加拿大华人网
当前位置:首页 > 新闻 > 数码科技

谷歌遭遇史上最严重高管离职潮 内斗还是厌倦?

www.sinoca.com 2015-02-07  腾讯


  首先是梅耶尔(Marissa Mayer),然后是Vic Gundotra、Nikesh Arora,安卓之父鲁宾,最新的例子是尤斯塔(AlanEustace),虽然谷歌公司拥有大量的高智商人才,但是这些知名高管的流失,却让现任谷歌CEO佩奇难以招架。

  这些高管离职的原因各不相同,有的是公司内斗(比如鲁宾以及负责Google+项目的Gundotra),还有的是另谋高就(梅耶尔、Arora),还有的是重新从事自己喜欢的事业,比如尤斯塔。

  不过这些高管都有一个共同点——都在谷歌负责重要的业务和项目。

  这些离职高管负责的项目中,有的表现平庸,比如Google+社交网络,也有的获得巨大成功,比如鲁宾领导的安卓业务,对于谷歌而言,要找到理想的接班人选,并非易事。

  如今,科技行业涌现大批新创公司,人才争夺十分激烈,这只会让谷歌寻找优秀人才的努力更加艰难。

  最新离职的尤斯塔,曾经在谷歌效力13年,是谷歌负责知识项目的高级副总裁(这是谷歌特有的职位)。他在谷歌上市前两年就加盟了公司,随后负责搜索引擎、网络地图等核心产品。这样一个老将的离职,外界或许不能更多责备。

  诞生于1998年的谷歌,今天已经完全在联合创始人佩奇的一手掌控之下(另外一位创始人布林则坐在副驾驶位置上),佩奇掌握着重要事项的决策权,比如斥资32亿美元收购智能家居厂商Nest,或是收购、转让摩托罗拉移动公司。

  佩奇的担子并不轻松,内部要协调安卓团队和Chrome团队的矛盾,在外部,要让投资人支持自动驾驶汽车、高空上网气球等创新研发项目。佩奇还要确保把搜索广告挣来的真金白银,合理投资到移动互联网和移动平台等领域。

  加拿大皇家银行资本市场部的分析师马汉尼(MarkMahaney)表示,佩奇正在给谷歌公司打上自己的烙印,过去公司由一个松散的“三驾马车”所领导,而现在佩奇要简化公司组织架构,消除内部诸侯割据,提高协作和运营效率。

  就在尤斯塔离职之前,Argus研究公司的分析师博纳(JosephBonner)也曾指出,谷歌目前最大的挑战,就是挽留关键性人才和高管。

  2012年,梅耶尔离开了谷歌,担任雅虎公司CEO,她是谷歌最早期的员工之一,影响了谷歌的用户界面设计。

  印度裔高管Gundotra则是在2014年离职,他曾负责Google+社交网络,但这一项目并未获得成功,甚至被外界批评为“社交鬼城”。

  另外,Arora也在谷歌工作了十多年,他也在去年加盟了日本软银集团,担任副董事长。

  发明了安卓操作系统的鲁宾,去年十月份宣布从谷歌离职,他本人将启动新创公司孵化器的项目。据报道,鲁宾领导的安卓团队,在公司内部和其他业务存在较大冲突,被指严重缺乏协作态度。

  对于谷歌而言,这些优秀老将的离职,也是公司走向成功付出的代价。谷歌上市后,早期员工获得了巨大财富,另外他们也面临谷歌之外无数发展机会的诱惑。

  科技行业高管DavidSteinberg表示,在科技生态系统中进进出出的人才们,他们更喜欢从事创新、有趣的工作,但是谷歌已经成为一家大型公司,无法提供更多这样的机会。

  今天,佩奇执掌下的谷歌,比任何时候需要优秀高管和人才的加盟。佩奇担任CEO之后,谷歌进入了虚拟现实、增强现实、自动驾驶汽车、无人飞机、智能汽车、穿戴设备等领域,谷歌还新增了投资部门,增加对于成长期科技公司的投资。

  在移动互联网市场,谷歌安卓获得了巨大的成功,全球市场份额超过了八成。另外根据市场研究公司eMarketer的预测,今年在美国价值290亿美元的移动广告市场中,谷歌一家将通吃三分之一。

  不过,佩奇也面临着另外一场危机,网络搜索的增速开始放缓。在过去16年中,谷歌最重要的收入来自于搜索引擎和搜索广告。然而今天,互联网消费者的活动正在转向移动设备。

  去年四季度,谷歌的收入只增长了15%,低于过去两年22%的增幅。

  鉴于此,谷歌已经开始把资源投入到移动软件、移动端搜索中。在最近的财报会议上,谷歌首席商务官OmidKordestani表示:“移动互联网不再是一个设备,而是一种消费行为。”

  而对于佩奇来说,更为重要的挑战,是谷歌是否能够挽留或者吸引优秀的高管,去开创移动互联网和移动广告的新兴市场。

加拿大华人网 http://www.sinoca.com/


上一篇:英国女厨师脑洞大开 在香蕉上作画创意独特(组图)
下一篇:男人切不可掉以轻心:精子最怕六件事 你知道吗?

[声明] 加拿大华人网刊载此文不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何投资或其他建议。转载需经加拿大华人网同意并注明出处。本网站部分文章是由网友自由上传。对于此类文章本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现本网站上有侵犯您的知识产权的文章,请联系我们。

网站完整版 | 广告服务 | 网站声明 | 网站留言 | 联系我们 | RSS
Copyright © 2000-2015 加拿大华人网 SinoCa.COM All Rights Reserved.