“喜羊羊”成功背后
如果不对业务进行战略规划发展，无非就是资本游戏，对中国动画产业也无意义
中国动画片也曾经有过辉煌的时刻，上海美影厂《美猴王》等系列动画片的艺术成就曾经获得国际同行的认可。但是现在，好莱坞工业化流水线的运作方式统治着动画行业。
数年前，曾经有过投资方希望重新提振中国的动画电影市场。湖南宏梦卡通曾经希望凭借虹猫蓝兔系列在电视剧的成功推出该题材的动画电影，未获成功。
中国动画电影的新开始，是从如今公众耳熟能详的《喜羊羊与灰太狼》系列发端，巧合的是，这一系列电影也出自于黎瑞刚的SMG团队之手。
2009年，《喜羊羊与灰太狼》第一部电影的票房收入达到9000多万元，而当年投入只有500多万元。2010年，第二部电影票房达到1.2亿元，第三部的票房达到了1.5亿元。
卡通先生CEO王磊预计，即将上映的喜羊羊系列第四部的票房收入有可能会达到1.8亿元。王磊曾经担任SMG炫动卡通副总裁，也是喜羊羊系列的负责人之一，是黎瑞刚手下在动画领域的得力干将，2010年离职创业。
事后看，在广州原创动力、SMG和北京悠扬传媒三家组成的合作方队伍中，SMG原本有机会获得更好的地位。SMG内部人士透露，对于喜羊羊的运作一直多有不爽，还曾多次严厉批评有关负责人，自己也一直在反思。
在SMG介入前，广东原创动力已经做了多年的喜羊羊电视动画片，已形成一定的影响，但电视台收购价低，直接使得原创动力处于亏损状态，生计艰难。SMG看中了这个动画形象，提出了开发大电影的思路，每年一部贺岁片，合同签了连续5年5部片子。
SMG拿出投资款，启动了电影制作，但是却没有想到对原创动力进行投资，介入其管理，这为日后双方合作中的摩擦埋下了伏笔。
SMG确实为喜羊羊的走红耗费了巨大的力量和资源，黎瑞刚曾经亲自督阵，审定推广方案，每天了解各地的上映数字，协调SMG内部各路诸侯，进行媒体宣传。原来一直处于不温不火状态的喜羊羊系列就此大热。
SMG在喜羊羊系列的运作中相当成功，一时间很多业内人士也对喜羊羊的归属感到迷惑。有广东省高层曾经在会议上发问，为什么喜羊羊会让上海搞去了？
随着喜羊羊大获成功，SMG提出希望入股原创动力。但就在此时，多家VC已经开始接触原创动力，原创动力已经身价倍增。考虑到自身贡献的，SMG不愿意开出与纯粹的财务投资人VC们同样高的估值，而且更为关键的是，原创动力不太希望找一家国资背景的投资人。
入股原创动力就此搁置下来，这成为黎瑞刚心中的一大憾事。此后，香港红筹股王梁伯韬入局，买下喜羊羊系列的版权，并将相关资产注入上市公司意马国际（0585.HK），在梁伯韬身后，是李嘉诚、荣智健的等强势投资者。
在此次交易之前，黎瑞刚也有过投资入股意马国际的机会。一些投行人士透露，早在数年之前，黎瑞刚就认识了当时意马国际原大股东高长昌父子，并曾经多次前往香港晤谈投资收购之计。但在当时，国资溢价投资上市公司，仍被视若畏途。意马国际几个动画项目的大投资也让黎瑞刚感觉到风险，由此作罢。此后，也正是这几个大项目把意马国际拖入深渊，现金流中断，被梁伯韬低价收购。
在梁伯韬收购完成之后，黎瑞刚还有过机会参与这一交易。收购完成后，梁伯韬曾经专程飞往上海与黎瑞刚会谈，希望其能合作入股，并稳定喜羊羊后续电影的拍摄。但是，几经评估，黎瑞刚决定不跟进这一交易。
黎瑞刚的判断是，如果不对业务进行战略规划发展，无非就是资本游戏，对中国动画产业也无意义。后来的事态发展，部分地证实了黎瑞刚当初的判断，目前意马国际并没有东山再起，原创动力的股东们也开始套现，业界质疑喜羊羊的整体产业前景。
在一手打造了喜羊羊之后，却不能够将其一路扶持上市，分享资本盛宴，想必黎瑞刚内心相当郁闷。
此前，迪士尼曾经设想过与SMG合作，以获得宝贵的频道资源。这一提议在与中方谈判的初期就未能获得中方的认可，很快作罢。但是，迪士尼进入上海也势必将会影响到中国动漫产业。2011年初，迪士尼买下了喜羊羊系列的衍生产品授权，以求有更好表现。
2011年初，《财经》记者曾经问及黎瑞刚，如何看待迪士尼进入中国可能会对SMG旗下的炫动传播带来的挑战。黎瑞刚当时认为，炫动传播有一个更高水平的竞争对手应该也是好事。但是关键的是，要提升炫动传播的原创能力。
