“甚至洗脚房的电视打开也是新闻频道”
南方周末：但看起来央视很重视海外，在全球建了70个记者站。
水均益：我们现在号称400人在海外，70个记者站，但绝大多数记者都是刚毕业的新记者，很多甚至连新闻是什么都不知道，就是英语好，学葡萄牙语、西班牙语、俄罗斯语，直接就派出去了，出去前有个培训，不是新闻的系统培训，基本上集中起来半个月讲国家各种政策。
尽管说400人，摊到某一个国家，很可怜，只有一两个人。他们到新闻现场后，所有东西要从零开始。
不仅要当记者、当编辑，有时候还要学摄像。赶着鸭子上架，新闻业务素质普遍比较稚嫩。
我去了几个记者站，那些小孩们很可爱，他们是真玩命，非常辛苦，饥一顿饱一顿。他们也很想学，很想干好，但他被空降到那个位置以后，没机会学，没人指导他，没有老记者带着，只能自生自灭。
我们以前当记者还有一个实习过程，跟着一个老记者，干上半年一年，甚至更长时间。他们完全在黑暗当中摸索，蒙对了，为什么好，不知道；有时候干错了，一通猛批，怎么错的，没人讲。
新闻中心一下子突然膨胀，你只能让这一代人，这三四百人经过这段时间，让他们慢慢成熟起来，有些记者悟性比较高，能出来。但其他人，我们能指责人家什么呢？
南方周末：很多电视台挖你，你也没有离开央视，为什么？
水均益：我比较郁闷的时期，有过这个想法。我在书里写了，当时陈虻还健在，他对形势有判断力，所以我找他聊，陈虻当时的基本态度是：你还是坚守吧。
我的情况跟小白不一样，我做的是国际新闻，你要跳槽，适合的平台极少极少。
有些非电视剧频道为什么也要播电视剧呢？那都是被收视率压得喘不过气来。除非我跳到国外去，否则在国内如果离开央视，很难再找到一个合适的平台。
我老娘八十多岁了，我出国谁管她？我们已经是上有老下有小。你说我能一拍屁股走人吗？
最近这几年，特别是孙玉胜副台长重新执掌新闻频道运作之后，新闻频道还是在发展。从收视来讲，2009年之前，新闻频道收视份额0.9，还不到1。这几年，若干件大事，日本地震、利比亚战争、海啸，到今年的马航、克里米亚的报道，我们一度是全国第一，新闻频道收视份额已经在三点多，四点多，甚至能到百分之五点多。
我开玩笑，以前走到哪儿，墙上挂的电视打开来都是跳跳舞、唱唱歌；现在甚至是洗脚房的电视，打开来都是新闻频道。新闻频道确实在进步。
但我们经历过《东方时空》时代，我们是激情燃烧岁月的那一代人，我们希望是跌宕起伏、狼烟四起、如火如荼，期待的是冲出去、跑着比赛式抢独家新闻。
南方周末：你为什么不竞选去当频道总监，完全负责新闻频道的运营。
水均益：真给你一个频道，累死你，最后你直接变成一个纯粹的行政官员，你天天签字去吧，哪儿还有工夫做节目？
我特别渴望有一套很好的机制，搭建一个平台，哪怕是小规模的平台。白发苍苍地上现场。就像我渴望像彼得·阿奈特站在巴格达楼顶上那样；所有东西都安排好，你直接飞过来，把萨达姆一采访，你就用你的牌子，就用你的智慧。
我们电视台虽然看着无限庞大，但每一个环节全是小作坊。
南方周末：央视也会是小作坊？
水均益：我们也在努力改变，但还是有很多技术环节。比如普京的这次采访，我都没好意思写，我们当时是借人家BBC的灯。这不是我们摄像的问题，他没配这个东西，你需要就要打报告，要申请灯。打一个报告，好家伙，没准半年给你一个答复：不批！还不如自己掏钱在淘宝上买呢。我五十出头了，我去采访普京，自己去办手续，折腾出国，一个人拎着一个箱子，住在使馆一个招待所里，70美元一天，采访完了，灰不溜秋回来。
大家说马航报道，中国媒体怎么怎么样。首先中国媒体也是外人，毕竟是马来西亚的航空公司，出事也不是在我们国家，整个这件事情的报道、调查、协调，包括搜寻主体，还是以马来西亚和国际上一些相关的国家和相关的机构展开的。中国媒体没有任何优势。
马航也好，克里米亚也好，我也想直接就到现场，但我走不了，托人托关系、走后门办签证；写报告；特批……所有这些因素全算上，你就是有天大的本事，15天之内你能出发就算你牛。
回想汶川大地震时，中国媒体非常尽职尽责，中国媒体对新闻线索、对资源的整体覆盖，那也是外国媒体没法比的。
但是马航事件，我们拥有的资源优势真的不多，飞机是波音公司的，对CNN来讲，它请一个美国航空安全局的人，请一个内线比我们先天优势多得多。
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