揭秘帝都豪华会所的八大流派 一般人进不去(组图)

　　前几日看到了北京某著名杂志社京剧特刊中的"同光十三绝"画像，追其源头是在清光绪年间，画师沈蓉圃以彩色绘制同治、光绪时期的十三名昆曲、京剧著名演员的剧装画像，传世以后，称为 "同光十三绝"。中国传统文化博大精深，每一个文化特点往往又能演化出不同的亚文化，在戏曲和艺术界称之为流派。

　　会所从诞生开始，便同所在地域的文化特色、所服务的主流客群的偏好紧密联系在一起，会所从行业归属上，更适合划分到文化创意产业，餐饮、建筑、装潢、礼仪、音乐、茶道、香道等等会所中开展的高雅产品和服务，而单凭其中哪一项作为"会所"这一新兴产业的行业归属都难免有以偏概全之嫌。虽然我们在研究会所现象尤其是个案的时候很难完全脱离开某一会所的产品和服务特色。

　　受"同光十三绝"带来的灵感，会所行业的体系，如以"流派"的方式介入，或许能够更好的帮助我们梳理这一具有鲜明文化特色和高雅品味的文创行业。

　　流派一——奢华会员制

　　代表会所：长安俱乐部、京城俱乐部、美洲俱乐部、中国会会所、北京香港马会

　　特点：大约诞生于1990年代末，有雄厚资金及集团背景支持，成立之初不以盈利为目的，后期经受较大经营压力，装修风格多为欧式，功能较单一，主要以餐饮为主，配备有少量健身设施，门槛较高，需要缴纳入会费，基本由国际酒店管理集团管理，进入2010年后，其会员逐渐被后起之秀分流。

　　流派二——豪宅中的侍者

　　代表会所：星河湾四季会、紫玉山庄会所、远洋万和汇、财富会、百仁府

　　特点：大约诞生于2000年以后，开始主要服务于购买开发商的豪宅楼盘项目的业主及其家庭成员，由于品牌拓展和自身的经营压力，开始向非业主的高端客户开放，以餐饮为主，并开始尝试会务产品销售，由自有管理团队管理，大多有本土酒店管理经验。设立会员门槛，但仍接纳散客消费。
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