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解密沙特“石油战略”:发动两场石油战都因中国

www.sinoca.com 2015-04-20  凤凰国际


  如果石油价格常年保持低位,沙特阿拉伯纵使拥有超过7000亿美元的外汇储备,也可能遭受资金紧张的困扰。沙特拥有约30万人口,在国内项目和对外援助方面花钱大手大脚。一月,在老国王阿卜杜拉去世后,萨尔曼登上王位。他在第一次公开讲话中承诺,要改善教育并扩大卫生保健。2014年,尽管全年的大多时候油价都处于高位,沙特的财政预算仍出现赤字。政府预计2015年会有1450亿里亚尔(折合390亿美元)的预算缺口。如果油价不出现反弹,这个缺口会更大。

  自11月的那次会议,纳伊米多次表示,他不知道油价走向会如何,以及油价何时出现复苏。而且沙特愿意持观望态度。纳伊米对沙特阿拉伯的担忧将在未来进一步加剧。

  纳伊米2013年在华盛顿的一个研讨会上说,“我们的最终目标是要摆脱对石油收入的过度依赖,实现多样化。”这一努力的核心是建立在吉达红海北部的阿卜杜拉国王科技大学。在成为石油部长前,纳伊米曾是国有石油生产商沙特阿美公司(Saudi Aramco)的首席执行官。他忆述2006年的一次部长会议上,老国王如何拉着他的手,问他是否可以建立一所大学。 “我说:‘陛下,我们已经建过了——我是说,沙特阿美公司建立了,它有大量炼油厂、天然气加工厂、管道以及一些房屋。但是,大学?不可以。但如果您想要,那我们便可以。’而我们做到了。”

  正如纳伊米所解释的,这所学校的使命无外乎是引领沙特阿拉伯进入后油气时代。学校专为220名教授和 2000名研究生而建,享有宽容和宗教自由。要知道沙特阿拉伯常常因为没有这两样而受到批评。陆海武装人员严密保卫着那里的设施,女人们可以不戴面纱,和男人们并肩学习工作,丝毫不受在全国巡查的宗教警察的干扰。那里的研究旨在在沙特大量拥有的东西,比如阳光、沙滩和海水方面,取得重大的科技和商业突破。当纳伊米谈到退休时,他说这是为了把更多的时间留给这所大学。

  尽管这所大学是沙特阿拉伯多元化努力的关键,沙特也有其他的短期举措。沙特已经开始开发其丰富的磷酸盐来出口化肥,开采铝土矿来冶炼及轧铝。纳伊米说,沙特希望最终能用这些东西生产制成品,如汽车零部件。 “我们正在为我们的年轻人创造就业机会,我们在鼓励企业,我们在为进步创新提供合适的环境”。他在华盛顿研讨会上说,“这并不容易。它不会在一夜之间发生,但它正在发生。”

  沙特阿拉伯还有多少时间为终将终结的石油时代做准备,或将部分取决于石油价格低迷期间替代能源的进展。风力涡轮机和太阳能电池板的销售是否还会保持强劲?它们会否像大萧条时期一样,因项目融资枯竭而被推下深渊?电动汽车的销售是否还会不断攀升,即使汽油价格出现暴跌?

  美国能源情报署的负责人亚当·谢明斯基(Adam Sieminski)在一月份的华盛顿论坛上表示,较低的原油价格不会制约风能和太阳能发电的发展,因为石油几乎没有参与到发电量的直接竞争中。他说,电动车享有税收优惠和政府的政策支持,而且绿色技术的名声也能起到作用。

  作家及环保活动家比尔·麦吉本(Bill McKibben)说,“沙特可能会再次试图延长石油时代。但可再生能源成本的无情地稳步下滑,让这次的情况不同于其他周期。”

  纳伊米一直在以央行行长或者高级外交官的方式,认真处理他的公开言论,未曾就全球石油需求高峰将何时到来的问题予以表态。他也没有接受对于相关话题对采访。但他已经阐明了他的观点,即如果不考虑替代性能源的影响,原油市场则不再能够被理解。 “一个人必须面对现实,”纳伊米在12月份接受《中东经济调查》的采访时说,“能源市场——不仅仅是石油市场——有很多东西可以决定未来的价格。全世界正进行着很多努力,无论是研究或提高效率,或使用非化石燃料。”

