资料图:歼-10战斗机与外挂武器。
三、中国军工企业实现成功转制
中国生产军用飞机的企业是中国航空工业集团公司。据日本军事杂志最新报道称,中国航空工业集团公司有100多家公司,33个研究所,42万名员工。集团公司主要生产战斗机、运输机、直升机、客机等,拥有完善的生产设施和高素质的专业技术人员。
1999年,中国曾对军工企业进行了一次大的改革。为了在军工企业间引进竞争机制,中国在每个领域都设立了两个集团公司。这样,核武器、导弹、军用飞机、舰艇、装甲车等五个领域共有10个集团公司。航空领域当时曾设立第一集团公司和第二集团公司,2008年这两个集团公司进行了合并整合。
中国军工企业的这种变革与中国的军事战略密切相关。到上世纪70年代为止,中国还在坚信通过人民战争,能够使劣势装备战胜优势装备。因此,中国军队一直在使用着极其低劣的武器装备。但是随着积极防御概念的引入,特别是受到远程精确制导武器左右战争胜败的启示后,中国开始把目光放在提升国防科技和武器装备现代化水平上。
中国军工企业和研究机构本来直属于国务院下属的机械工业部。原本束缚于社会主义市场经济的这些军工企业转型成类似于资本主义体制的公司后,引入了市场竞争机制。从上世纪90年代初期起,军工企业从政府部门中脱离出来。这种做法取得了非常明显的成效。1982年最先转型的中国造船业,正在直追世界第一造船业的韩国。值得一提的是,中国军工企业间的竞争并非是真正意义上的竞争。两个集团公司并非在进行你死我活式的恶性竞争,两个集团公司间产品的侧重面有所不同。公司间只是在加强作风建设、设备投资、与外国企业合作、人事等领域进行有限的竞争。
资料图:歼-20的第二架原型机2002号首飞成功。
资料图:歼-20的第二架原型机2002号首飞成功。
资料图:歼-20第二架原型机在我国某机场进行了高速滑行试验。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/