刚开始去时，他们两人只是做一般性财务工作。但因为他们年轻，单纯，又在公司核心财务部，结果就这样被坏人司马给盯上了。噢，这里只复制了我之前那帖子的一部分内容。要说一下，坏人司马是那公司的总经理，掌握实权的。
但无论如何，一家公司财务部门的主管都是老板的心腹，至少也是值得信任的人，是居心叵测的坏人最难打入的核心。坏人司马为了能掌握财务部，他的计划是，首先把公司上下全忽悠住，说公司计划一年后要上市。然后说公司实力不足，得把帐面上的数字做大做空，以后再如何如何运营。实际上坏人司马明知以他们公司实力上市是不可能的，但不知怎么的就把他们公司的老板给忽悠住了。呵呵，上市圈钱，哪家公司老板不想啊。然而，那么大数字的假帐可不是那么容易做的。最后财务部方面没能完成任务，这时候司马一口咬定是当时财务总监等一干人马的问题。又碰上那公司老板财迷了心窍，满脑子就想着上市圈钱，冲动之下把他的心腹财务总监都调到分公司去了。
后来又请了会计公司做帐，结果自然是白花了钱也没做成。与之同时司马的目的正一步步达到。财务总监被调走后，他施展各种手段，将财务部老员工挨个调走的调走，逼走的逼走，“高升的高升”。同时极尽其所能使用糖衣炮弹拉拢那上述的那两个单纯的青年。
一般在一家大公司里。如果实权高层主动接触拉拢底下的职员是很容易的，职员一般都会感觉到受宠若惊，甚至求之不得---大家一定要注意这一点!千万不要被暂时的假象迷惑，这是我给的诚恳忠告。
一定要注意：任何时候，如果有高层忽然笑西西跑来拉拢，一定说明他带有某种强烈的目的。尤其是你的职位，或者掌握的业务有某种利用价值的时候，尤其要注意。因为无缘无故，高层不会发了神经跑来拉拢你个小职员，而他一旦来了就说明背后肯定有原因。大家不要被“上司欣赏，上司栽培”等假象给迷惑住了。小心被人卖了，还给别人数钱。
这个坏人司马的手段就是天天带他们两人于左右。带去参加各种高级宴会，包括各类社会公关，喝酒，唱K啥的也都带着。要知道当时司马一人一个月可包销的公关费用就高达二十几万，又命令他手下的司机们听从他们两青年的随时调遣，又给他们加薪。
山珍海味吃着，高官大款认识着，公司车辆随时接送，倍有儿，可想而知这两个懵懂的青年，在这样的利诱下会是什么心态......又会对他多么俯首帖耳，乃至心怀感激。
约半年后，在坏人司马的大力推荐下，男青年成了那公司的财务总监，直接掌握公司大额存折，女的成了财务主管。他们在司马的调教下，原先单纯善良的个性全变了，变得不象人样。以至于我在那段时间偶尔碰到他们，他们在我面前居然都牛B轰轰得跟什么一样。
OK，又过了半年，司马已经从精神上完全控制住了他们两人，从行为上把这两人完全带坏了，据说那段时间他们两人在他们公司天天呵斥这个训斥那个，连公司元老都不放在眼里。
终于时机成熟了。写到这里，我只能说坏人司马真的高明。他能做到了既搞了公司钱，但公司明知道是他，又拿他没一点办法，甚至连法律都无法惩罚到他。
具体是这样的，
第一步：对男青年，坏人司马在之前的时间里带他参与各种社会活动，期间包括赌博。例如带他去澳门赌博之类，而且也鼓动这男的赌博。在坏人司马对他下手之前，总是联合一些人故意输些小钱给他。如此，这男的便好上了赌博。
第二步：一段时间后，司马等人开始忽悠这男青年打大牌，并且开始赢他的钱了。结果两天就把这男青年的存款赢没了。这时候怎么办呢?
第三步：于是司马开始教唆这男的，叫他暂时调公司的钱来打牌。这男的开始有些担心，但司马担保没问题啊没问题!坏人司马是公司一人之下，万人之上的实权人物啊!有他担保，这男青年又认为自己是“他的心腹干将”，所以男青年自然不惧。
于是，这男青年既赌红了眼，又受了鼓动。开始从公司帐目里调钱出来打牌。
第五步：这时候司马会让男青年把之前输的钱赢回来。
第六步：继续打牌，男青年三番两次地输---调公司的钱---男青年赢回来。这年轻的财务总监已经无所顾忌了。
最后一步：坏人司法下手了。
终于，到了那一天，这个男青年的钱又全输掉了。这时候司马却没有再教唆他从公司的帐目里拿钱了---看清楚了，司马这时候没有再教唆他了。可是这年轻的财务总监已经形成了思维定势，他自己从公司的帐目里调钱出来和司马等人打牌......
从那一天起，他再没赢过。
从那一天起，他天天从公司帐目里调钱。
从那一天，他们越打越大。
终于，高达接近一千万的公司现金被他取完了。也被司马等人赢走了。
半个月后，司马怀里兜着千多万现金忽然辞职。他只用了两年时间，由一个几乎露宿街头的人变为千万富翁。而且全是现金。
还有那个女青年。她后来的际遇我不想多说。被干是肯定的，哎，太没意思了，说起来没劲。
至于那个男青年。在司马走后，东窗事发。等待他的是牢房。前几年我还特意去看过他一回。他的样子，已经......哎，我无法用语言来描述他的那种变化，可以说已经没有了人样。
至于司马。公司能把他怎么样?钱是男青年贪污的，他贪污公司的钱拿去输给了坏人司马。坏人司马赢了的是男青年的钱，无论他钱从哪来，司马本人与公司是无关的。更何况，没有证据可以证明司马曾经教唆过他调公司的钱。司马呢?拿着钱自己开了一家公司与这家公司竞争，把公司原有的大批客户，技术骨干全部拉走，老板心碎，但又能如何?
