张锐，我的朋友，我知道你有多苦多累，我知道你上天堂休长假了。
我好感谢你曾经为我和我的团队花去的近两个小时的时间，那天我离开你的办公室好感激，因为你完全是在付出，基本上你不会从我和团队那里获取任何一点对你有用的东西，但你仍然那么认真地对待我，为了让我们听明白还拿起笔在白板上画，我为费掉你那两个小时的时间深深内疚，你那天的脸色已经很菜色了，你还不如去睡一觉呢，真的。
今天写下这些文字，悼念与我有过交集的创业者张锐，先送去我对你的祝福，对春雨医生的祝福!
让下图这朵荷花开放在你去天堂的路上，哪怕给你带去些许的愉悦。
动脉网创始人李大韬7日早间发布的《悼春雨张锐：live to freedom 兄弟们仍将前行》
于我而言，春雨医生的张锐是一位启蒙者，他的很多演讲总是充满了逻辑的张力，为当时看似不可能的棋局指出可能的行处;于行业而言，张锐的思考和商业探索为创业者、拥抱变化的从业者提供了更多的实践与思索。
与很多医疗创业者不同，这位毕业于人民大学、从网易副主编位置上辞职创业的小个子，无疑是这个行业最有力量的人之一，他的力量来自于他的理想、勤奋、思考、实践，来自于他对于这个世间苦痛的体悟。
有次开车去西部自驾，看到当地的人因为无法及时就诊而落下各种后遗症，而这些疾病在大城市本不是什么大事情，为什么我们不能做点什么事情帮他们、帮那些不能享有大城市医疗资源的人来获得及时的医疗服务呢?去年的一个午后，眼泛泪光的张锐这样对我说。
每次与张锐在768园区里聊天，他都会谈起春雨的梦想与愿望“live to freedom”，“我们的愿望让我们一路结了很多善缘”，张锐相信自己和自己的兄弟们在做一件善意生，他们有足够的胸怀和气量来面对市场和大众，春雨不藏私，我们会分享我们对行业的思考，“对大韬，我可以开放春雨所有的后台数据给你”。
2014年9月份，我们在分析了多家医疗创业项目后，决定以数据解读的形式分析互联网医疗创业代表春雨医生，在当时看来，春雨基本上将所有的平台运营数据都呈现在了APP上，这代表了一种对自我商业模式的自信，更在于春雨提供了一种可能，一种重新建构医患关系的未来医疗新模式。
对于很多人而言，评论春雨模式的各种不可能曾经成为了一种仪式。但在张锐的眼里，这些批评并不重要，“作为创业者，我清晰地知道春雨的方向。我们的世界正在发生惊人的裂变，将医疗资源、空间配合起来，这里面有很多的工作要做。我们没有谁可以学习，只能自己没日没夜的干。”
有位认识了六七年的朋友这几年一直在春雨医生，从普通员工变为中层，他说去年春雨商业化探索时曾经很迷茫，因为没有可以借鉴的模式，他们尝试了很多种新方法。“有很多公司挖我，但我也奇怪自己为什么没走，可能就是喜欢春雨的氛围和梦想吧。”
有次跟张锐在千寻咖啡外面树下长谈，我说起创业中的苦闷、彷徨、压力，曾经同样因为压力而白了鬓角的张锐建议我去找到人生的导师，“我很感恩春雨总是能够遇到贵人相助，无论是来自医院、保险还是政府层面，都有很多贵人在帮助春雨，”当时正在探索互联网医疗与保险结合的张锐说，有位保险行业的老前辈给了他很多智慧的指导，在他看来，这是一种不同的视角和看法，来自于看待产业的立场和看法。
作为颠覆创新的信徒，张锐对克里斯坦森充满了敬意，“我非常希望能够有朝一日邀请他到国内来讲讲颠覆式创新。”在张锐多次的公开演讲中，他都引用了克里斯坦森的逻辑架构，轻问诊、去中心化等词语已经变成了行业的常规术语。
在2015年底动脉网做互联网医健风云榜发布时，张锐作为嘉宾曾说希望在2016年启动A股上市，“原因有两个，一是为了还债，创业过程中，有无数人的帮助，所有投资春雨的人都已经获得数百倍的回报，这是我还债的一个很好的方法。”
当今年春雨宣布“开放联结共赢”战略时，张锐将春雨过去数年间积累的行业认知、势能开放给行业，试图打造一个全新的生态圈，相信这也是回馈那些认可、支持春雨的人们的方式之一。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/
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