  纳伊米经历了二战后的石油历史,并做了很多事来塑造这段历史。1935年,他出生在沙特阿拉伯有着丰富石油资源的东部省份。他的早期童年是以沙漠上游牧民族的方式度过的。他和家人、牲畜们一起,从春天迁徙到春天。当他8岁时,他母亲把他送到达曼的一个省会和他父亲一起生活。他进入了由沙特阿美公司(阿拉伯美国石油公司)经营的一所学校。这家石油供应公司由加州标准石油公司于 1930年创立,并在20世纪70年代被国有化而成为沙特阿美公司。

  纳伊米12岁时,他弟弟突然去世,纳伊米便接替了弟弟的职位成为石油公司的送信男孩,并很快成为公司的明星打字员。有一天,在沙特阿美公司大楼里,纳伊米被美国来的CEO半路拦下。CEO问这个青年,你这一生想做什么? “先生,有一天我想得到你的工作,”纳伊米回答道。 “如果是这样的话,”美国人说,“你需要接受教育。”纳伊米在利哈伊大学的好朋友范德坎普(Peter van de Kamp),回忆了这段故事。纳伊米曾在60年代初向同学们讲过这次经历。

  沙特阿美公司把纳伊米送到贝鲁特的一间学校,然后是宾夕法尼亚州的利哈伊大学,最后到加利福尼亚州的斯坦福大学。他在斯坦福大学获得了地质学硕士学位。这个从很少有学生知道的中东国家转过来的学生,很善于与人相处。范德坎普说,纳伊米尊重基督徒和犹太人,知道如何与女性开展社交。节假日期间,在范·德坎普斯新泽西的家中,他积极地砍柴,帮忙做家务活并“把手弄得脏兮兮得”。纳伊米一直以自己是贝都因人而自豪,他讲述自己在令人望而却步、缺少食物和淡水的沙漠里,放养绵羊和山羊得故事。1962年,他开始了关于新泽西州海滩的商业开采潜力的高级研究项目。 “纳伊米是个后起之秀;大家都可以看到,“范德坎普说。他现在是美国俄勒冈州的一名地质学家。

  回到沙特后,纳伊米在沙特阿美公司的一系列石油生产、行政职务上轮岗,并最终于1984年被任命为公司总裁。他是公司的第一个沙特总裁。四年后,他当上了CEO。当时,正值上世纪70年代石油危机后期,经济疲软,美国和欧洲采取了保护措施,石油消费出现下降。对此,1986年,沙特阿拉伯石油部长艾哈迈德·扎基·亚马尼(Ahmed Zaki Yamani)大幅削减产量,日产量从1981年的1000万桶下降到1986年的350万桶。但是,由于非欧佩克成员和欧佩克成员都在配额上造假,石油价格仍是跌跌不休,降到只有10美元 /桶左右。1986年,法赫德国王将亚马尼解雇。沙特开始和世界一样,杀入廉价石油的市场份额争夺战。这最终导致了美国人大量耗油的习惯。(那时大越野车的时代才刚刚开始。)

  纳伊米,这位沙特阿美公司的新总裁,亲眼目睹了这一切。当时,沙特实行了减产,而其他国家没有。直到今天他都在援引这个教训。“我们不会再犯同样的错误了,”他三月份在柏林说道。

  1995 年,纳伊米被提升为石油部部长。工作日期间,他在利雅得工作;周末则回到靠近达兰的家中。他每一天很早就到石油部。这是一栋九层楼,镶嵌着黑玻璃的石造大楼。他的办公室在七楼,面积不大,室内装修20年来都没什么变化。下午2点左右是沙特政府的下班时间,他会乘坐一辆黑色奔驰离开,然后在家里进行余下的工作。

  随着中国石油[-1.42% 资金 研报]需求的上升,他于1997年7月说服OPEC扩大生产,当时正值亚洲金融危机恶化。在接下来的两年里,油价下跌50%。

  在帮助开发沙特阿拉伯的天然气储量方面,他没能处理好沙特阿拉伯与西方能源公司的关系。1998年,当时的王储阿卜杜拉试图将外资企业吸引回来,为沙特的工业项目,如发电、海水淡化、石化等制造业项目开发天然气资源。据在1985至2003年期间,负责阿美公司石油勘探和生产业务的Sadad al-Husseini说,纳伊米为沙特阿美公司保留着最佳的天然气田,却为埃克森美孚公司等数十家其他公司提供一些连沙特地质学家自己也怀疑是否富含燃气的油田区块。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/



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