潘基文的前任安南因大力提倡多边主义，赢得了世界的认可，于2001年获得诺贝尔和平奖。
气候会谈陷入纯粹步骤讨论，实质问题上未能弥合分歧
在要求连任的陈词中，潘基文将气候变化对策和减贫成果作为其第一任期的成绩。但不少人指出：“潘基文秘书长并未取得像样的成绩，他更多的时候是在努力照顾大国情绪。”在气候问题上，潘基文自上任之初发表了一系列重要讲话和文章，并督促八国集团支持联合国框架内的气候变化谈判进程。然而一直到2009年12月的哥本哈根气候会议，历时12天的讨论仍然无法达成一项有法律约束力的协议。
关于该议题的最新消息是，17日在德国波恩举行的2011年联合国气候变化第二轮谈判，发达国家和发展中国家就《京都议定书》第二承诺期存续和如何落实长期资金等实质问题上未能弥合分歧。
千年发展目标落后于计划，2010年富裕国家援助欠账200亿美元
10年前，189个国家的代表在联合国千年峰会上通过《千年宣言》，承诺在2015年之前实现在1990年的基础上将全球贫困人口比例减半等8项目标。潘基文任内多次强调要推进千年发展目标中期阶段任务的达成。但此间专家指出，千年发展目标大部分的进展发生在中国，世界贫困人口实际上比以往还多，撒哈拉以南非洲地区的贫困人口在过去20年里大幅增加。绝大多数捐助国未能遵守援助承诺，多数发达国家提供给发展中国家的官方发展援助占其国民收入的比例低于起初承诺的0.7%。2010年，富裕国家实际提供的援助和承诺金额相差达200亿美元。
斯里兰卡本月递交了致联合国秘书长潘基文的百万人签名请愿书，以抗议对该国可能出现的战争罪行的调查，图为该国抗议活动。。
“联合国改革”主页更新还停在2006年
冷战结束后，“联合国必须改革”成为各国共识。2005年安南向第59届联大提交题为《大自由》的改革报告，虽然最终未形成实质性突破，但大多数人都认为，联合国改革从方案到现实，已接近于“临门一脚”的阶段。潘基文拿到改革“接力棒”后，的确在初期表达了强烈兴趣。不过，这样的兴趣仅仅维持到2009年，他就不得不承认改革努力从某种程度上已经陷入了停顿，在采访中，他谈到改革时使用了过去时态。
在潘基文为数不多的改革足迹中，维和部门于2007年7月被分拆，“裁军事务办公室”正式挂牌。但这一变化并未让维和行动的效率有多少提升，他劝退了数十名旧联合国高管，却又因为他的“改革”增加了新的冗员。在安理会改革方面，尽管他本人仍然多次强调，乐见一个“扩大的、更有代表性的、民主的安理会”，但这样的新安理会迄今并未实现，甚至一度火热的方案讨论、争执也渐渐沉寂下来，联合国官方网站上“联合国改革”主页，最后更新是2006年，那还是安南时代的最后一年。
反对增加“常任理事国”，难引起“新秩序国家”共鸣
专栏作家陶短房分析称，潘基文从主观上并非合适的改革推动者。他原本来自“团结谋共识集团”（韩国、意大利、巴基斯坦等），这个集团主张改革安理会，但不主张增加常任理事国。原本占据常任理事国席位的“五大国”在改革上无不主张循序渐进，反对随便“增常”，尤其反对增加否决权。在这两方施压的状况下，潘基文的改革基本是按照美国的思路去做的，很难引起“新秩序国家”的共鸣。
机构改革倾向任人唯亲，上任仅1年提拔66名韩国人到联合国总部
2010年7月，联合国内部事务监督处负责人布里特•阿勒纽斯在离职前痛批联合国“不透明，权责不分明，没有任何改革的迹象”。她还指出潘基文在提拔高级官员问题上有“国籍歧视”，并剥夺本属于她的人事权，独断专行。这一公开指控在8月得到美国前检察官阿普尔顿的证实，他称自己就是受害者之一，并向联合国索赔140万美元。事实上，《华盛顿邮报》早前就有报道，潘基文任人唯亲，喜欢任用韩国人，上任仅一年就提拔了66名韩国人到联合国总部。潘基文曾借用格言承认了自己在克服官僚僵化作风方面的失败，“我想以身作则，但是无人回应。”
在即将结束的首轮任期中，韩国人逐渐丧失了全球领袖本应具有的影响力。在更具挑战的未来5年里，世界希望看到潘基文的作为，而不是执着于树立一个失败者的典型。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/ 
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