原健力宝董事长诡秘半生:从气功大师到资本大鳄

　　孙岭回忆，当时张海在湖北福慧山庄开办藏密高级班，每人几百元的学费。而张海后来组织的到五台山的“灌顶活动”更是场面宏大，信徒达到数万，每人都有“施舍”，刨除了场地租赁费等各种费用之外，张海收入颇丰。“当时，一年几十、上百万，应该不是问题。”孙岭说。

　　图为张海在表演“魔术”，丝巾开始着火冒烟。

　　当年张海的几十万弟子已经无法一一寻找，但是，夏日东的一位朋友——青海民族学院的李建本教授却告诉了记者一个惊人的事实：夏日东活佛从来没有传授过弟子藏密!

　　“挂名夏日东名下的弟子很多，但是他一直就不谈或者不传授密宗，遇到人们问询或者实在被逼急了，就以自己不会来搪塞。”图为张海向来访的美国人表演“特异功能”——将树叶变小

　　记者无法查证，当年通过办学习班，张海挣到多少钱。但一个事实是1992年之后的这几年，这位“藏密大师”的大部分时间依然在国内，只是离开了开封。而不是他自己所说的，1992年以后就到了香港康达公司。另一个事实是，随着这位“藏密大师”“事业”的发展，其父母逐渐辞去了自己的工作，全心全意“辅助”起自己惟一的儿子。图为气功大师时期张海宣传照。

　　河南大学体育学院当年一位教过张海的老师，听记者说起张海是资本运作的高手，立即瞪大了眼睛、张大了嘴巴：“就他那个初中毕业的水平能行么?他的背后肯定有人在帮他!”语气之肯定，几乎不容置疑。

　　但事实是，当2002年，张海再以健力宝掌门人的身份重现公众视野的时候，已经完全确信无疑是一副“资本大鳄”的面孔。图为气功大师时期张海。

　　张海接手了健力宝，他在实业上虽无建树，但是在资本市场上获利丰厚。张海显然不是一个很好的企业家，他在最短时间内毫不手软地将几乎所有的销售人员都清除掉,人才、品牌、网络。品牌、产品都大换血。很快，三水市政府发现自己选错了人，并且不得不吞下苦果。健力宝在张海的领导下，市场份额节节败退，曾经中国饮料行业的老大，风光不再。图为张海收购深足后介入足球。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/