炫技的文章就怕这一点,辗转腾挪眼花缭乱之后,转身却一不留神被门槛拌了个跟头。这篇“雄文”里的错别字也许是五笔输入惹的祸,如果“附身”还能勉强解释解释的话,“悠忽”又是几个意思呢?大概只有卖拐的赵本山才能说得清了。出现错字的原因,可能是微信公众号发布时间到了,或者是作者写完“雄文”之后过于兴奋忘了校对。总之很尴尬。放在一般的网络稿件里,有两个错字无伤大雅,可偏偏这是一篇用来战斗的雄文,于是就格外别扭,就像冲锋陷阵之际,枪还在,裤子却掉了,想想对手会是什么反应吧,笑还是不笑?
可这还不是最坏的情况。最坏情况是,在你膝盖上挂着裤头冲杀过来的途中,对手却撤了,空留你在阵地上清凉地示众。
不得不说,阿里的公关够狠,看到京东发出如此冲动的“雄文”,竟然没有犯同样的错误——以刻薄对刻薄——没错,在任何一本危机公关的教科书里,那都是最糟糕的应对。他们选择了最不留情的方法:如果对手出现了错误,退到一旁,和大家一起围观。
在京东发布“雄文”之后两个小时,马云回应事件,并向京东致歉,全文如下:
上午,收到公关部王老总一条短信:“恭喜您马总,聊天聊嗨了?没想到朋友录音成文吧?”我回他:防不胜防,下次聊天上澡堂。。。
我这个人喜欢聊天,漫无目的,海阔天空,痛快淋漓而只图“嘴爽”。
这些年在很多不同场合,我说了不少的“疯话”“胡话”和“愚蠢的吹牛”,给自己也给别人带去了不少问题和麻烦:(。。。。轻狂和无知总是一路伴随着我。。。我这年龄真不该“童言无忌”啊!
这次聊天,没想到一个朋友把聊天再次录音成文,很多话确实是我说的,但媒体却弄出一个我批评京东的标题文章,传播得很快。友人间的吹牛聊天被公开成报道,对大家都不公平,特别是对京东公司可能会造成无端的困扰和添乱,我深表歉意。
我补充一下我对京东的另外一些思考吧:任何商业模式都是不完美的,没有所谓真正正确的模式。适合自己的鞋子才是最好的鞋子。适合自己理想的,受客户欢迎的就是最好的!!!如果中国互联网只有一种所谓的正确模式才是我们的悲哀和无知。当然,我们这些创业者都是在每天被人挑战指责下走出来的。今天的京东也已经不是昨天的京东,我们真心关注并祝福它的努力和变革。
我估计也改不了自己“好为人师,毁人不倦”的性格,也习惯了被各种“语录观点”。。。但是我希望把自己的观点尽量完整表达,以免少再“出口伤人”。新年快乐!(其实下次谁要“录音”,一定记得请带两块电池,万一没电了多麻烦。。。)
这是马云随口发在网上的回应吗?一定不是。第一句就说清楚了:上午,收到公关部王老总一条短信……这明显是一次与阿里公关部门沟通过后的回应。那么既然是正式回应,为什么不是通过阿里,而是以马云个人“闲聊”的方式呢?这应该是基于对等处理原则:事情由马云个人闲聊而起,个人回应最合适不过。这看似随意,其实逻辑清楚,比起京东的“由事及人”高明了几个档次。
具体看回应内容,堪称一篇社交媒体时代的公关范文。开头几句轻松的玩笑就交代了事情的来龙去脉、厘清了责任。重要的一点是,虽然事件由媒体报道而起,但没有将责任完全推给媒体。话是自己说的,那就认账,其潜台词就是——这算是什么大事,本人行事一向“风清扬”,不拘小节,只顾“嘴爽”。这的确是厉害的回应,你已剑拔弩张,我却轻描淡写;你急着贬损“大师”,我却遍寻不到对手、只能自嘲轻狂无知“童言无忌”。属于差别作战,高下立现。虽然接下去便是马云向京东致歉,但明眼人不难看出,在致歉之前,京东就已经输了。
可是你以为阿里公关就此而已了吗?错。致歉之后的部分,才是阿里公关整篇回应中最狠的。
马云在回应中说,“我补充一下我对京东的另外一些思考吧……”乍看上去,这是马云对自己观点的补充和“反思”,阐述自己对京东模式的完整看法,其实呢,你还能发现另一层意思——阿里的公关在给京东上课。
“任何商业模式都是不完美的,没有所谓真正正确的模式。适合自己的鞋子才是最好的鞋子。适合自己理想的,受客户欢迎的就是最好的!!!如果中国互联网只有一种所谓的正确模式才是我们的悲哀和无知……”
看到了吗?阿里公关们借马云的嘴告诉对手:这才是回应“马云说”的正确答案!大家想象一下,阿里的公关在写完这段话之后应该在大笑:京东的同行们,你们本来可以抓住马云口不择言的错误,高姿态地胜出,并且讽刺马云“悲哀和无知”,可是这么好的机会,你们在干什么?逻辑不清地讽刺“大师”,还用错别字写了诗!
至此,阿里公关大获全胜,他们胜得如此轻松,甚至还记得在最后要打扫战场。
“我估计也改不了……”这样结尾的意思就是:虽然我致歉了,但我不会改,今后说不定还会误伤京东,你们做好下一次战斗的准备吧,不过呢,下一次你们最好把完整情况搞清楚再战,不要一知半解头脑发热便毛躁地抛出什么雄文,然而,搞清楚真相也是不容易的,没有谁会随身带两块移动电源。
其实我对网络上这些公关战一向很无感,身边很多人说,闹来闹去,他们都是获利者,赢得了眼球。可是这次比较有意思,当事双方够分量,而且真的都不是为了争什么关注——京东近来受到的关注还不够吗?
唯一能解释这次京东公关失误的理由就是:他们想借“马云说”的机会转移公众对“强喝奶茶”的注意力,所谓热点转移。那样的话,剧情就有些不堪,前前后后都是京东策划的。若真如此,京东的公关们,你们除了无邪之外,还很天真。对公众来说,商业模式之争能转移八卦头条的注意力吗?除了我们这些京东金牌会员之外,有多少人在乎京东商业模式的好坏死活?
京东的同学们,要想把奶茶和京东这两个关键字在搜索引擎上分开,你们总得想点正经办法是不。比如,请罗永浩来劝劝强哥,交出微博密码,没事儿别瞎写瞎删,作为一位知名企业家,怎么可以和王思聪一样任性呢!
最后需要补充一句:京东的同学,我完全是因为看不过阿里公关这么欺负人,所以才给你们提个醒,毫无恶意。毕竟,我也是京东商城的金牌会员。
【IT 时代网、IT时代周刊编后】不得不说此次京东的危机公关的回应确实显得太小家子气了。在“你刻薄,我比你更刻薄”的策略下,除了告诉公众“我们京东很刻薄、我们公关很能写、你们都别来惹我”之外,几乎没有传播什么正面的有价值的信息。而相比较而言,此时感谢一下马云的“提醒”,同时告诉公众,我们为什么要在一个崇尚“聪明”的时代里坚持做“傻事”,这一回合就赢了。不但完成了一次正面信息输出,而且在姿态上更是远远胜出,没准儿还能提升到“价值观营销” 的层面上去呢。
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