之后,李嘉诚出手,他通过和黄集团买入盈科拓展东京地块的45%的股份,价格是盈科买入价的15%,并付给盈科拓展1.7亿港元手续费,以此帮助李泽楷渡过难关。
经过此役,李泽楷在房地产领域的投资态度趋于谨慎。
此后,李泽楷在香港迎来了他在房地产投资领域的一座里程碑,并在之后的日子里,这笔交易一直为市场广为推崇。
从1998年开始,李泽楷不断游说港府,终于在一年后获得了64英亩的土地使用权和“数码港”的独家开发权。
随后,李泽楷购买了一家空壳上市公司“得信佳”,将数码港的权益注入并更名为“盈科数码动力”,受到市场热捧。
收购香港电讯后,李泽楷将合并后的公司命名为“电讯盈科”。2004年,李泽楷把电讯盈科旗下包括数码港、北京盈科中心、其他投资物业注入东方燃气,并更名为盈大地产。至此,电讯盈科的地产项目成功剥离并上市。
从李泽楷在房地产领域的投资交易套利过程不难看出,其投资地产的获利更大程度来源于资本运作,而非实业经营,他所实现的财富增值在于将增值的资本转让获取厚利。
曾被视为“盈科中心二期项目”的转让也印证了李泽楷的此项特点。
2006年1月,李泽楷以5.1亿元总价、超过10000元/平方米的楼面单价拿下北京盈科中心旁边的工体北路4号地块,高调宣布将建成高档公寓,作为盈科中心二期。
三年后,李泽楷将此项目以8亿元的价格转让给瑞安建业,获利2亿多元。
房地产业务投资趋向保守
纵观李泽楷的资本运作历程,从最早的包装各种概念,到把虚拟资产实体化,再到如今的高位套现操作,曾经激进的小超人,投资风格渐转保守,与李嘉诚的投资节奏趋向一致。
1993年,李泽楷放出消息,欲出售卫星电视。不久,美国新闻集团总裁默多克向其伸出橄榄枝。
经过两个小时的谈判,李泽楷成功地让默多克出价9.5亿美元,买下卫星电视。这个买价,比李泽楷两年来经营卫视所付出的1.25亿美元投资高出近8倍,这笔交易令李泽楷名声大噪。
在1998的“数码港”计划中,李泽楷试图把香港打造成除全球金融中心、贸易重镇之外崭新的高科技城市。
在高科技概念包装下,盈科动力转型为高科技企业,股票也因此摇身成为网络概念股,“新经济”的故事不断鼓吹,虚拟财富实现了剧增。
李泽楷没有因此止步,他继续利用虚拟资产,收购有实际盈利能力的老牌公司,并继续实体化虚拟资产。
在投资风格、节奏、选择和行动方面,李泽楷正与其父趋同。此前,李嘉诚率先出售了内地三项物业,分别为上海陆家嘴东方汇经中心OFC写字楼、广州西城都荟广场和停车场、南京国际金融中心。
今年2月28日,李嘉诚在出席旗下公司业绩会时表示,看好内地房地产市场前景,但目前问题是土地价格太高,造成“面粉贵过面包”的局面,因此近来没有在内地购买土地。
电讯盈科先出售北京盈科中心、后减持盈大房产股的行为似乎表明,李泽楷正从激进的投资风格转向保守。
加拿大华人网 http://www.sinoca.com/