2011年年底入住的翰林名苑一期39 —1号楼,共27层,除去一层和二层是三户之外,其余各层均为7户,整栋楼共计181户。而就在这181户中,没有安装猫眼且电表显示在十度以下的住房共有104套,占到了整栋楼的57.45%。
这个已于2009年入住的海林花园C区105号楼和111号楼,电表显示在十度以下的分别有20户和16户,占到了整栋楼83%和67%。
这栋2009年入住的小区楼,电表显示在10度以下的占到六成以上。
功能单一、配套落后,欲成“香饽饽”需重视综合设施建设。
搜房控股副总裁司智:我认为(威海银滩)应该是属于最极端,也是困难最大的城市类型之一,因为光靠旅游是无法去消化掉,包括当地的人口、当地的就业、经济,是无法让这么多人,在这个地方长期的生活下来,所以这些城市,(去库存)确实压力很大。
司智告诉记者,银滩海景房与秦皇岛、三亚等地的房地产性质类似,是一种依托旅游资源而建的的旅游地产。这些地方巨量的房地产库存,与其它三四线城市比较而言消化的难度更大。
司智:最主要的核心依然是你的服务,你相关的东西能不能跟上。现在最近来威海的许多北京人,住了一段时间,他发现还得回北京来,一旦身体出了问题,当地有没有足够好的医院,能不能帮我健康的生活,这才是最重要的。
在银滩采访的过程中,记者发现,因为达不到所要求的30%入住率,银滩的200多个小区只有数个小区供暖。整个银滩唯一的医院海洋所镇医院,设备也相当简陋。从一个单纯的旅游地产变成一个能够健康运转的易居城市,银滩海景房未来的路还很长。
配套设施的不健全进一步降低了当地的人气,银滩海景房未来的路还很长。
司智:我光给你造房子没有用,我得把你房子周边的配套一系列的东西,像这个度假这种产品,或者这种政策,或者服务水平大幅度提高,才能救得了这些城市,但这个需要挺长的时间去探索和研究。
在加快楼市去库存的道路上,许多三四线城市已经行动起来,推出了购房补贴、鼓励进城农民购房的政策。围绕解决闲置房产问题,乳山银滩提出了房地产转型发展健康养生养老的思路,正在为传统意义上的“海景房”注入越来越多的养生元素。不仅从规划上叫停了单纯商品房开发建设,而且积极引导房地产企业采取房屋返租、规划调整、与外合作等方式,盘活存量、做优增量,加快发展健康养生项目,短时间内形成专业机构养老、社区养生养老、居家养生养老、医疗机构康复养生等四种健康养生模式,形成了一批健康养生产业。另一方面,针对银滩原来规划滞后、配套不足的问题,乳山3年来累计投入资金10亿多元,逐步完善教育、医疗、交通、供暖供气等公共设施。经历发展阵痛的银滩,有了初步的收获。
司智:三四线城市的房地产,还远远没有到天花板,只是在历史进程的过程中,出现了一个暂时的停顿,碰到一个瓶颈而已,它的根基是在于,它是一个非常刚的刚需,就刚才说我们几亿农民要进城,那么大家进城要创造多少亿平米的需求,这些需求将会抵掉,我们现有的这些库存,甚至还需要更多,那么这一批是需要,有一批重新的改善的释放,这个量也是非常非常得大。
半小时观察:转型并非易事
巨量供应、功能单一、配套落后,让顶着环境光环的银滩海景房,渐渐褪去了妆容,露出了令人尴尬的素颜。“香饽饽”也悄然变成了食之无味弃之可惜的鸡肋。银滩海景房的发展经历,也让我们更清醒地认识到,房地产市场发展与社会综合建设的匹配问题。比如生活设施、产业配套、人口需求等等。而这些,正是中央经济工作会议与中央城市工作会议的重要议题。
在房地产去库存化的大背景下,各级地方政府还需要在政策安排上出实招,让去库存化与棚户区改造、户籍改革等民生工程联系起来,在消解库存的过程中,规划好地方经济发展的大局。
来源:央视财经(《经济半小时》刘新华 何钢)
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