在今年初调研炫动传播时，黎瑞刚再次强调原创内容和原创能力的重要性。在他心里，也许他需要一个更大的契机来弥补这个遗憾。
中国动画电影起步
动漫产业在热闹之下却是一片乱象，制作水准还不是很高，还处在靠量的积累阶段
喜羊羊系列电影的出现，改变了中国动画电影产业孱弱的格局。但是，在喜羊羊系列电影获得成功之后，多数的国产动画电影都未能趁势而上，今年暑期档模仿功夫熊猫的《兔侠传奇》等都没能成功突围。
2011年，文化部首次动漫产业调查结果显示，2010年，中国动漫产业的总体产值规模超过了470亿元。但是，在这一看似规模庞大的数字背后，中国动画、动漫产业的制作水平相对仍然不高。业界也对这一数字的统计口径有不同看法。
此前，虽然在政府部门的力推之下，各地的动漫产业基地纷纷设立，各种奖励、鼓励措施出台，但是，中国动漫产业在热闹之下，却是一片乱象。
卡通先生CEO王磊对《财经》记者表示：“中国的动画电影产业还只是初级阶段，我不认为水准有了很大的提高，只能说是处在量的积累阶段。从市场数字来说，几部动漫电影确实取得了成功，但是，从动漫电影的质量和本身的水准来说，还有很大的距离。”
IBB合伙人辛宇认为，当前，中国动画“有创意，但是没有产业”，部分成功的动画偶然因素颇大，而且公司的规模都还太小。
各地方政府对动漫产业的扶植并不能真正有效。资深动画市场人士认为，现在地方政府的补贴仍然按照时长来补贴，而没有考虑到动画的质量，更不看动画的市场回报，这使得动画市场出现了一些专为获得补贴而生存的动画公司，地方政府靠分钟数显示当地动画产业的政绩，而这些公司盲目上量，最后多数变成了库存。相当一些地区的动漫产业园变成了商业地产项目。
功夫熊猫系列电影在中国市场取得的成功，让中国动画电影界看到了巨大的差距。
王磊认为，中国动画电影与好莱坞之间的差距是一种“系统性”的差距，包括它的运作系统、资本系统、故事系统等等，而“好莱坞的这套，我们还不会玩”。
过去3年中，北京亚环时代传媒投资有限公司总裁魏永刚曾经一直希望找机会进入动画电影市场，但是至今仍然只是“强烈关注”，并未实质进入这一充满想像空间的领域。他认为，目前动画市场的环境仍然不太好，盈利模式依然有问题。
魏永刚认为，之所以喜洋洋系列的电影能够有不错的表现，是因为喜洋洋在电视频道当中有持久的播出，形成了自己的品牌。如果没有前期的品牌积累，风险会很大。这一点上，黎瑞刚SMG的眼光确实。在短时间内，新成立的公司不可能打造出一个好的品牌，而没有品牌也就没有品牌授权收入，只能更多地依靠版权的收入。
但现实问题是，中国有限的几家动漫卫星频道，其广告价值难与以娱乐节目为主的普通卫视频道相比，版权购买费用有限。这也会严重制约到国内动画产业的发展。
“如果有好的创意，能够将其打造成品牌，还需要有持续、稳定的投入。”魏永刚对《财经》记者说。
北京优扬传媒动画事业部版权运营中心总经理胡宗京认为，好莱坞成功的地方在于整个工业流水线式的运作，可以提炼发现易被人接受的价值观，用极为细致的专业分工解决故事的制作和拍摄，跟踪最先进的技术潮流来满足拍摄需求。悠扬传媒也参与了“喜羊羊”系列动画电影的运作。
中国公司要多久才能拍出功夫熊猫？胡宗京非常坦率地说， 可能还要10年到15年。但是，胡宗京也强调，如果有偶然事件发生，也不排除加速的可能。
现在，梦工厂到来可能使得中国动画产业突变增长的机会。王磊和胡宗京等动画公司人士认为，梦工厂来到中国大规模的投资计划，必然会招聘并培养大批的中国动画精英，而不断培养的动画精英也将会为中国产业提供人才。
“现实的变化是，几年之后，我们将可以有机会通过市场化的手段从梦工厂挖到熟悉好莱坞大制作动画电影流程、营销流程的人才。”一位动画公司人士说。
多数中国动画公司的人士均对梦工厂的驾到表示期待，普遍预期认为，梦工厂的到来会带动中国动画产业走向成熟，其中尤其是人才的培养。东方梦工厂的人才和技术的“溢出效应”，可以预期会成为新一代中国动画创意和管理人才的“黄埔军校”。
中国制造业所普遍走过的引进吸收再创新的道路也摆在孱弱的中国动画工业面前。
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