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中国正在创造奇迹 让缝纫机与电脑网络结合(组图)

www.sinoca.com 2015-09-12  韩国中央日报


  “中国制造了约世界七成人口所穿的服装,确实是很便宜。廉价劳动力使用缝纫机制作出的衣服以1美元左右的价格出口。缝纫机整夜都在运作。来自农村的女工根据工作量分配不分昼夜地赶工。如果制作出口大约1亿件衣服,用这个钱可以在美国购买一架波音飞机。”

  提起“世界工厂”中国,通常会用上面那段话来形容中国工厂的情景。

  那么,如今在这所“工厂”里正在发生怎样的变化呢?

  上周笔者去了一趟青岛,参加了韩国国际交流财团(理事长柳现锡)主办的“韩中青年领导人交流”活动。中方合作机构——中国青年联合会在项目中提议视察服装工厂。视察企业是红领服饰,即一家经常被称为“Redcollar”的公司。

  为何参观服装工厂?团员们本来期待着参观气派的尖端企业,于是带着不情愿的心情,就这样开始视察红领服饰。

  请仔细看看上面的照片。缝纫机与现在一般的“兄弟缝纫机”没有多大不同,但缝纫机左边挂着一个东西,是液晶设备。这是什么?笔者询问了生产线负责人,他告诉笔者是“小电脑”。

  这是做什么用的呢?

  “我们公司的衣服全都是按照订货人的设计方式制作的。我们按照顾客的订货要求进行设计后再配送。通过生产线的电脑直接传输设计信息。职员们是看着电脑的设计数据在制作衣服。‘一人一服’,没有重样的衣服。”

  这是来自负责接待代表团的该公司CEO张蕴蓝总裁的说明。他还表示,女工们根据缝纫机液晶屏上出现的信息进行缝制、剪裁和熨烫。这是缝纫机与电脑的结合。他解释说工厂正超越工厂自动化阶段,进入智能世界。

  刚开始笔者在听到这样的说明后还觉得有点可笑,心想“怎么最近大家都在玩儿智能,安个电脑就能称作智能了?”。“人们的体形各不相同,怎么可能一一满足,万一制作出奇怪的衣服怎么办……”但是,随着讲解的继续进行,笔者渐渐体会到“原来还可以这样做啊”。

  张总裁继续对我们进行说明。

  “构建这一系统共花费了12年的时间。我们共投入12.6亿元人民币(大约2200亿韩元)。我们对国内外220万人的体形进行研究,并将其进行数据化。从这里提取的设计数据有1000万个,服装模型有100万个左右。顾客到我们网站上根据自己的体形和爱好选择设计和模型,配好后发给我们就行。这一信息通过显示器传送到我们的生产线上。生产工序系统差不多有300个左右。一部分用电脑做工序,一部分用手工制作。”

  张总裁说明称,客户下单订做衣服后,七天内即可以配送,当然也包括海外配送。公司的数据库里也积累了很多可以满足西洋人喜好的设计和模型。自然,这家公司没有卖场,也不需要流通网,是消费者和工厂直接进行交易。

  衣服本来是手工产品,裁缝为顾客量身定做,是个性化的产品。但随着产业革命,开始由工厂生产衣服进入批量生产时代。现在笔者身上穿的衣服就是已经做好的成衣产品,缺乏个性。当然现在也有个性化的定制服装。名人们都穿订做的西装,但订做服装的缺点是价格较高。而红领服饰现在就宣称会克服这一障碍。

  当然,这都是由于有了电脑和网络才能实现。红领服饰将本公司经营模式称为“C2M”,全称是“Customer to Manufaturer”,即顾客和工厂的直接交易。“可以穿低价的个性化服装”,这就是该公司的创始人张代理的理念。

  张总裁表示“虽然充分实现个性化,但价格与批量生产的服装没有太大差别”。原因是减少了流通费用。他信心十足地表示“我们为顾客量身打造的衣服品质不亚于名牌,而价格却只有名牌的十分之一”。当被问及销售额和营业利润时,张总裁回答称去年增长了150%左右。也就是说,企业发展得非常顺利。

  李克强总理在今年3月举行的全国人大上提出“互联网+”的概念。此后“互联网+”成为产业界的话题,这股热潮现在正刮向传统服装工序。之前在青岛依靠中国廉价劳动力生存的韩国中小企业感叹称“这已不再是我们能待的地方”,半夜卷铺盖走人。而正是在这片土地,现在正创造着奇迹。

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