“转型不光是在拳台上表现的东西，还有更多是内心的。”从体制内走出来会有一个生活上的变化。以前邹市明是国家队的宝贝，走哪儿都有一群人跟着。需要考虑的只是吃好睡好练好比赛好，现在邹市明要自己花钱去建立自己的团队。
“第一次走出去的时候，就仅仅是我和我的爱人。我们拖着两个行李箱手牵着手走到美国。就是那样相依为命的感觉，未来很多东西都是空白的，就是一张白纸。因为我们选择走的这条路，有可能之前我两届奥运会积累的一个高塔可能一下子全部就没了。我们自己去找房子，自己去买菜，自己煮饭，自己去找车，自己去训练馆自己找教练……”
当话题又转回到职业比赛的残酷，邹市明试图说服我，拳击比赛本身是一项很绅士的运动，两个人讲好了规则去打，是一件很文明的事情。我发现他的话很有道理，世界上所有的残酷，也许都包含了不讲规则这个特点。
“奥运拳击，冠军只有一个，然后你的陪练、第二名第三名还有很多没有名次的运动员，他们不会被曝光在闪光灯下面。”
以前体育局开会，坐在前面的全是乒乓球羽毛球成绩好的项目，拳击队只能坐在最后一排。“拳击运动员也希望能做出点什么成绩来，让其他的项目正视我们。”
拳击是一个弱势项目，从事它的人是贫困的。“有可能受伤以后回到大山，回到乡下，回到农村，有可能双目都失明了。只能靠着一点点补助来过日子。还有很多人有可能走上黑道，有很多人跟着老板去当打手，有很多进了监狱。”邹市明说。
冒险的机会
现在，没有人怀疑胡佳是转型成功的运动员。他现在做私募股权投资，还运作柯美利节能科技公司。当然，其实也没有多少人能体会到胡佳获得奥运会冠军之后的沮丧心情。
“2008年5月份我回到广州，整整一年的时间，我膝盖的伤病、脚腕的伤病，脚腕当时韧带拉断了一半，膝盖髌尖末端病、椎间盘突出、肩韧带撕裂、两个眼睛视网膜脱落，全身没有一个地方是好的。伤病太严重了，没有办法，练不动了。2009年年终的时候我知道我没有办法参加比赛了，很痛苦。”
为了奥运冠军拼命可以理解，获得冠军之后仍然拼命普通人难以理解。记者发现冠军除了能吃苦之外，还有一个明显的特点，就是一定做有意义的事，把有意义的事做好是他们的本能。
胡佳说：“我那时候碰到一个很迷茫的时期。”
胡佳后来去北川。“看到了一种无形的东西，这些孩子们特别自强不息，看到他们整个的精神面貌，你能感受到这种很坚强的力量。”他觉得自己收获很大。
他开始读书，张德芬的《遇见未知的自己》给了他极大的启发。
今天的胡佳，除了是专业的投资人、企业家，还是经常受到邀请的演说家—用他自己的话说是“做分享”，“传递正能量”。他讲话的时候，声音抑扬顿挫并配合恰到好处的手势。这个架势来自在跳水队的时候，“我们请完于丹老师过来给我们讲课之后，我们发起了一场活动。领队让我们写一个五分钟的稿子，背下来，表达，演讲。”
现在，很多见过胡佳的人都觉得他转型很成功。“我跟别人讲专业知识的时候他们会很诧异。都会讲一句话，唉呀，我也接触过运动员，但没有想到你这么优秀，你太不一样了。我认为你一定能成功。但是实际上这句话是矛盾的。”
记者一时没想到这句话有什么矛盾。
“是悖论。我们在这个社会中竞争的是运动员吗？这不是在以前的运动赛场了，你竞争的是清华、北大、985、211出来的优秀人才。”
胡佳强调“我做事情特别讲究逻辑”，他的第一个项目“柔性边坡”就是有意义的，也是有逻辑的。
“我们很多高速公路，很多山体与混凝土所做的边坡会造成一些水土流失。”胡佳和他的朋友发现韩国的一个技术在中国刚刚出现，这种技术是用无纺布做成一个袋子，按照三角形金字塔的结构叠加起来，做成固定的边坡的造型。
“我要做的是利国利民的或者说是正面的行业。而这个东西刚好又碰上来了，我觉得不错。”但做了半年之后发现这个项目根本没法做。两个集装箱的柜子进了几十卷无纺布，到现在还压在库存。“没有亏钱，但是我库存压到现在。大概五十多万吧。”
“你觉得自己可以这样冒几次险呢？”记者问。
“嗯……还是可以冒很多次的。原因在哪里？2000年奥运会回来我给父母买了套房子，之后又去北京买了第二套房子。然后就是有钱就买房吧。我从2000年开始分别在北京武汉广州这些城市都买了一些房产。”
后来胡佳跟记者说，他给自己三次冒险的机会，但第二次就成功了。一个朋友介绍了合同能源管理的项目。“我投资你节能。假如你家电费有100块钱，我来帮你换帮你投，帮你安装帮你维护你的整个LED，帮你节省了70块，这70块你交给我一部分，剩下的就是你节省的。不要你出钱，你跟我签一个五年合同、十年合同、十五年合同，这么来干，这叫合同能源管理的分享模式。”
这也是一个充满正能量与有逻辑的项目，目前已风生水起了。“第一年签了17张单。广东的我们做的第一个单就是正佳广场，第二个项目是新世界，第三个项目是雅居乐。直到今年为止，我们做了将近有160多个项目。我们的市场开拓能力很强。”
参加一次开发商活动的时候，一个总经理恰好站在胡佳旁边。当时胡佳看了一本书叫《把握住机会》。“我们还放不下自己的脸面吗？但有些时候是很难突破的，当时我做到了。我跟他说，嗨，你好，你一会儿有没有五分钟时间跟你聊一聊，请教请教你。然后我跟这个客户成为了朋友，他教了我很多东西。”
后来胡佳问他，我当时是一个初次创型的企业，你这么大的公司为什么会选择我呢？他说：“胡总，一个半理由。一个理由是对于我们来讲我们不会受任何损失，你投资嘛。半个理由是你有一个光环嘛，你是奥运冠军，同时你又这么努力和付出，我愿意帮你。”
外面的人说胡佳转型最大，也最成功，但胡佳的话给我的印象是，他其实并没有转型，他成功的一切来自于跳水队。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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