本报记者见到王师傅的时候,他正在奥体中路的一个集市上买二手衣物。这条位于北京国家奥林匹克体育中心和他们的工地之间的马路上,每当夜幕降临,便会出现一个小型的集市。集市上的主要商品是二手衣物和旧鞋帽,而集市上的消费者全部是来自旁边工地的工人。
王师傅指着摊位的老板说:“年轻人现在都喜欢做他们这样的事,自己当老板,在老家人的眼里,做生意的是最有出息的。”
“我也是从这工地里出来的,现在做的没有他们挣得多。”摊位老板告诉记者,他曾经也是一名建筑工人,他跟来这里买东西的很多工人都是曾经的工友。
“工地上年轻点的,谁愿意吸一辈子土啊?”该老板表示,虽然暂时比工地上挣得少,但他并不后悔自己的选择。“老一辈出来是为了挣几年钱再回去,我们这一代很多人是想变成城里人,或者让我们的孩子变成城里人。所以年轻的没什么人愿意一直待在工地干活,因为我们不光想挣钱,更想得到认可和尊重。”他说。
倒逼用工模式转型
随着“用工荒”的连年加剧,建筑行业的用工模式也正在发生着改变。
“‘用工荒’的核心问题还是钱的问题,工资和待遇谈好了,自然不会没有工人。”北京某私营建筑公司项目经理郭文告诉《华夏时报》记者,他所在的公司解决“用工荒”问题,采用了最直接的方式——提高工资。
但马凛也表示,仅仅依靠提高工资是不够的。“事实上,目前建筑业市场正在趋于正规化。现在的劳务公司已经不像以前那样,仅仅是简单的劳动力中介。现在许多大的劳务公司会给工人上保险,采取劳务派遣的方式向用工企业输送人力。相对以前的方式,这样更能保证工人们的社会保障和合法权益。”马凛说。
同样的方式在规模较小的企业中却不一定适用。在老肖的装修队伍中,保险并没有任何吸引力。他告诉记者:“我们的工人都希望我不要给他们上保险,他们更希望我把钱直接给到他们手里。因为社会保险只在你交钱的这个地方有用,将来回老家了就没用了。”
除了提高工资,老肖也采取了一些措施提升自己工队的吸引力,他的方式更像是“人性化管理”。今年才加盟老肖队伍的小张是个狂热的音乐爱好者,他甚至参加过某电视台真人秀节目的海选。“小张一来就要求我准许他在干活的时候听音乐,我们以前没有这方面的规矩,但为了留住像他这样的年轻人,我还是准许了他的要求。”老肖说。
小张为了争取到工作时间可以听音乐的待遇,曾在老肖面前讲了几个小时听音乐的好处。在他看来这是在为自己和工友争取合理的要求。
“我觉得这样的年轻人现在很多。”老肖说,“以前我们往往不敢对老板讲自己的要求,只是在觉得不合适了的时候换个工队干活。他们把自己的要求讲在前面,都谈好后再干活,这应该说是一种进步。”
老肖表示,年轻人的要求不是每个老板都能够满足的,但如果整个行业能多听取一些年轻人的需求,把传统的规矩做一些改变,装修建筑业对年轻人还是有吸引力的。
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