台湾联发科“含泪”卖芯片给小米 高端梦碎(图)

　　据台湾《财讯》双周刊报道，2015年下半年，谢清江同意签下一份小米合约。联发科内部主管与员工都戏称：这份合约，是把如精品般的高阶4G芯片曦力，当作地摊货在卖，因此让众多主管和员工对此相当不能谅解。为平众怨，谢清江只好亲上火线，在一级主管会议上，解释当时同意签署这份合约背后的诸多考量。

　　“我只有2个选择，一个是含泪数钞票，一个是含泪不数钞票。”联发科副董事长谢清江在2015年下半年召集的一级主管会议上，亲自说明为什么当初要忍痛，以低单价把联发科高阶4G芯片曦力（Helio）卖给小米。

联发科副董事长谢清江

　　2015年下半年，谢清江同意签下一份小米合约。联发科内部主管与员工都戏称：这份合约，是把如精品般的高阶4G芯片曦力，当作地摊货在卖，因此让众多主管和员工对此相当不能谅解。为平众怨，谢清江只好亲上火线，在一级主管会议上，解释当时同意签署这份合约背后的诸多考量。

　　“既然无论如何，含泪都是一定要做的，当然最好还是要数钞票。”谢清江认为，高阶手机市场已逐渐饱和，导致4G芯片价格已加速砍到血流成河，所以既然都要流泪，当然最好还是要能够数钞票，于是最终决定签下合约。

　　再者，谢清江仍决定要低价抢单的另一大主因，是评估过当时小米的订单量很大。

　　摊开全球前五大智能手机品牌商的财务报表，目前仅有苹果与三星获利，其餘手机品牌商都仍在亏损，因此对于价格锱铢必较。

　　“现在4G手机芯片的毛利率已经没有40%，都降至35%以下。”一位产业人士不讳言，市场进入微利时代，价格肉搏战天天上演。

　　在此前提下，2016年联发科获利势必下滑。只不过，把精品用地摊价格卖出，之前发生的小米合约不会是联发科的第一桩，相信也绝对不会是最后一桩销售案例。

　　不动明王解读：

　　今年手机过饱和，消费透支的压力太大。MTK自己被红色供应链吞并的压力都很大，别说产品线了。台湾的经济评论认为MTK这个时候进入红色供应链，还能有好价位，越到将来，越卖不出价格，台湾整个半导体行业都是这个趋势，再过几年，面对大陆半导体行业，可能就彻底不值钱了。基本上台湾产业最后一条腿也快瘸了，而绿营现在要经济去大陆化，口号很美，现实很远，蓝营担心空心菜转移矛盾，利用立法院优势蠢蠢欲动。

　　相关报道

　　联发科梦碎高端化：2015年净利恐降4成股价腰斩

　　文/中国经营报 李正豪

　　经历2014年营业收入和净利润分别同比增长56.6%、68.8%的“好年景”之后，联发科在2015年的表现令人尴尬。

　　数据显示，联发科2015年营业收入约新台币2132.6亿元，与2014年基本持平、微增0.09%。虽然2015年的最终业绩报告并未发布，但据中国台湾《经济日报》估算，联发科2015年的净利润水平“恐将年减逾四成。对于以获利为计算基础的员工分红来说，2015年可能因此打六折”。

　　与业绩公告同时流出的，是一则联发科“总字辈”高层“都将减薪以共时艰”的传言。这则传言让联发科的股价在2016年1月8日一度触及2008年12月以来的低点——新台币202元；而与2015年1月初的阶段高点新台币488元相比，联发科股价在过去一年的跌幅达到58.6%。

　　联发科相关部门负责人2016年1月13日回复《中国经营报》记者采访时表示，现在智能手机市场进入慢速增长期，整个手机市场竞争非常激烈，大环境如此，势必会影响到供应链厂商的市场表现。

　　对于高管减薪的传闻，该负责人回应表示，过去联发科确曾因为获利压力，通过经营管理层减薪等方法，调整成本结构，例如，2008年金融风暴之时；至于2016年的状况，要等2016年2月年度薪资调整公布之后才能确认。 加拿大华人网 http://www.sinoca.com/