关系并购
海德热电厂前身为凤城市热电厂，建于1988年，属于国企。2004年，为盘活破产企业资产，政府决定将凤城市热电厂整体出售。
“刚开始，沈阳的一家企业拟收购凤城热电厂，不仅价格合适，开出的条件也兼顾了多方利益，特别是凤城热电厂员工的利益得到了保障。”一位原凤城热电厂职代会的成员告诉记者，在职代会讨论通过即将与沈阳这家企业签约的时候，收购方变成了美国海德集团。
“有关人员说海德集团是市长王国强（时任凤城市市长）介绍的，王市长与该集团董事长是同学关系。”前述职代会成员表示，“当时谁也不能不相信市长的推荐啊。”
在凤城热电厂工会干部代表员工签字之后，美国海德集团以净资产1105万元对凤城热电厂进行了收购。这一收购被热电厂员工形容为“白菜价”，“海德捡了个天大的便宜”。
据辽宁媒体2005年11月报道，转制后的海德热电厂在投资3800多万元改造、更新设备的同时，还偿还银行贷款6800万元，消除历史债务1.25亿元。
而当时热电厂的员工面临的则是大量的裁员和减薪。据介绍，改制前，凤城热电厂有员工700余人，海德进驻后，仅留下200余人，近500人被裁减。
“海德的工资待遇低于凤城社会平均工资。”海德热电厂一换热站工人告诉记者，现在他每月仅能拿到750元。2011年更低，为530元。
尽管海德热电厂出售过程中的种种“非正常”在当时被有意无意地忽略掉，但仍然有问题暴露出来。但出现问题的并非市长王国强。
2004年完成收购后不久，时任凤城城建局副局长兼热电厂厂长李某因行贿受贿罪获刑7年，前述换热站工人告诉记者，“这件事在凤城人所共知。”但此信息未能得到当地司法机关的证实。
昂贵回购
“海德供暖事件发生之后，政府就有意向收回海德热电。而王国强被免职之后，筹划回购的步伐加快了。”参与管网施工的一家公司负责人表示，政府跟海德的谈判并不顺畅，“很艰难”。
据《中国经营报》记者了解，谈判的“艰难”在于定价，而定价的艰难则在于谁来定价。
“政府不能以不合理的价格强行收回，找到一家双方一致认可的评估公司首先就极其困难。”凤城市政府一位不愿透露姓名的工作人员表示，政府与海德是否已经正式签约目前尚不清楚，回购资金的数目也不清楚。
谈判的同时，凤城全市的供暖管网改造工程同步进行，海德热电原有管网全部拆除，电机等设备全部废弃。
《中国经营报》记者了解到，截止到8月30日，凤城市供暖管网铺设和锅炉房建设均接近尾声，锅炉安装即将进入打压阶段。
“按照政府规划方案，现有的小锅炉全部取缔，所有的管网包括入户管网全部更换，无论新楼老楼。改造的力度非常大。”前述施工单位负责人表示，设备改造再加上回购海德热电，保守估计政府也要有几个亿的投入。
回购海德热电凤城市政府到底花了多少钱？一位在海德热电工作的知情人告诉记者，具体数字很难从政府透露出来，但可以肯定的是，海德此番卖厂，没有三五个亿不可能放手。
而回购事宜的主管机构、凤城市住建局的办公室人员对此也是讳莫如深，以“不知道”回绝记者的询问。
前期参与政府供暖改造论证的一家公司负责人估计这一数字应在3~5亿元之间。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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