李阳疯狂英语因家暴没落:发不起工资 交不起租金

李阳 （资料图）

　　“疯狂”帝国的没落

　　几年前办得风生水起的“疯狂英语”，如今竟会沦落到这般田地：发不起工资，交不起租金，生源流失，项目减少。

　　近日，多名李阳疯狂英语广州总校的内部员工向《新经济》记者透露，如今李阳疯狂英语总校已经发不起工资了，前前后后拖欠了三个月，并且已有多名员工递交了离职申请。其中一名设计师表示，今年3月份发的是去年12月的工资，自己已经在一个月前递交了离职申请，不过却遭到主任、主管（总编辑）的强力阻拦。对方甚至撂下狠话：“只要我不同意，你的离职表是不能成立的。你要是不懂法律你就自己去找你的律师了解，你用你的方法，我这边也有我们的方法。”

　　李阳疯狂英语教材前外籍编辑Simon E Smith在接受《新经济》记者采访时表示：“据我观察，员工每天讨论的问题都紧密围绕着‘离职’、‘拖欠工资’，这显然不是一个良好的工作氛围。”

　　记者向李阳疯狂英语教材编辑部主编华静加以求证，对方以不方便回答任何问题为由拒绝接受采访。随后记者通过微博向李阳疯狂英语创始人李阳发送私信加以求证，但截至记者发稿，对方仍未做出回应。

　　为了进一步了解相关信息，记者专程走访了“李阳疯狂英语”位于广州白云区的永泰总校，这里也是李阳疯狂英语教材编写的核心单位。据了解，目前拖欠工资的情况已经涉及广州总校编辑部、人事部和财务部等多个部门。另外，还有员工向记者透露，目前广州总校已经无法支付租金，而广州总校每天的租金大约是2万元。

　　或许由于拖欠工资的原因，李阳疯狂英语广州总校人员流动性也极大。据了解，目前李阳疯狂英语编辑部中除了已经离职的人员，剩余的编辑、设计师工龄超过两年的已不足4人。另外，广州总校人事部和财务部的人数也已经不足3人。

　　人员流动性大已经成为李阳疯狂英语的鸡肋，甚至连“开朝元老”都弃李阳而去。曾与李阳搭档了12年的张斌，在经历了三进三出之后，最终还是忍无可忍、彻底铁了心离开了李阳。

　　记者了解到，张斌曾于2008年底时出任李阳疯狂英语公司总裁，虽然曾多次离职，但是最终都回心转意。然而一次创业的想法却让张斌下定决心向李阳递出辞呈。当时张斌试图联合公司十位高管成立一家新公司，其中李阳所占股份要少于其余十人的总和。新公司主要负责运作广州总部的集训营、语言村及相关项目、网络及客服。员工也是从原公司各部门抽调出来，最多达到120人。

　　新公司的业绩比预想的要好，仅仅用了两三个月的时间，新公司便步入正轨，营业收入达一千余万。然而这个新公司却成为张斌和李阳决裂的导火索。由于原公司管理层眼红新公司，便通过李阳向张斌发难。

　　随后张斌与李阳走到谈判桌前，原本张斌设想了很多种能让李阳从公司管理中抽身的方案，但是最终李阳均未同意。加上李阳态度不明，新公司又迟迟未能完成注册手续，导致所有的账务往来仍在老公司里运行。

　　在经历漫长的等待后，张斌最终选择彻底离开李阳疯狂英语。

　　在张斌离职后，李阳又委任胞妹李宁掌管公司大小事务。然而李宁之前是任职于中央电视台，其并无太多英语培训和公司运营经历。不过，或许对于李阳而言，只有自家人才能毫无私心杂念地跟着自己。

　　选择离开的不仅仅是张斌。多年来，李阳亲自任命的公司核心高层管理者欧阳维建、魏建惠也纷纷出走。曾经李阳疯狂英语的“三驾马车”已不复存在。欧阳维建在给李阳的离别信中称：“你这种跳跃性、试验性的动荡，对公司的发展极为不利。它不仅使公司发展思路和管理经验上得不到积累，而且令我没有安全感和归属感。”

　　高层管理者的变动无疑严重摇撼了“李阳疯狂英语”的稳定性。时至今日，李阳在公司具有绝对的话语权，而这种话语权却让管理层极为尴尬。虽然李阳每月只回公司一次，却事无巨细地插手到公司的各项事务中。李阳要求所有总监级别以上员工每天给他发一条短信汇报工作。同时，李阳下了讲台第一件事就是打开电脑，回复员工的短信。

　　据内部员工透露，员工稍有不满或解决不了问题，都会直接找李阳，导致应有的流程形同虚设。有些员工则直接听命于李阳，旁人指挥不了。

　　2007年，李阳疯狂英语采取了加盟、直营两种模式，收取一定的加盟费，在全国发展了几百家加盟机构。一时间全国遍地都是“李阳疯狂英语”的招牌，不过这也导致教学质量参差不齐。2007年，重庆李阳疯狂英语培训学校因未在渝中区教委办理相关手续，而被该区教委对其下达了立即停止招生的处罚决定，而该培训学校正是属于加盟性质。同时，重庆市工商局还表示，根据《广告法》相关规定，广告语不得使用最高级的形容词，李阳疯狂英语夏令营的宣传也是违法的。

　　2010年，李阳在接受媒体采访时表示，公司考虑到加盟商过分注重商业利益，难以控制，教学质量参差不齐，因此，决定于2010年5月收回加盟权，改为以省为单位的20个分公司讲学团，主要负责在当地开设集训营和维护区域市场。经历了加盟风波后，李阳疯狂英语在扩张上变得愈发谨慎，甚至还落后于几乎是同时起家的新东方。据统计，李阳疯狂英语在全国23个省设有35所分校；新东方在全国49个城市设立了55所学校；英孚在全球拥有400多所培训中心。而2009年收购华尔街的培生集团更是来势汹汹，誓言成为中国英语教育市场领军人物，并计划在2013年年底，在全国增开50家华尔街英语学习中心，使培生集团中国境内员工数量达3000人，约占整个集团人数10%。

　　其实除了市场扩张缓慢外，李阳疯狂英语在发展过程中运营的弊端也日益凸显。目前李阳疯狂英语业务范围已经囊括了少儿英语、小学、中学、高中、大学英语、四六级、雅思、同声传译、趣味数学等多个门类。在课程的宣传上更是冠以“天才英语教练营”、“精英特训营”、“成人英语速成班、“钻石学位”、“两天两夜”、“贵宾学位”等多种噱头。
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