微软像“过气老剑客” 盖茨称离破产只有18个月

　　纳德拉来华灭火

　　今年2月份正式出任微软历史上第三任CEO的萨提亚纳德拉，刚刚于9月25、26日造访中国。值得注意的是，这是纳德拉以微软CEO的名义第一次正式造访其他国家，而中国成为第一站。

　　中国移动互联网产业联盟秘书李易向记者说，此前中央政府采购禁用Windows 8，以及进行反垄断调查，事件至今仍未消弭。中国公民任职外企高管，陷入两头不落好的尴尬，这也成为促使微软老臣张亚勤决定离开的原因之一。纳德拉此行的目的实际上也是充当了灭火的角色。

　　上任之后的纳德拉便展现了不同的风格，带领微软提出了一场围绕“移动为先，云为先”的革命。纳德拉认为，微软的核心业务，是移动优先和云计算优先。这意味着，鲍尔默原先倡导的“硬件+设备”已经被抛弃了。纳德拉上台之后，便开始主导了一系列积极的变化，比如众多微软的产品开设跨平台化，特定设备的Windows授权开始免费等。

　　不过，在李易看来，眼下的微软则像是“一个过气的老剑客拔剑之后茫然四顾，不知东西南北，没有抓住要领”。

　　“微软在中国投入那么多时间、精力以及资金，建立研究院、工程院、人才智库，却一直在浪费时间，既没有在移动设备上取得突破性的成就，也缺少将科研成果加速商业化，这足以成为微软的致命伤。”李易说道。

　　IT巨人转弯难

　　过去十多年中，微软一直是IT行业中对研发投入最多的公司之一，早在微软研究院成立的前十年，就投入了超过80亿美元的资金。靠着 windows系统、office软件等拳头产品，微软取得了市场上独一无二的垄断地位。刚刚过去的微软2014财年公告显示，目前全球仍有大约90%的企业桌面运行Windows7或8。

　　不过，让微软雄霸一时的PC时代终于要结束了。根据IDC提供的数据，2013年的智能手机市场，谷歌Android市场占有率为78.1%，苹果iOS的市场占有率为17.6%，排名第三的Windows Phone市场占有率为3%。也就是说，在决定移动互联网前途的生死大战中，微软的手机操作系统几乎没有存在感。

　　洪小文曾表示，与其他跨国公司设在中国的研究院不同，微软对亚洲研究院从不要求得到短期回报。因为过分强调短期的商业利润回报，就会在很大程度上捆住研究员的手脚，妨碍创新。因此，别的公司周期为1一3年的研发项目，在微软可能会用到10年。

　　搜狗CEO王小川指出，互联网时代的研发在于极速的市场应变，微软研发体系层级结构过于复杂，决策效率低，再加上异地管理决策效率更加低下，难以支撑变革，微软的技术难以与前端的产品互动，必然会没落。相反，以苹果、谷歌和小米为代表的以用户为核心的产品开发模式正成为主流，用户模式大于工程模式。

　　业内人士告诉时代周报记者，对于微软引以为傲的语音技术，目前，百度、腾讯、搜狗、科大讯飞等企业都抢滩于此，不少企业既有政府、技术的背景，又不缺钱，产品市占率又高，微软发力得太慢了。

　　李易向记者说，外资企业中，搞研究的华裔、亚裔职业经理人，通常都是比较边缘化的角色。微软明显没有融入中国，实际上要害的决策仍然控制在总部。基于整个营收架构，中国的业务实质上无足轻重，微软的高管实际上也并不认为中国的市场很大，不会让中国高管决策。在很长一段时间内，这个情况也不会改观。

　　互联网观察家洪波向时代周报记者表示，过去在中国市场，微软中国的主要任务是一家销售公司。前任CEO鲍尔默就如同一个超级推销员，执掌着微软大船的指挥权，这艘船有一个很成熟的盈利模式，就是卖产品。

　　然而，不管固守的商业模式如何备受抨击，也无论谷歌与苹果怎样抢去移动市场份额，微软业绩照样每个季度都很土豪。截至今年6月30日的2014 第四财季显示，微软总营收为233.82亿美元，与去年同期的198.96亿美元相比增长18%；净利润为46.12亿美元，与去年同期的49.65亿美元相比下滑7%。盈利下滑是受到了72亿美元收购诺基亚旗下设备和服务业务所带来的影响。

　　“因此，指望微软放弃既有的丰厚利润去开垦另一个荒地，把重心移到新业务上，是不可能的。不会求变，让微软注定成为时代的产物。”洪波谈道。