“如果不调回濮阳军分区，还在16师，以他的水平和能力，顶多也就是排级干部转业，干不上去。”前述谷俊山昔日的上级说。
上世纪80年代末，全民经商成风。其时，由于价格双轨制，很多有门路的单位钻政策的空子，倒腾紧俏物资，平价进高价出，赚取巨额利润。
时任中原油田劳动服务公司经理的贾庆贤回忆，当时的说法是“老虎下山，猴子上树”。“老虎下山是指部队要搞经营，猴子上树就是要地方搞活。”
在这种大气候下，中原油田经营办与濮阳军分区联合兴办了联营厂和橡胶厂。濮阳军分区聘贾庆贤当经营办主任，并授上校军衔，副主任由少校谷俊山担任。
有了解谷俊山的人士说，谷俊山正是凭借地方支援部队建设的政策，跟中原油田有关人员很快拉上了关系，从中原油田购进大量平价钢材、木材、原油，然后高价倒卖，获利颇丰。然后到处送礼，赢得了军分区领导的赏识。
贾庆贤不认可上述说法。他对谷俊山印象不错，合作三四年，“谷俊山很有能力，为人实在，分配给他一件事，白天黑夜地跑，为军区出了不少力。”
贾庆贤说，所谓军地联营厂，地盘、人员、大部分资金均来自中原油田，产品也是中原油田自己消化。谷俊山的作用主要是“跟有关单位疏通关系”。那时候搞经营，三天两头工商查、税务找，“我们跟部队联营，要的就是这个虎威。”
贾庆贤承认，联营厂的利润归中原油田，但部队组织活动等，联营厂会赞助。油田每个月的各种福利，濮阳军分区也可以享受。
贾庆贤年长谷俊山几岁，“我好喝个酒，有时在饭桌上，我训他，他就嘿嘿直笑，大哥大哥地叫。”在贾庆贤看来，谷俊山很适合做后勤服务，有个大事小情，只要一说，立刻就跑，就办。
谷俊山也颇得部队领导赏识。1993年3月，他被提拔为濮阳军分区后勤部长，副团级。原濮阳军分区政委管培松说，谷俊山那时很少管家事，一心扑在工作上。
一位曾与谷俊山相熟的濮阳老干部回忆，他当乡党委书记时，跟谷俊山时有来往。谷俊山比较讲义气，喜欢张罗吃饭，最大的才能就是走上层路线，拉关系。“他到领导家去一趟，就知道人家缺啥。会这一手，多硬的领导，都能让他腐蚀了。”
1994年，谷俊山迎来人生的第二次转折。这年，济南军区有首长下来检查工作，谷俊山负责后勤接待。谷俊山搞经营的才能受到首长的赏识，次年，他被调到济南军区生产办公室，任副主任，正团级。
谷俊山后勤管理才干得到充分发挥，职位也迅速蹿升。很快，他升任济南陆军指挥学院副院长，副师级。期间，谷俊山被安排到国防大学进修。
此番镀金之旅，是日后他被提拔重用的积极信号。
2001年7月，谷俊山奉调进京，任解放军总后勤部基建营房部副部长。进京两年后，谷俊山晋升为少将军衔。从正师级到副军级少将，谷俊山仅用了两年。
2007年6月，谷俊山任解放军总后勤部基建营房部部长，全军房改办公室主任。两年后，任解放军总后勤部副部长。2011年“八一”建军节前夕，谷俊山晋升中将，直至2012年2月，解放军总后勤部进行人事调整，谷俊山不再担任副部长。
谷俊山担任营房部副部长、部长8年，正值解放军大幅提高各职级军人住房标准、大修大建的时期。据新华社报道，2003年至2007年，共有9万多名军队离退休干部拥有了自己的住房。其中，中央军委专项投资25亿元。而2005年至2007年间，投入更新改造干休所、住房条件和营院环境，总后勤部投资达5亿元。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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