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天普大学校长罢免华裔副校长 结果自己被解雇(图)

www.sinoca.com 2016-07-15  科学网


  天普大学董事会于7月12日召开了董事会议,全体一致投票通过了对校长西奥博尔德(Neil Theobald)的不信任案,并且宣布打算解雇西奥博尔德。鉴于事情的情况已经逐渐明朗,戴海龙教授也打破沉默,接受了本报的独家采访, 并发表了声明(昨天的报道和声明扫描件)。采访中,他证实了很多一直以来的传闻,也澄清了一些对于他的指控。采访时间为7月13日上午,为还原博士原话,记者只在括号能做了细微补充。

  Q:事件的起始经过是怎么样的?

  A:一个很重要的(事实)是,我们的董事会昨天全体一致通过,要解除他(现任校长Neil Theobald)的校长职务,理由第一个就是处理我这件事的过程跟动机不对。他表面上的理由是我们的助学金超出预算。更严重的是,他解除我的方式在学术界几乎从来没有发生过的。(他解除我职务的方式是)突然间发布一个消息来通知所有的人,说马上解除我的职务,然后在通知我半个小时之内,就说要把我办公室换锁,而且当时我还在办公室里。在美国,哪怕在工业界都很少发生这样的事情。他为什么会这么做,我们只有问他个人。但是,就是因为他这个动作非常的不合理、不寻常,因此,造成了董事会的震惊和愤怒。

  Q:之前校长有跟你沟通过将你免职这件事情么?

  A:有,校长在6月10号的时候正式通知我,说要我离开这个职务。从我来讲,在过去的这几年,我在Temple做的贡献,大家有目共睹。我们Temple的学生申请人数,从我上任开始以后增加了80%。全美国来说,整个高等教育界因为人口变化的关系,全国大学要入学的人数实际上是在逐年下降的。但是,因为我们办公室做了一连串的措施,我们没有见到申请人数的减少,反而增加了,在美国任何大学都会觉得这个是不得了的。因此,Temple的排名就开始往上升,从而有更多的学生来,我们的学费(收入)也增加了很多。在我们办公室的努力下,我们也延聘了非常多的国际知名教授。我们之前的美国科学基金会的排名大概是140名,现在我们已经上升到前100名之内。Temple以前一直也是美国卡内基基金会第二级里面的学校,一直到今年的年初,(我们)第一次变成了一个第一级的研究型的大学。第一级研究型大学也大概就有100家左右。从论文引用次数来说,私人的论文评鉴网站webmatrix通过google citation统计的全世界2000所大学的数据显示,Temple现在排全世界29名。你可以看得出在过去的几年间,我们在学术上突飞猛进。

  所以,其实这个校长也知道我做的这些贡献。他要我离开,动机是什么,我只能猜测。但不管什么动机,他通知要我离开。那,对我来说,我知道如果校长要副校长离开的话,不管是多不公平也好(也没有办法)。所以从那个时候,我就开始准备所谓的退场机制。在这个退场机制里头,按照学术界的惯例,对于接任我的人,应该有一个公开的遴选。所以,我就说只要有公开遴选,找到合适的人,我就离开。很多学校对于即使表现不是很好的(管理人员),也会给这个人充分的时间。所以,我这个要求一点都不为过。但他非常坚持,要我一定要在3个礼拜后离开。后来我就一直在跟他协商当中,但他不知道什么原因6月28号就突然间非常粗鲁的宣布了这件事。

  Q:据说学长在正式发布免职声明之前,有向你提议转为其他职位,是这样的么?

  A:对,他当时给我的offer是让我回来做主管国际事务的副校长。我没有接受,因为我在担任执行副校长之前,我就是科技学院院长兼国际事务的副校长。而且主管国际事务在一般的大学里面并不认为是一个学术方面的行政职位。

  Q:那为什么助学金预算会超额呢?而且超出的数额还并不是一个小数目(有2千2百万美金)。

  A:这个数目完全是相对的。最重要的是,(因为)我是负责学术的,(所以我们看的是)如果我们增加对于学生的助学金的话,会有怎么样正面的效果,我们能否负担得起。因为编列预算就是这样的,你编列了一个预算,比如说交通费是多少,但假定你今天为了赚更多的钱必须要增加预算,你会不会去做?所以所谓编列预算,这个是一个内部的程序,最重要的是我们的学费是有增长的。(所以就像我的声明中说的)我们的助学金方案为Temple带来了更高的名声,然后我们花了更多的钱在助学金上头,学生得到的福利也更多。我们这样做也是我们招生的策略之一,然后这个招生的策略很成功,为我们招来了更多的学生。当你招来更多的学生时,你当然要增加你的预算,因此我们的实际的学费收入也增加了很多。

  Q:从董事会结束后的报道来看,据说校长之前已经知道预算超支这件事了,是这样的么?

  A:他知不知道,我是不晓得。但是,我是今年3月的时候,我们的财务长,才通知我(超额这件事)。之后我们立即采取了步骤来调整未来的预算。我们的财务长(在接受Temple News的采访时)都说了,预算超支是很难预测的事情。然后他又加了一句说,即使我们要再来一次的话,我们还是会做同样的事情。

  Q:你们知道预算超支之后,都做了哪些调整?

  A:我们一方面增加了预算,另外一方面适当的调整给奖学金的要求。这些都是非常正常的程序。很重要的是,昨天董事会的决议很清楚的说,预算超支这种事情是校长的责任。

  Q:那你跟校长之前有过什么矛盾么?

  A:没有,完全没有。我做人一向是采取的我们儒家的原则。我记得有一年,我们以前的劳工部长赵小兰到费城来做过一次演讲,我印象很深刻,她当时就说她在任内做了这个事那个事,但她却说这些都是当时的布什总统领导的功劳。赵小兰表现的就是我们儒家的学而优则仕的这种风范,这也是我一直在Temple做事的原则。我们得到的这些成就,对我来讲从来都是把功劳给校长的。所以,完全没有外界揣测的说有什么(矛盾)。所谓的冲突就是说我的要求很简单的、有尊严的退场的机制,而他坚持要我6月底走。加拿大华人网 http://www.sinoca.com/



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