[导读]七千人大会后，陈云提出的“争取快，准备慢”，对国民经济进行“伤筋动骨”的大调整，为毛泽东所不满。严重的是，1962年陈云提出分田到户以调动农民积极性解决农业困难，更为毛泽东所不容。
毛泽东与陈云
毛泽东、陈云是我党第一代领导核心，两人在长期的革命生涯中，结下了深厚的友谊。值此陈云百年诞辰，中央文献研究室曹应旺出版陈云研究专著，披露了毛泽东对陈云的评介。
“看问题尖锐，能抓到要点”
新中国成立之初，稳定物价、统一财经取得重大胜利后，私人工商业出现了商品滞销、生产缩减、关店歇业增多的问题。毛泽东几次将上海、武汉反映这一问题的电报批给陈云，请陈云研究解决。当陈云致信毛泽东提出“加工订货”的办法时，毛泽东予以支持，并将信批给刘少奇、朱德、周恩来传阅。陈云还采取收购农产品的办法，以促进城乡交流。正是加工订货和收购农产品这两个办法，使全国经济改观。
后来，在对农业、手工业和资本主义工商业的社会主义改造中，陈云是领导对资本主义工商业社会主义改造的主要负责人。1951年10月27日和29日，陈云陪同毛泽东两次与工商界代表人物谈话。在第二次座谈会上，毛泽东即席讲话。他一开始就说：“刚才陈云同志说了许多，我来补充讲几点意见。”毛泽东在讲话中多次转述或联系陈云的发言：“刚才陈云副总理说，我们的道路很宽广，将来不怕没有事情做。”又说：“大家安下心来，不要十五个吊桶打水，七上八下。我建议减少吊桶，增加抽水机，最好全部用抽水机，因为抽水机它不是七上八下。这样，睡觉就比较好些。刚才陈云副总理讲的话，也是抽水机性质。”在讲到全面规划时，毛泽东说：“刚才陈云副总理说，全面规划里面有宣传这一项，要加强宣传教育工作。”毛泽东如此重视和赞赏一个人的讲话，是不多见的。
1956 年1月全国大城市和50多个中等城市的资本主义工商业全部公私合营，出现了过快、过急所带来的问题。为此，1月20日，陈云提出：批准公私合营之后，需要一步一步地落实那些措施，他要求观察、研究解决公私合营后东来顺的涮羊肉和全聚德的烤鸭不好吃了的问题。毛泽东非常重视陈云的意见。1月25日，在第六次最高国务会议上，毛泽东专门请陈云讲一讲公私合营后发生的东来顺涮羊肉、全聚德烤鸭不好吃的情况。陈云不仅分析了此类问题发生的原因，而且为研究解决此类问题做出了极大的努力。
新中国成立之初，可以说是人口大国、经济小国。当时粮食供需的缺口越来越大。
为解决这个问题，陈云设想了多种方案，经过反复比较，最后选择了粮食统购统销的办法。1953年10月1日晚上在天安门城楼会见厅里，陈云向毛泽东汇报粮食征购与配售的办法时，得到毛泽东赞许。毛泽东嘱陈云代中央起草《关于召开全国粮食紧急会议的通知》。10月2日凌晨，毛泽东审改了陈云起草的通知，并决定于当晚7时召开政治局扩大会议讨论，首先由陈云作关于粮食问题的报告。陈云报告后，毛泽东在会上作结论，“赞成陈云同志的报告”。他说：“这也是要打一仗，一面对出粮的，一面是对吃粮的，不能打无准备之仗，要充分准备，紧急动员。”毛泽东还联系过渡时期的总路线谈到粮食征购的必要性，指出：“我们经济的主体是国营经济，有两个翅膀，一翼是国家资本主义（对私人资本主义的改造），一翼是互助合作、粮食征购（对农民的改造）。”
在中共七届七中全会第三次会议上，陈云同刘少奇、周恩来、朱德一起被推举为中共中央副主席的候选人，毛泽东对陈云评价道：“至于陈云同志，他也无非是说不行、不顺。我看他这个人是个好人，他比较公道、能干，比较稳当，他看问题有眼光。我过去还有些不了解他，进北京以后这几年，我跟他共事，我更加了解他了。不要看他和平得很，但他看问题尖锐，能抓到要点。所以，我看陈云同志行。”这表明毛泽东对陈云新中国成立头七年主持中央财经工作的才能和贡献是充分肯定的。
“还是陈云搞得好”
八大之后，毛泽东与陈云在建设的速度问题上有了分歧。为此，毛泽东对陈云有过严厉的批评。
波匈事件之后，为定下1957年计划的方针，召开了八届二中全会。会上，周恩来、陈云作的报告，是总结波匈事件的教训，围绕着正确处理国家建设和人民生活的关系这个中心问题而展开的。毛泽东则流露了不同的看法，认为“东欧一些国家的基本问题就是阶级斗争没有搞好”。1957年1月，毛泽东在省市自治区党委书记会议上开始指责反冒进。10月，八届三中全会上，毛泽东把建设速度上实行反冒进的方针同缓和阶级斗争、右倾、松劲挂起钩来。1958年初的南宁会议上，毛泽东批评反冒进语气之严厉，使会议气氛格外紧张。陈云因病没去南宁参加会议，毛泽东也未在会上点名批评陈云，但他批评综合平衡理论，批评财经部门不向政治局通情报，批评天天谈市场、谈库存，显然主要是批评陈云。毛泽东同李富春、李先念、薄一波谈话时也明确讲：“批评主要是对陈云同志的。”
此后，陈云、周恩来多次检讨反冒进是方针性错误,毛泽东直接抓经济工作，改变了财经工作的决策程序。“大跃进”就是在批评反冒进中发动与组织起来的。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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