2007年以来，富士康还在商丘、荷泽、怀化和襄樊民政部门设立员工亲属重病医疗救济基金。四个城市是富士康员工的集中地，每处都有上万名。这四个城市员工的重病亲属可到民政部门报销医疗费，每年每户最多可获救助3000元。救助范围包括员工祖父母、父母、配偶、子女和没有独立的兄弟姐妹。
此项救助，由身患难白血病已经去世的富士康特别助理郭台成在病床上提出。他感念一人重病会给员工及全家带来重大悲痛和损失，希望力所能及予以救助。
员工重大疾病会获得到救助，基本不会花自己的钱。员工傅瑞君患急性非淋巴细胞白血病，集团立即动用13000元医疗救助基金预交住院费送他住院，随后MPMG产品事业群展开募捐活动，很快工友捐助的227730元支票送到了傅瑞君母亲的手中。
重大疾病员工，除治疗费用能全部通过各种方法报销外，家属来看护的路费及住宿费用也能由公司全部解决。
另外，富士康还为员工免费洗衣服。员工下班后把衣服放到宿舍专门的厨柜内，第二天就能取到洗好的衣服。除了工衣，要洗的衣物、玩具等，都能免费洗。有专门的工厂为富士康员工做洗衣服务。
学，富士康是一所大学
2006 年10月，我采访富士康，当时公司有近5 000名员工正常时间在公司上班，业余时间上课学习，成为清华、北大、浙大等名牌大学的专科、本科和研究生。每天晚上6点30分，富士康的一些员工就纷纷背起书包到公司的训练教室上课，一直到9点30分，富士康深圳龙华基地的100多间教室都会灯火通明，坐满了上课的员工。周末两天，这些员工也会每天上6 个小时的课。富士康公司人力资源总处有关人员介绍，到2006年10月，富士康员工在读的专科、本科、研究生班共计82个，在读职工4 282人。其中，研究生班20多个，每个班40多人，共计800多人；本科班11个，共计800多人；专科班16个，共计2 000多人。再加上以前已经毕业的员工，公司已经有5 000多人在职就读大专、本科和研究生课程，甚至已经有人在读博士生了。到2009年，已经有8000名员工毕业或正在进行学历学习。现在已经超过1万人。
另外，公司总部还有170个班的3个月以上的短期培训班，有38 455人接受培训。各个分公司也都有一定数量的短期培训班，培训员工总数不少于集团总部的人数。富士康与清华、北大、浙大、哈工大、西安交大、上海交大、中国科技大、华中科技大等十几所国内知名高校建立了长期的合作关系，由高校派教师到公司授课。一般情况下，只要员工有学历教育的要求，经过申请、考试合格就可获得利用业余时间进行学历教育的机会。
富士康教育培训投入费用：每个硕士生学费4万元人民币，本科生2万元，专科生1.2万元。硕士、本科3年，专科2年，每年的学费总额为3 500多万元人民币，全部是由公司支付的。
培训班老师讲课费每天就达30万元，每年培训讲课费超过1亿元。教学设施、设备也是一笔巨大的投资。总共算下来，富士康公司每年用于职工学历教育和各种培训的费用超过2亿元人民币。
还有富士康员工到国外工作的机会比较多。2006年底，已经有近万人出国到富士康的海外基地工作。
富士康员工贡献非常大，制造了全世界40%的品牌电子产品，美国每年圣诞节评选10个最受欢迎的产品，其中有六七个是富士康制造。富士康的营收已经超过万亿元人民币，是仅次于三星的全球第二大科技制造企业。但工资收入确实不高，待遇也不好。但是这是中国制造业企业普遍现象，相比较而言，富士康还是最好的。中国工人收入待遇低的原因不只是企业的原因，其中人口多是原因之一，还有更深层次的社会体制因素。
因此，作为中国制造业的研究者，我力挺富士康，因为它是中国制造的代表。
我在这里用了“最好”两个字，有些刺眼。我曾经在网上跟网友激烈辩论，请网友列举比富士康更好的企业，没有人列举出一个。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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