社会的扶持之外,更希望进入的是一个公平的市场经济环境;如果社会能听从这样的吁求,并相应作出理性改变,那么,我们每个人都会受益,因为我们每个人的生存状态都会因此得到极大改善。如果真能这样,冠军值得我们所有的人再感谢一次。

  林丹是在当运动员的时候就开始转型的。“伦敦奥运会结束之后我其实休息了半年。所以大家也知道我的世界排名一下掉了很多。从今年年初开始慢慢打,现在已经回到了二十左右。我也希望下半年的比赛自己能再慢慢的把世界排名打进前十或者是打得更高。”

  他目前考虑的是延续运动生涯,而不是完全的转型:“我觉得专业运动员可能会为了一个伟大的梦想,去全力付出,以后可能就选择退役了。而职业运动员会长期尽可能让自己保持一种非常好的状态,让自己的职业生涯能够延得更长。”

  与林丹相似,同样在走职业化道路的邹市明,做着他觉得应该做的事情。他不忌讳谈钱,外界猜测他一年能挣到100万美元。 “比这多,”他平静地对记者说,“如果说我要开俱乐部,一定会把以前退役的运动员请回来。”

  邹市明以前为一块金牌而打。现在,他试图用双拳生生打出一片市场。在他梦想的一个个俱乐部里,长期处于贫寒与伤痛之中的昔日同行,都变成了衣食无忧的教练,满面红光地愉快授课。

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