“隐身背后”的在线九州
事实上,比起令完成,冷荣泉和令计划妻子谷丽萍在商业上的交集更早。
2003年4月,比天天在线的前身九州在线成立早3个月,北京在线九州信息技术服务有限公司注册成立。
中国网通退出前,在线九州和天天在线的董事会人员结构完全一致,且法定代表人均为冷荣泉。
该公司自成立起便一直“隐身”于天天在线背后,从未被官方对外提及,直到中国网通退出后才作为天天在线网站的运营商出现在公众视野。
在线九州注册资金为1000万元,其中,中国网通集团出资400万元,占股40%,华科通信出资300万,占股30%。另一家海南企业海南九洲同科技有限公司出资300万,占股30%,法定代表人为刘剑捷。
刘剑捷此前已与谷丽萍开展商业合作。一年前的7月,其任董事长、总经理的北京国力神州投资有限公司曾与谷丽萍任董事长、法定代表人的北京中青红舰科技发展有限公司合资成立公司。
2003年12月,九州在线成立不足半年,未及开展业务之际,在线九州开始了与北京中青红舰科技发展有限公司(以下简称”中青红舰文化“)的合作。
两家公司共同成立了北京九州网联科技有限公司(以下简称“九州网联”),注册资本857万元,中青红舰文化以非专利技术“网上协同教学系统方案计算机软件技术”投入257.1万元(评估价值260万元),占股30%,在线九州则出资599.9万元,占股70%。
当时,中青红舰文化的法定代表人为谷丽萍,在线九州的法定代表人为时任中国网通副总裁冷荣泉。随着中国网通退出,2006年12月在线九州法定代表人变更为王诚,2008年10月又由王诚在新华社的老同事陈湘安接替。
一份针对上述非专利技术的评估报告书中,这样介绍中青红舰文化公司:“一家专门从事远程教育领域项目技术和内容开发、运营的高新技术企业。目前开展的项目包括青少年计算机教育培训、青少年宫管理软件技术开发、网上协同教学系统开发、青少年宫门户网站建立等。”
“网上协同教学系统”专门针对青少年宫体系而开发,是应用于局域网环境下、进行远程教学管理、课程发布、分布式学习的教育平台。
根据中青红舰文化提供的经营数据和信息,该系统的目标收益来源包括:销售给需要构建电子校园的教育培训机构;利用各分平台与中国在线教育频道间的核心资源、服务和应用的交互,从资源的交易、服务和应用的提供方面获取收益。
中青红舰文化专门向评估方提到:在市场销售方面,“首先利用和全国青少年宫协会的合作关系,将以青少年宫(协会)属下的1500多家青少年宫为主要销售市场”,预计5年内向青少年宫销售100套“网上协同教学系统”;而面向青少年宫系统外的教育机构,预计5年内销售50套。
中青红舰文化称,按照每套20万元的价格销售,预计5年内销售收入可达到2500万-3000万元。
但是,系统内“摊派”的销售策略似乎并未实施。2003年度年检信息显示,九州网联没有任何销售额和资产情况变动。2004年8月,九州网联就将上述非专利技术资产转移给了北京英博五洲科技开发有限责任公司。
2005年10月,九州网联法定代表人由谷丽萍变更为陈湘安,免去谷丽萍的董事职务,同时选举陈湘安、周全、夏柏涛、黄庆霞、杨华东为董事。与此同时,谷丽萍也退出了中青红舰网络的董事会。
2007 年4月,在线九州退出九州网联,将599.9万元的出资额转让给北京天吉畅科技有限公司。当时天吉畅科的法定代表人是耿淑娟,她曾是天天在线监事、主管会计工作的负责人。该公司的前身为北京吉芙德互动科技发展有限公司,王诚在华星汽贸(集团)公司的前同事戴小兵是公司创始期的法定代表人。
两个多月后,九州网联因经营亏损注销,清算所剩资产仅5700元。
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