做财务的JMS，这是真实的故事。谨记!
棋与局：
社会上很多很多人喜欢下棋，布局一切，安排一切，给身边的人定位，玩诡计，玩手段，有赢的，有输的，恍如下棋。我曾经给过很多这类人一个忠告：“如果不想成为棋盘上必死的棋子，就不要去做一个棋手。”
可惜，有一个棋手听过我的忠告吗。当然没有了。他们的思想境界都太低了，都缺乏慧根。他们不明白一个简单的道理，玩鹰的被鹰啄瞎眼，水里淹死的都是玩水的人。
我现在对于社会上谋略家们的“斗争”、“棋局”和“谋势”，采取不参与，不反抗，不竞争的姿态。因为自从明白了〈金刚经〉里说的“无我相，人相，众生相，寿者相”之后，就知道了“我”其实只是一个观念，确实是个假我。如佛说的一样“众生以为有我，其实无我”。因而认为一个生命降生到这个星球上来，不是来战斗的，而是要提升自己的灵魂层次。所以远离棋局，有空观观棋，没空就喝喝茶。
我发现回了这个帖子的有些人还是挺聪明的。对聪明的谋略家们，还是送您这句话“如果不想成为棋盘上必死的棋子，就不要去做一个棋手。”远历棋局。〈道德经〉曰：不争，既无所不争。哈哈哈!有慧根的人好好体味这句话。对于慧根没这么高的人，则可以理解一下〈圣经〉里上帝说的：“未来的女人她们拥有知识，却...，她们远离了通往真理的路。”JMS别说我搞性别歧视啊，我的意思不是针对女人，而是对所有人类。虽然谋略是一种特殊的思维方式，也许算得上一门学问。但这并不是通向真理的大道。
再说几个日本的真实故事。
在日本，有那种专门写企业内部斗争文章的作者。我就曾经看过一本，写得很真实刻骨。不过里面写的人都太坏了，本来我不想写出来的。不过想了一下，这几个故事都不太具备操作性，而且需要很卑劣的行动，一般人不会这么去做，所以想了想还是决定写出来给大家看。
A君。首先书里说这A君的反映特别快。在我看来A君确实具备特种部队那种快速应变能力。有次A君跟一群人从饭店打包出来，走在路上诉说公司的种种变态政策。。。A君说着说着就怒了，拿起刚打的盒饭猛地砸在地上，并说“吃你妈的X...”刚把盒饭砸完才五秒钟，忽然A君冒出一句：“B君，快别这样说了，公司还不错的。”
同行正奇怪时，只见他们公司的人事经理铁青着脸从他们旁边走过。。。一天后B君被公司裁了......在日本被裁，据说是很严重的事，因为日本公司一般不裁人。在日本被裁的人很难重新找工作。B君的人生就被A君这句栽赃给弄毁了。
后来A君为了扳倒他的上司，采取了极其卑劣的手段。说实话这手段确实卑劣，而且简单，直接，凶狠。
让我想想写不写出来。。。
天哪!写出来万一被坏人利用了怎么办呢，我想一下
好吧,还是写出来。
A君的公司是做服装的。A君为了弄倒他的上司，在一次重要的展销会还是招商会，时间太久远我记不清了，这本书是我高中时候看的，应该是一个类似的会，总之就是把本公司的服装展示给客户看的这种。暂时就叫展销会吧。刚好A君的部门是负责这展销会，A君的上司自然就是第一责任人了。
象所有要开展销会、招商会的公司一样，在开展销会的前一晚，A君部门的人把所有该准备的全部准备齐全。结果你们猜A君接下来做了什么卑鄙无耻的下流勾当?
我必须用勾当一词来形容A君的丧尽天良行为。
把一切安排好后，自然是锁好门大家下巴回家该干嘛干嘛去了。结果A君呢?他偷偷地回到展销会馆，跟个小偷一样，回来干啥呢。大家知道，买衣服的时候，新衣服上都会有几块小小的标有品牌的吊牌。A君进入偷偷展销会馆后把公司所有的服装吊牌都换成别的公司的吊牌!!!!!!!!!
吊牌很小，没人会注意，因为一切都安排好了。更没人会想到会有人敢换吊牌。结果第二天公司开展销会，海量的客户涌近来参观，或者订货。一翻吊牌——我靠!!!怎么这公司全拿别的公司的服装来充数啊。。。
结果，自然是闹翻了天。。。
A君整个公司颜面尽失。客户极其不满。而且没有人知道问题出在哪里。出了这么严重的事，A君的上司，负责展销会的这个人毫无疑问地被公司裁掉了。
很多年前LZ我还是个小小高中生的时候不太明白换个吊牌会怎样。直到参加工作后，才明白在展销会，招商会上自己公司的产品牌子被换掉这是一件多么，多么严重的事。对于一个有着自己品牌的公司来说尤为如此。
对于一个企业来说，尤其是对于一个自主产权和品牌的企业来说，在招商会、订货会上自己的产品被挂上其他公司的LOGO这是一件多么具有毁灭性的事。对于某些靠季度订货会生存的小企业来说甚至可以说是终结性的。象A君这种为了个人私利，置公司利益于不顾，甚至主动伤害公司的行为是恶心的。大家不要效仿，因为A君后来确实没有好结果。
当然，有人会说国内很多服装公司，或鞋业公司在招商会上都会把其他大品牌的产品放上去。但是我要说，中国现在主要是贴牌生产，这确实是可以，问题是人家A君是在日本，人家日本是讲究你本公司的品牌的。所以，请别拿中国的情况跟日本情况相比较。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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