2012年,强生收购嗳呵
2012年12月1日，强生与嗳呵签订收购合同，以6.5亿元人民币收购嗳呵100%股权，原股东全部退出。原嗳呵公司管理层及员工全部离职，公司已交由强生接管。强生解聘包括销售、生产、研发在内的所有原嗳呵公司员工。
据了解，嗳呵在发展过程中一直与多家资本机构保持紧密联系，2007年嗳呵获深圳麦星投资2000万元人民币投资，2009年和2010年罗斯柴尔德(Rothschild)旗下私募基金DELSKER LIMITED先后两次注资嗳呵，总投资额达550万欧元，并成为嗳呵第一大股东。
上海工商局的登记资料显示，原嗳呵公司股东包括：DELSKER LIMITED、深圳市麦星投资管理有限公司、北京君立嗳呵投资有限公司、刘晓坤、文砚君、崔文立。
事实上，在2012年，无论是DELSKER LIMITED和深圳市麦星投资管理有限公司，还是以嗳呵总经理刘晓坤为首的经营团队都表达出退出的意愿。
2011年，百胜收购小肥羊
张钢1999年创建小肥羊，在第10个年头时将小肥羊推向资本市场，打造出“中国火锅第一股”，小肥羊的规模和声望随后达到中餐企业的顶峰。他曾引进职业经理人并声称要打造“中国的百胜”。
百胜集团是全球最大的餐饮集团，旗下品牌有肯德基、必胜客等。而小肥羊作为中国最大的中式餐饮连锁企业，创立于1999年8月，主营涮羊肉火锅，2008年在港交所主板上市。2010年实现净利1.88亿元人民币。
2009年3月，随着小肥羊两家战略投资人3i集团和普凯的退出，百胜首次入股小肥羊，并为此耗资4.9亿港元，换得20%股份。同年10月，小肥羊公告称，百胜从小肥羊高管手中收购股份。坊间关于百胜将最终控股或并购小肥羊的传言不绝于耳。
2011年5月，百胜及小肥羊双方共同宣布，百胜拟以每股6.5港元、总价接近45亿港元对小肥羊的93%股权进行收购，较当时小肥羊停牌前的市价溢价30%。
2011年11月，肯德基母公司美国百胜餐饮集团宣布，已通过中国商务部反垄断审查批复，获准收购并私有化小肥羊公司。百胜集团将以每股6.5港元的价格现金收购小肥羊协议计划股东所持股份。
根据协议，在此次私有化完成后，百胜集团所持有小肥羊的股权，将由现在的约27%增加至93%，其余6.8%的权益则由小肥羊的参与和创始人持有。小肥羊的创始人兼董事会主席张钢以及非执行董事陈洪凯，将继续留任小肥羊的股东，小肥羊也将在港退市。
2011年，法国科蒂收购丁家宜
“在中国护肤产品市场，丁家宜防晒用品的市场占有率排第一、男士化妆品市场占有率排第二、洗面奶排第三、面膜排第四。”这是丁家宜原东家珈侬生化科技2010年的对外说法。尼尔森的调查数据称，在大陆市场上，每六罐防晒乳液就有一罐是丁家宜品牌。
2011年，丁家宜这一本土品牌最终被法国香水巨头科蒂以4亿美元收购。外界认为，科蒂收购丁家宜主要是想利用其销售渠道重新进入中国市场。
早在2004年，科蒂因为在中国的业务进展不佳退出了中国市场。收购丁家宜后，科蒂收回了原来的失地，比如其旗下的阿迪达斯护肤、香水业务2010年的销售额为2亿元左右，而通过丁家宜的渠道，其2012年的销售额达到三四亿元，增长近一倍。
仅仅被收购一年后，丁家宜的销售量就剧减了50%，丁家宜也因此被指科蒂业绩的“拖油瓶”，6月份完成赴美上市的科蒂在其招股说明书中表示，丁家宜业绩不如预期，已做减值处理。被外界认为也遭遇了“雪藏”的命运。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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