中国游客在日本免税店疯狂抢购电饭煲马桶盖(图)

　　痛苦之一，成本优势丧失。

　　“中国制造”的成就，无论是国内市场还是国际市场，核心竞争力大抵只有一项——成本优势，土地、人力、税收等优势，且对环境保护无须承担任何责任，因此形成了制造成本上的巨大优势。可如今，随着各项成本的抬升，性价比优势已薄如刀片；

　　痛苦之二，渠道优势瓦解。

　　很多年来，国内企业发挥无所不用其极的营销本领，在辽阔的疆域内构筑了多层级的、金字塔式的销售网络。可如今，阿里巴巴、京东等电子商务平台把信息流和物流全数再造，渠道被彻底踩平，昔日的“营销金字塔”一夜间灰飞烟灭；

　　痛苦之三，“不变等死，变则找死”的转型恐惧。

　　“转型升级”的危机警报，已在制造业拉响了很多年，然而绝大多数局中人都束手无策，近年来，智能硬件、3D打印、机器人等新名词更让很多50后、60后企业家半懂不懂、面如死灰；

　　可是，那霸机场候机大厅里小山般、正在打包托运的货箱，向我们揭示了另一个道理，制造业有个非常朴素的哲学：

　　做电饭煲的，能不能让煮出来的米饭粒粒晶莹不黏锅；

　　做吹风机的，能不能让头发吹得干爽柔滑；

　　做菜刀的，能不能让每一个主妇手起刀落，轻松省力；

　　做保温杯的，能不能让每一个出行者在雪地中喝到一口热水；

　　做马桶盖的，能不能让所有的屁股都洁净似玉，如沐春风。

　　从电饭煲到马桶盖，都归属于所谓的传统产业，但它们是否“日薄西山”、无利可图，完全的取决于技术和理念的创新。在这个意义上，世上本无夕阳的产业，而只有夕阳的企业和夕阳的人。

　　摩根大通中国首席经济学家朱海滨告诉记者，中国更需要的是德国和日本式的创新，而不是美国式创新，提高现有制造业的效率与质量，要比开拓一个全新的领域，对于中国来说更现实。

　　诚然，立足本行，精益救精，由量的扩展到质的突围，正是中国制造的最后一公里。

　　中国当今的中产阶层，喜欢价廉物美的商品，但也愿意为新技术和新体验埋单。这一类型消费者的集体涌现，实则是制造业转型升级的契机。

　　中国制造的明天，也许就在于能否让国人不必越洋去买马桶盖。