揭秘中国最神奇商人吴进良:玩弄数个国企于手掌中

中间：吴进良

　　从四川成都到达州，再从山西长治到黑龙江伊春，四川商人吴进良先后参与4家国企改制，将数万职工收入帐下，缔造了一个数百亿资产的商业帝国。

　　然而，这个“帝国”却麻烦不断，并且先后爆发“贱卖国有资产”、“工人抗议”、“抽逃公司资金”等丑闻，甚至他被当地警方逮捕，但不久却顺利脱身，在幕后操盘新的国企收购，直至新的矛盾爆发。

　　6月30日上午，因为近半年的工资没有发放，黑龙江省伊春市西林钢铁集团（以下简称西钢）近千名员工集体表示不满，并与工厂管理者发生了冲突，微博、贴吧里传满了双方冲突的照片。“厂子效益不好，从年后生产就给我们开过一个月的工资，现在欠了5个月，平均欠每个人1万多元。”7月1日，西钢集团一位员工告诉《第一财经日报》记者。西钢集团目前有员工1万多人，所欠工资一到两个亿。更严重的是，截至2012年底，西钢负债总额增加至近240亿元，资产负债率为99.78%，到今年一季度负债总额有所下降，约为190个亿。

　　曾经作为黑龙江省改制范例的西钢集团，深陷百亿债务困局。作为“通德系”掌门人的吴进良则是当年那场改制的操盘手。

　　多年前，这一幕就发生在山西省长治市。2006年，他主导的长治钢铁改制因估值争议以及入主后的抽逃企业资金，就曾引起职工不满，经常聚集在长治市委、市政府门口盘踞不去讨要说法。

　　吴进良的国企改制不断引起争议，但不妨碍他不断出手，并且借这些“题材”在其控制的上市公司天兴仪表发布“重组”、“收购”而大获其利。深谙收购重组的吴进良，已经形成了利用“改制国企的钱收购该国企”——上市公司天兴仪表装入改制后国企的优质资产，拉高股价获利——抽逃资金再收购新的改制国企的“资本运作”链条。

　　他偏好钢铁企业，先后在2004年收购四川省达州钢铁集团有限责任公司（简称达钢）、2005年收购黑龙江省西林钢铁集团（西钢）、2006年收购长治钢铁集团公司（“长钢”），虽然被迫退出长钢，但现在仍控制着达钢、西钢，是隐身幕后的“资本大鳄”。

　　“学术男”

　　现年51岁的吴进良曾毕业于西南财经大学研究生院,因为成绩出众,当年曾留任西南财经大学执教,在兼并收购领域造诣颇深,并发表过多篇探讨我国企业并购现状的论文。在中国知网的数据库里，可以查到他发表的《试论我国企业并购的人员安置》、2000年的博士论文《中国改革中的企业并购问题研究》。在论文里，他就对国企改制有着清晰的见解：“全民——中央政府——地方政府——国有企业”多层次代理的产权结构模式，造成了企业产权的条块分割，使国有企业产权主体变得模煳不清和混乱，既构成了企业并购的体制障碍，又是造成国有资产流失的重要原因。

　　掌握了中国国情的“秘密”，吴进良决定放下教鞭，“下海”经商，将在大学所学的知识以及在教学研究过程中积累的经验,发家致富。

　　1993年10月，成都通德实业开发公司经西南财大批准成立，注册资金200万元。与此同时，成都通德实业在深圳投资组建了深圳京仓科技股份有限公司（下称深圳京仓），吴进良出任其法人代表。3年之后，深圳京仓联合自然人刘晓华、曾庆贤、张向民（此3人都是四川人，此前都任职于同一家深圳公司）投资设立深圳建德实业发展有限公司（深圳建德）。时至1999年，“通德系”内部架构出现重大变革。深圳京仓注销了通德开发，联合另外两家公司——深圳建德、深圳同壮投资顾问有限公司（深圳同壮）共同设立了成都通德实业有限公司。从企业营业执照看，公司的主营业务已经由组建前的实业经营转型为投资并购。

　　继通德实业设立完毕，“通德系”继续通过设立公司膨胀其资本。这次，通德实业联合深圳建德、深圳同壮、西藏海特、通德投资，设立了深圳品牌公司。

　　此外，通德实业还参与了成都制药三厂的改制，并投资1.24亿元设立通德药业。这一投资后来通过股权置换被用于对成都市新天通实业有限公司（新天通）的投资。

　　这些看似毫无关系的公司第一次同台亮相是在2001年。当年，天兴仪表母公司——天兴集团通过增资扩股改制，成为多元股东持股的有限责任公司：其中，中国兵器装备集团公司（现为中国南工集团，以下简称中国南工）持股40％；深圳品牌投资发展有限公司（以下简称品牌投资）持股22％；西藏海特实业开发有限公司 （以下简称海特实业）持股22%；成都通德药业有限公司（以下简称通德药业）持股16％。在这些法人股东中，品牌投资、海特实业、通德药业都是吴进良控股的子公司，吴进良持有天兴集团的权益股份达60％，成为天兴集团的实际控制人。

　　2002年，“通德系”派出文武就任天兴集团董事长。年报显示，文武曾任西南财大会计学院讲师，成都通德实业有限公司副总经理（“通德系”子公司之一）。不仅如此，其他几位高管的名字也同时出现在“通德系”的一些子公司之中。

　　吴进良指挥旗下公司“狼群”作战，拿下“猎物”。

　　牛刀小试

　　控制天兴仪表是吴进良的经典之作，成都天兴仪表股份有限公司曾是中国兵器行业第一家A股上市公司。其后吴进良的资本运作模式基本源于此。

　　但开局就引发了麻烦。在前不久，有网帖举报称“我们是成都天兴仪表（集团）有限公司的职工，公司在资产转让过程中欺下瞒上、弄虚作假，造成国有资产严重流失，数额巨大，达10亿元之多。”该举报称，在公司改制时，通过压低资产估值，让“通德系”获取了高额利益。也有媒体质疑，在天兴仪表第一次股改时，通德系的“三家公司仅增资4300万元就拥有了这家国企60%的控股权”。

　　除了估值的争议，通德系入主天兴后对职工的安置补偿同样引发了天兴仪表退休职工的不满，甚至拉横幅到企业里“讨说法”。这对于写出过《试论我国企业并购的人员安置》的吴进良来说，不无讽刺意味。

　　在收购天兴仪表发生的事情，将一遍遍地重复出现在达钢、西钢、长钢。 加拿大华人网 http://www.sinoca.com/